短路母线施工方案

致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案1一、编制依据1.1编制依据1.1.1青海桥头铝电股份有限公司精铝母线技术改造议标文件。1.1.2中铝国际沈阳铝镁设计研究院的设计图纸。1.1.3我国现行的安全生产、文明施工，环保及消防等有关规定。1.1.4国家有关建筑工程设计、施工等规范、规程、标准及规定。1.1.5我公司管理手册及ISO9001-2000质量认证、ISO14001-2004环境认证、GB/T28001-2001职业健康安全认证。1.1.6招标文件要求的工程施工质量验收规范及验收施工标准以及我国现行相关的建筑设计、施工验收和质量评定等规范、规程、标准及规定。《铝母线焊接施工及验收规范（YSJ5471-95）》《现场设备、工业管道、焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）》《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50258-96）》《建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）》《建筑安装工程质量检验评定标准-通用机械安装工程（TJ305）》《工程建设标准强制性条纹》（房屋、电气部分）《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》精铝工程短路母线技术要求说明1.2编制的指导思想我公司在对招标文件、设计图纸做系统的研究和理解后，根据市场条件和本企业实力，确定本次投标的指导思想是：保证质量、微利保本、合理报价、确保工程合格；安全施工、提前工期、管理出效益、科技降成本，树致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案2立“中冶天工集团”新品牌、新丰碑。二、工程概况2.1工程概述本工程为青海桥头铝电股份有限公司精铝母线技术改造项目，对108台精铝槽的槽周短路口及2套临时过桥短路母线进行技改，保证系统安全可靠运行。工程名称精铝母线技术改造工程地址青海省西宁市大通县宁张路30公里建设单位青海桥头铝电股份有限公司设计单位中铝国际沈阳铝镁设计研究院有限公司2.2工程技术指标2.2.1质量要求工程质量必须符合国家、部、行业等有关标准、规范和规程，必须符合我国现行工程施工验收规范评定标准及设计要求。保证一次交验合格。2.2.2工期目标根据招标人要求本工程计划工期为100个日历天。2.2.3工程安全、职业健康目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下。施工期间严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等法律法规及我公司的致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案3安全生产管理办法，为职工提供相应的安全装置、设备与保护器具，同时采取有效安全技术措施，保护现场的人员、财产的安全，保护施工人员的健康。2.2.4文明施工目标认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，按照当地政府标准化文明工地建设的有关规定及我公司的《施工现场安全质量标准化图册》的要求，创文明样板施工工地。2.2.5工程环境目标对环境污染控制达标率100%，噪声、污水、大气污染物的排放达标率达到100%，固体废弃物对环境污染的防治率达到100%并符合当地有关法律法规的要求。2.3工程特点工期紧，技术性较强，高原气候差，带电作业危险性大，质量要求高，必须加大设备和现场施工的管理，并合理优化相应的技术、组织措施。2.4施工条件2.4.1施工水源、电源现场已有。2.4.2施工现场地下水管、电缆（直埋）位置、高度已落实，对我方施工基本无影响。三、施工部署3.1施工总体部署根据本工程工期紧，施工场地铺展面大，施工期集中于雨季的特点，不过我检修公司有自己的生产车间，现场的施工也在精铝车间内，我方就施工过程考虑，主要考虑加工母线的使用的设备和现场施工带电焊接人员安全方致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案4面考虑，另在人力、物力、财力上重点给予保证，特制定切实可行的施工部署。3.1.1选择有丰富经验、组织能力、管理能力强的人担任该工程项目经理。3.1.2调配专业丰富，管理能力强、责任心强的工程技术人员，组成综合实力强和业务素质高的项目管理领导层和项目管理层，对该工程做到高起点，高标准的管理。3.1.3做好与建设方、设计方、社会各监督单位等相关单位的密切联系，并及时协调解决有关问题。3.1.4抓技术进步、大力推广运用科技成果和“四新”技术，将科技成果很快转化为生产力，为该工程创出高效率。3.1.5提高机械化施工程度，主要工序均采用先进的机械进行机械化作业，有效地提高工程质量，加快施工进度。3.1.6全面推广微机管理，将微机技术运用于施工计划、材料供应、质量检测、经济效益、管理等方面，使人员、设备材料的投入尽可能科学管理，使工期、质量、效益得到高效控制。3.1.7以ISO9000标准为指南，按照“质量手册”“程序文件”科学的组织管理和严格的过程监控。3.2组织机构及体系项目管理机构配备情况表(附表一)3.3施工顺序安排3.3.1根据工程特点及规模，组织交叉、分段、流水施工作业，以缩短工期。3.3.2施工顺序致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案5为了加快施工进度、结合业主总工期要求，分别设置制作区和安装区。两个施工区，同时开工。各区间技术工作，机械调配由工程技术部负责。施工顺序及安排如下：短路母线加工——软带制作——短路母线焊接——现场短路母线与电解槽周母线焊接——交接验收3.4施工准备本工程采用先进的机械化施工，在施工前对所有设备检查，以确保施工进度。还应有以下准备工作：3.4.1开工前抓紧时间认真细致的熟悉图纸，尽快进行图纸会审，并在会审时全面地解决图纸上的误差。3.4.2施工前对我检修车间内的施工设备进行一次全面的检查维修，以满足施工需要。3.4.3确保施工设备、材料分类堆放，原料、半成品及成品不混放，设立材料标识牌。3.4.4技术准备：组织相关技术人员熟悉、审核图纸、设计交底、编制详细的分部、分项施工方案和施工工艺卡等。四、施工组织根据本工程施工的特点，进行周密施工组织，组建完整、高效的组织机构是项目施工的切实保障。4.1施工管理目标本着“高质量、短工期，保安全、重文明”的原则，确立“创精品工程、塑样板工地”的管理目标。4.2施工管理内容致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案6为确保施工总目标的实现，根据招标人对工程质量、进度、成本、合同、信息、组织等方面的要求，做好如下几方面的管理工作.4.2.1质量管理明确本项目的总体技术要求，严格按照设计文件和相关规范、标准的技术要求进行施工。建立严格的图纸会审和专业工程交接执行制度。（1）根据图纸及规范要求，会同各专业及监理单位、建设单位共同检查。（2）材料进场及时报验监理，资料齐全。对有复检要求的材料，在监理的见证下送相关实验室检测。（3）构件制作时，严格按照要求先放样，再核对图纸，然后报验监理，最后批量加工。采用工序交接的管理办法，上道工序不合格，不得转入下道工序。（4）构件制作完成后，报验监理，取得监理工程师的同意后，办理构件出厂合格证，再出厂。未经报验或不合格的构件不得出厂。（5）运到现场的构件及时安装，现场不具备安装的构件，要按照要求堆放，不得随地乱放。比较的长的构件堆放是下面必须垫实，防止构件变形，影响安装质量。（6）现场安装过程中，加强质量控制，特别是母线的焊接质量。（7）做好相关资料的记录，以备查阅。4.2.2进度管理本工程项目总工期的要求，我公司本着“安全第一，质量第一”的原则进行进度控制。根据实际施工环境、现场条件、技术条件、材料条件、合同条件、组织条件等实行分段施工，分部控制，制定各施工阶段节点计划，在施工过程中实行内部考核评审制度，在保证安全、质量的前提下加快施工，致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案7缩短总工期。4.2.2.1编制说明本工程的工期要求是：100天编制科学的、工程搭配合理的、资源均衡的施工进度计划，对指导工程施工显得特别重要。本施工计划编制重点是母线制作安装，应以最强的施工力量，配置充分的先进机械，以最短的施工工期完成施工任务。我们坚信，只要加强组织管理，精心组织施工，施工进度一定能保证。4.2.2.2施工总进度计划精铝母线技术改造工程进度计划表（见附表四）4.2.3成本管理为保证工程质量和招标人利益，做好施工过程中的成本控制也是项目的重要保证措施。4.3.1成本管理目标:“优化工程质量，合理工程措施，降低工程造价”。4.3.2成本控制措施（1）合理组织大型设备、人员进场，减少材料的二次搬运和减少窝工、停工、待工现象。（2）采取低成本、易操作的施工措施，保证工程质量和进度，降低施工成本。（3）材料损耗控制。针对不同的施工部位做到材料合理规划，特别对金属结构材料的损耗控制，最大限度的做到定尺供应。（4）做好成本核算工作，包括人工费、材料费、机械使用费等，做到成本计划的竞争性、指导性、实施性。致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案84.2.4合同管理在项目建设周期内，合同管理是贯穿于整个建设项目中的，其主要体现于施工合同、供货合同、劳务合同等。因此做好合同管理工作是项目顺利进行、分工明确的必要保证。合同管理措施如下：（1）项目建设前充分理解施工合同的内容、责任、权力和义务，使内容得以充分展现。（2）做好材料供应的筹划工作，确保工程材料、工程设备等满足施工需求，订立供货合同。（3）做好施工过程中劳务人员的合同管理工作。针对建设工程人员的流动性、密集性制定严格的用工制度，杜绝非法用工、拖欠劳务报酬等情况的发生。4.2.5信息管理4.2.5.1项目建设中建立相应的信息管理部门——办公室，负责项目建设过程中的信息收集、服务、传达工作。确保与工程相关的建设信息“一步到位”的管理理念。并针对市场情况关注建设项目的主要原料价格情况，做到提前预测、协调，为项目管理提供服务。4．2.5.2设计蓝图及精铝工程短路母线技术要求说明严格按照桥头铝电的要求保密，绝不外泄。4.2.6组织协调项目建设中存在着本项目内的工序配合和设备、材料的调拨及与其他兄弟单位配合的协调工作，有效的做好组织协调，避免项目建设中的矛盾等尤为重要。五、施工现场平面布置致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案95.1施工平面布置、规划及管理5.1.1根据施工现场实际情况及招标文件提供的图纸，本着尽可能减少二次搬运，降低成本的原则，进行平面布置。3.1.2施工现场平面布置，可根据业主的总体安排进行调整，不得电解车间生产的前提，本着“减少占地，满足使用”的原则进行合理布置。5.1.4精铝车间临时用电，从车间的检修箱敷设电缆，从窗户出去，敷设致电解槽下的临时配电箱，接电前办好一种工作票。六、各项需用量计划本工程采用机械化施工，合理调配施工机械，根据施工进度安排机械。6.1拟投入本工程主要机械设备及实验仪器计划工程主要机械装备及实验仪器一览表序号机械名称规格型号数量备注3水准仪DS2014龙门吊10吨25汽车吊35t16刨床17摇臂钻I50K18剪板机150029铣床211校直机200t113氩弧焊机614交流电焊机BX1-500A117电动砂轮机φ1504致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案1019客货1.5T120挂车40吨129超声波探伤仪台16.2拟投入本工程的劳动力计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位：人)第一个月第二个月第三个月备注计量工111以上人员可根据现场实际情况调配测量工111焊工666电工111钳工333起重工222力工151515铆工133气割工222探伤工112合计343636七、施工方案母线制作安装工程主要包括短路块的制作和研磨、铝焊片的下料和焊接、母线的下料和焊接、铝片的下料、组对和焊接等。7.1、铝母线材料的要求（1）硬性铝母线材长度应定尺供货，其定尺长度应根据施工图尺寸加工余量确定。铸造铝母线材质，不得低于GB/T1196-2002，AL纯度大于99.6%或致：青海桥头铝电股份有限公司精铝分公司三措方案11电工用铝的标准，电阻率在未退火状态下，20℃时，2.8264