水渠修善治理施工方1

渠道修善治理施工方案第一章编制依据一、工程招标文件二、施工图三、工程涉及相关规范标准1、《工程测量规范》GB50026-20072、《建筑变形测量规范》JGJ8-20073、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20025、《地下工程防水技术规范》GB50108-20016、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20027、《组合木模板技术规范》G850214-20018、《钢筋焊接及验收规范》JBJ18-969、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200110、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201111、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9112、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200113、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200514、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9315、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-200616、工程所在地地方有关建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定第二章工程概况一、工程建设概况工程名称：郫县水电厂留驾水渠修善治理项目工程地址：郫县水电厂留驾站建设单位：四川西部能源股份有限公司郫县水电厂计划工期：30天二、修善治理设计概况计划渠道修善治理长度：约400m，底宽：约4m，上口宽约12m，深约4-8m。修善治理面积约8160平米。三、工程结构概况持力层：回填夯实层结构形式：钢筋砼抗水板砼强度及抗渗要求：c30p8钢筋：冷轧带肋fy=500N/mm2，三级钢fy=400N/mm2四、自然条件1、气象条件据四川省气象台观测资料，该地区气候特征为：大气压力冬期963.2hpa，夏季947hpa，年主导风向为北东，风速夏季1.1m/s，基本风压0.31kpa，冬期0.9m/s，最冷月平均温度为5.5℃，最热月平均温度为25.6℃，极端最低温度为-6.2℃，极端最高温度36.9℃。相对湿度最冷月平均为80％，最热月平均为86％。降水量多年平均924.7mm。七、八月份雨量集中，易形成暴雨。2、周边道路及交通条件本工程场地位于安唐路上，主要道路均已可以通行，交通方便。场地内无施工道路。五、工程特点与工程重点、难点1、本工程为水渠修善治理工程，施工面积较大。道路不畅通，大型车辆及重车无法通行。工期时间紧，要求施工有很高的管理水平。这要求施工单位不仅自身技术力量强大，而且要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、前后衔接及时到位。专业分包多，总承包协调管理难度大，是本工程施工管理的一个难点。2、根据成都市工程施工的要求，文明、安全施工及环境保护是施工管理的重点。本工程为渠道修善，临边较长，施工中应针对该环节采取相应措施，保证安全文明施工。第三章施工部署一、工程目标1、质量目标确保工程质量符合国家工程施工质量验收规范，使该工程成为业主满意的工程。2、工期目标我项目经理部在仔细理解合同和熟悉施工设计图纸后，结合本工程的特点、重点、难点，对进度计划的可行性进行了认真的研究，在确保施工质量目标的前提下，工期目标30天。3、安全和职业健康目标项目部采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡和重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，一般事故频率不超过1‰。4、环境保护和文明施工目标严格按照成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为成都市的“文明工地”，尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，现场无扬尘，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5、工程成本造价控制目标施工项目部通过科学的管理、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；加强“过程”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。6、培训和教育目标实现全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。二、项目经理部组织机构1、项目组织机构框图项目管理机构系统图三、施工流水段的划分1、施工流水区域划分根据工程特点和工期要求，分为2个施工区，一区200m，二区200m。2个区分别由一个项目部下设2个项目组组织施工，在项目部的统一指挥和协调下，各施工区、项目组之间相对独立安排各生产要素。总部项目经理技术负责人项目副经理公共关系劳动工资后勤管理计划统计合同管理预决算质量管理安全管理技术管理材料设备生产调度资金管理质量成本文件档案成本控制工程技术组经营组办公室财务组各专业班长各专业工长2、施工流水段划分结构水平施工段划分：按照49m为一个施工流水段，整体支模、扎筋，一次性浇筑。施工缝：以变形缝为界分段施工，49m设施工缝一道。施工作业程序:基层清理测量防线地梁基槽开挖地梁垫层及砖胎模施工梁板钢筋绑扎验收梁板砼浇筑3、施工流程测量放线→土方开挖→垫层砼浇筑→砖胎模砌砖抹灰→梁板钢筋绑扎→验收→梁板砼浇筑→3cm厚1：2水泥砂浆抹灰层→卫生清理→竣工验收2）主体结构混凝土工程四、主要分部工程施工部署：1、施工测量：测量小组建设单位要求及场区实际情况建立施工现场控制网、投测控制线和轴线、标高引测、沉降观测及其它重要部位的施工测量；各施工组根据楼层控制轴线放出梁的位置线和预留、预埋定位线。2、基础采用人工开挖，挖出的弃土汽车外运。3、地梁侧模采用砖胎模，地梁底模采用100厚C15砼。4、混凝土采用商品混泥土，泵送。浇筑方法：施工安排梁、板同时浇筑，以变形缝为垂直施工缝。按照两个施工段间进行流水施工作业。5、梁、板底部钢筋保护层采用和混凝土强度等级相同的砂浆垫块或高强度石材垫块。现浇抗水板双层钢筋上下层位置的固定采用钢筋马蹬，支撑板筋马蹬采用变形“Ｚ”字型，马蹬筋的钢筋规格、马蹬高度和具体形状根据现浇板面层钢筋的规格、板厚进行调整。变形“Ｚ”字型马蹬如下图：6、钢筋连接方式：直径16mm以下的钢筋连接采用绑扎搭接。第四章施工准备施工技术准备1、熟悉和核对施工图纸，组织图纸会审。2、收集有关规范、标准、图集、法律、法规组织项目相关人员学习。3、技术工作准备（1）方案及进度计划细化编制施工组织设计和施工进度计划：根据工程条件、结构特点及建设单位要求编制指导工程施工全过程的施工组织设计。（2）施工试验工作计划拟定试验、试配计划：对建筑材料的试验检验做出计划和安排；150150150150砼的试配工作联系有相应资质的试验室进行。根据合约的要求及时做好进场和拟定进场材料的见证取样、送检记录，做好各类进场材料的检验试验台帐。第五章工程进度计划一、工期目标本工程合同工期为30日历天。开工日期以建设单位通知为准。二、施工进度计划表第六章主要分部分项工程施工方法一、施工测量测量工作程序测量人员按建设单位要求及现场实际情况放导线控制点、建立施工现场控制网、控制线和轴线、标高引测、沉降观测及其它重要部位的施工测量；项目计量员负责对项目计量器具的管理、日常维护及送外检测。二、梁板工程施工方法1、施工测量施工准备组成测量小组负责定位、测量、放线工作。测量工具配备齐全且已经过检定或校验。认真熟悉图纸,了解工程各轴线间的关系及标高情况。2、工艺流程测量顺序：测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺）的检定、校验→校测起始依据点→场地控制网测设→定位放线→高程控制3、土方施工根据所定位梁位置进行人工开挖。采用电镐破碎，十子镐锄头配合开挖，余土外运4、垫层砼及砖胎模施工垫层采用C15砼100厚；宽度按照设计的梁宽度每边增宽200mm施工。梁侧模采用120mm厚砖砌模板。5、钢筋工程钢筋直径≤16时接头采用搭接，钢筋直径≥16时接头采用闪光对焊接头。接头位置应设置在受力较小处，并相互错开（下层在跨中1/3，上层在支座处），钢筋对焊接头受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。地梁钢筋严格按照图纸及图集施工。板钢筋底层绑扎完后，摆放z字型钢马凳（Φ6钢筋制作），间距1ｍ×1ｍ，之后绑扎上层钢筋的纵横两个方向。6、砼浇筑6.1对商品混凝土供应商的基本要求具有生产许可证、经营执照等政府颁发的证明文件。生产规模大，产品质量稳定，企业管理水平高、信誉好，建立了相应的质量保证体系。考虑到交通影响等因素，搅拌站不宜距离施工现场较远，运输时间一般控制在1h以内。6.2混凝土试配商品混凝土供应商应提前提交所供应的混凝土配合比试配方案，及其相应的资料6.3施工中的质量检查检查浇筑点的混凝土坍落度，每班不少于2次。检查混凝土原材料的质量，每班至少2次。第七章质量管理体系及保证措施一、质量目标各分项工程合格率100%，优良率90%以上，确保工程质量优良。二、质量管理体系针对本工程特点建立与工程相适应的质量管理体系。三、质量控制措施1、加强职工的质量意识教育，在全体职工中树立“质量是企业的生命”，以工作质量保证工程质量的正确指导思想。2、建立健全质量责任制度，落实到人由项目总工程师指导各业务部门按岗位技术责任制，认真贯彻执行。3、每道工序前，由现场负责人进行书面枝术交底，落实到人头，并做好交底记录，签字手续齐全。5、每道工序施工前，均须先做试验段，确定各种施工参数、优化工艺流程或确定最佳施工配合比后，再进行正式施工。6、认真组织班组进行质量自检、互检、交接检，并在此基础上由质量员抽检，做好文字记载。隐蔽工程必须请建设、监理单位办理签证手续，合格后方可进行覆盖。7、实行质量否决和奖罚制度；对施工中认真负责的人员实行奖励，对施工中敷衍了事、工作消极的人员进行处罚，决不手软。一切围绕工程质量进行。不合格工序坚决返工，并分析原因追究有关人员责任，处以行政和经济处罚。情节严重的清退出场。不合格工序没有整改合格，不得进行下道工序。8、重视软件资料的收集、整理工作，并随工程进度同步，设专职档案员负责竣工资料的归档工作。第八章安全施工保证措施一、安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故；轻伤年频率控制在1.2‰以下。二、安全管理体系安全管理工作在施工现场是非常重要的，管理工作不善是造成安全事故的主要原因。安全事故给家庭、社会带来巨大的损失，因此，施工现场应做好每一个细节，防微杜渐，消除一切安全隐患，以保障施工的顺利进行，优质高效地完成此项工程。建立各级安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”地方针，结合本工程的施工特点和具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。三、施工安全制度的实施1、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。2、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性地安全措施和方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。采用新技术，新工艺、新材料、新设备时，必须制定有针对性地安全措施并落实。3、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施，技术措施，安全防护的落实与执行情况，指导安全生产活动的开展，解决生产中地问题，项目部设立安全领导小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路，机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好书面计录。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高