浅谈心态与安全生产的关系文档

浅谈心态与安全生产的关系摘要：基于影响心态的几方面原因，工作中影响心态变化的因素及社会因关键词：影响心态的几方面原因；心态的影响；心态与安全的关系。企业在生产活动中历来强调“安全第一、预防为主”的安全生产方针，它集中体现在各类生产规程、条例、规定上。但是从事故中也可以看到人的因素在安全生产中往往是决定的因素。人呢的行为靠思想来指挥，正所谓“定位关乎成败、心态决定一切。”心态的好坏直接影响到职工的日常工作行为，因而工作时的心理状态对于安全生产有着十分重要的作用，职工心态良好，不仅能保证职工的人身安全，还能保证设备运行，检修、维护试验等工作的质量，应的安全生产也就有了保障。如果职工心态不好，敬业爱岗精神及事业心差，工作责任心不强，就容易形成职工的安全意识淡薄，干工作时所做的安全措施不周全和不完善，事故和故障率就会增加，安全生产就不可能得到保证。因此。应对职工的心态变化高度警觉和重视，并采取切实有效的措施加以引导。1、影响心态的几方面原因（1）工作影响心态变化的因素人在进行某项操作时，工艺过程本身的复杂性、员工本身的熟练程度、自我感觉、工作任务的强度等因素都会影响人的心理或精神状态，使之发生变化。适度的紧张，在工作中是正常和必要的。然而，在某些情况下，如；工艺操作较复杂与职工个人的实际能力如体力，经验及技能不符；承担的工作责任大；某些工作的危险性较大。工作经常加班加点、兼职过多、过于频繁的轮班劳动；工作时得不到信任与支持；工作环境恶恶劣等。这些因素使人的神经长期处在一种紧张状态下，而这些因素又是人本身的能力难以控制或改变的，这将进一步导致心理压力的调节失常，进而导致了职工的疲惫。而疲劳会使人的惰性增强，警觉能力下降，在工作中会由于心理紧张过低，生产厌倦情绪、心不在焉、从而引发人为的工作失误，增加发生事故的几率。（2）社会因素对心态的影响人除了受工作中某些因素的影响外，还有其他因素也会影响其心态的变化，如：工资、待遇、地位等发生的矛盾；邻里不睦、夫妻不和等家庭因素的影响；业余生活过度紧张导致职工上班时间精力较差；生活困难和遭遇疾病及种种不幸使职工的心态失衡等，这些因素都会使人的精神状态和心理发生变化，大多在涉及个人切身利益的时候，人的精神会变得紧张，工作时精神不集中，情绪不好，若此时让职工从事危险作业则非常容易发生失误，造成事故。2、消除影响的几点建议（1）坚持以人为本树立以人为本，促进职工全面发展观，首先，要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。要为职搭建充分展示其聪明智慧的平台，提供给职工为企业安全生产贡献力量的渠道，并为其创造良好的人际关系氛围，包括:团体友爱互助的爱心，坦诚豁达成信的态度，互帮互助的友情等。（2）安全管理人员要带着感情抓安全制度条款是冷冰冰的，人心是热呼呼的，同样的制度规定，生硬地去执行与带着感情去实施效果大不一样。前者不但可能会遭到更大的阻力，而且极易造成职工的反感效果；而后遭到的阻力会比较小执行的效果自然偶更好。人心都是肉长的，只要把出发点摆在，管理人员的纠章行为就容易得到执行职工就不产生负面心态，安全工作也才能落到实处。(3)调配工作时间和强度、避免疲劳作业人对紧张的反应在一定范围内，具有一定的调节能力，这种条调节能力是短暂的心理和执行为反应。使客观需求与主观反应之间能达到一种平衡，而不至于引起不良后果和疾病。而长时间的工作会导致职工心理压力的调节失常从而造成发生事故的几率提高。因此，在工作中合理的安排工间休息，充分职工调解精状态和减轻疲劳程度，对于防止事故的发生是常重要的。（4）加强对职工的思想教育要经常在职工中多做细致的调查研究，了解职工的思想状况，准确掌握不同时期，不同环境下职工在想什么？需要什么？有什么困难等。帮助职工解决后顾之忧。同时要加强职工安全思想教育，安全技术知识培训，法规教育等，组织职工学习人身伤害和设备损坏的一些典型事故案例，不断提高职工安全生产观念，自我保护意识和群体防护水平。同时加强尊章守纪的必要性和重要性的认识。（5）注重谬论环境的引导谬论环境直接影响企业职工工作的心情。谬论环境是指企业内部绝大多数职工的思想观点和言论形成的一种主体气氛。它包括员工口头议轮和传播媒体如报刊，网络等形式。依靠道德引导、目标认同、精神激励等方法在企业中形成积极、健康、乐观、向上的谬论氛围，从而引导职工形成正确的谬论导向。（6）加强职工业务技能培训加强职工业务技能培训，可以消除和缓解职工处理突发事件时因技术原因导致的心理紧张而导致的安全事故。正所谓“胸有成竹，则处变不惊”这需要长期积累和不断学习。（7）培养加强职工工作责任心工作中职工对工作应付了事，这是对安全工作的极大危害。避免这种危害往往需要长期细致的工作，这与员工个人素质有极大的关系。3、总结安全生产是企业的头等大事，安全问题中人的因素又是相对最重要的因素。如何更好的调整职工的心态，如何把对人的心理引导工作引入安全管理之中，这是需要企业在发展过程中所形成的企业文化所协调的主观因素把握的主体方向和工作重点。安全生产是关系到企业切身利益、职工切身安全、职工家庭幸福的头等大事。只有“人人安全”才能使企业进入快速发展的快车道，职工收入才能稳定提高。