汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目(施工组织设计)

汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目施工组织设计编制时间：2009年5月3日目录一、总进度计划二、保证质量措施及薄弱环节预防措施三、保证工期措施四、安全文明措施及环境保护施工措施五、冬雨季施工措施六、施工经验、技术实力、管理水平及信誉七、与管理单位、设计单位配合措施及相关部门、人员的协调措施一、总进度计划1.1、施工进度控制计划根据招标文件要求，结合我公司实际情况，本工程计划工期为200日历天。1.2、施工进度横道图月份5月6月7月8月9月10月11月准备工作施工测量土地平整农田水利田间道路临时排水其它工程竣工二、保证质量措施及薄弱环节预防措施2.1、质量承诺和质量目标经过对本工程的项目组成进行分析，所有工程项目均有成熟的施工工艺、规程可以操作，不存在技术上的难题，因此，施工过程中，按照相关施工技术规范，采用通常的工程质量保证措施即可保障工程施工质量。以质量赢得信誉，以信誉占领市场，以市场求得发展是我单位的指导思想；“百年大计，质量第一，精心施工，严格控制，确保优质”是我单位的质量方针；“令项目法人满意”是我单位的服务宗旨。质量承诺：本工程的施工过程中，我单位将严格按照设计要求及现行有关规程、规范施工，明确质量目标，建立严密的质量保证体系，制定切实可行的质量保证措施，确保本工程的工程质量达到国家现行验收标准并力争创建优质工程。质量目标：确保本工程施工质量达到国家及水利部现行的工程质量验收标准，确保单元工程一次性验收合格率达100%、分部分项工程优良率达80%以上，工程质量达到优良等级。2.2、质量保证体系建立严密的质量保证体系，是确保工程施工质量的前提条件。在工程的施工过程中，我单位将采取全面质量管理的办法，建立以项目经理为首的全员、全过程的思想、组织及施工过程的质量保证体系，提高全体施工人员的质量意识，使质量管理工作规范化、标准化、正规化。质量保证体系框图如下所示：持续改进质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制优良率80%合格率100%组织技术学习提高质量意识优质优价、奖优罚劣实行质量保险抵押施工人员自检、互检交接检查接受监理工程师监督管理按施工程序和技术规范施工审核图纸测量定位技术交底掌握规范队QC小组开展活动全员QC教育工班QC小组工班QC教育质量责任制技术岗位责任体现经济效益质量评定提高施工能力总结表彰先进工能力改进工作质量工能力提高工程质量信息反馈2.2.1、思想保证体系加强全体施工人员的素质教育，定期或不定期地组织全体施工人员认真学习和理解国家或待业相关的质量管理法规、政策及《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996），使全体施工人员领会设计意图及工程的施工技术、质量要求，明确质量目标，提高全体施工人员的质量意识，牢固树立全新的质量观念，对成品、半成品以及工序验收达不到质量承诺标准的，一律返工重做。为质量目标的实现提供思想保证。2.2.2、组织保证体系按照三级质量检查制度（三检制）的要求，实行项目经理部、施工班组二级质量管理体系，建立层层把关、互相监督及制约的质量管理机构，为质量目标的实现提供组织保证。根据本工程实际情况，质量管理组织机构设置如下：项目经理项目副经理项目经理部质检组质检员试验员施工班组质检小组2.2.3、施工过程的保证体系2.2.3.1、施工准备阶段认真研究施工图纸，深刻领会设计意图，根据工程实际情况，与有关单位商讨、研究划分工程质量评定项目，制定切实可行的质量保证措施。2.2.3.2、技术交底阶段工程开工前，由技术负责人向全体施工人员及各施工班组进行技术交底，使全体参建人员明白工程的设计要求、技术标准、定位方法、施工程序、施工方法及质量控制要素。2.2.3.3、施工阶段施工阶段要严格按设计要求、现行有关规程及规范规定和技术交底事宜进行施工，实行“五不施工、三不交接”度，使施工质量处于全过程受控状态。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；施工图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或不合格不施工；上道工序未经验收签证不施工。、“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。2.3、质量保证措施2.3.1、思想保证措施本着“始于教育，终于教育”的原则推行全面质量管理，施工过程中定期或不定期地对全体参建人员进行质量教育和培训，提高全体施工人员的质量意识，增强质量管理技能，树立主人翁责任感，视质量为集体和个人的生命线。在施工现场醒目处张贴质量警示标语，形成人人重视质量的良好施工气氛，使施工人员进入施工现场后得到警示，从而进一步提高施工人员的质量意识，并将质量观念贯彻到施工中去。2.3.2、组织保证措施按照三级质量检查制度（三检制）建立施工现场质量管理机构，实行项目经理部、施工班组二级质量管理体系，在内部质量检查合格的基础上再经质检机构专职终检，使质量检查工作环环相扣，有组织、有程序地进行。2.3.3、技术保证措施工程开工前，组织施工人员编制施工方案、施工进度计划、工程质量保证措施等报监理工程师审批，组织全体施工人员认真阅读理解施工图纸、招标及合同文件中的技术条款、投标技术文件及现行有关规程、规范等，并按设计要求和有关规定施工。2.3.4、经济保证措施工程开工前，施工单位要筹足进场费用，保证人、材、机按时到位。施工过程中，及时报送施工已完工程月进度报表，申请监理工程师按时审定，要求发包单位按照合同相关规定足额拨付工程款，以保证工程施工顺利进行，我单位所拨进的工程款专款专用，用于工程施工的正常开去，不得浪费，为工程施工作好经济保证。2.3.5、创优保证措施制定创优质工程目标的计划及措施，并将创优计划及措施落实到施工班组，落实到施工部位，创优措施详见本章第四节。2.3.6、土地整理工程质量保证措施该工程土地整理的目的：一是整理项目区内耕地，整治荒地，提高土地利用率；二是以耕地整理为中心，山、水、路、林综合治理，配套农田基础设施，提高土地的综合效益。三是调整土地产权关系，有利于土地流动和规模经营。为了达到此目的，我公司严格控制工程施工质量，按国家验收规范实行自检。2.3.6.1、清除障碍物，对土地整理区进行全面测量，确定整理土地面积，对整理土地进行施工规划，确定需要保护以备用的耕植土堆放地点。2.3.6.2、计算土地整理区需要的耕植土方量和达到平整要求需要的回填渣土方量。2.3.6.3、采用挖掘机或推土机等机械将现有耕植土挖运至已规划的耕植土堆放地点进行堆放，并做好其水土保持工作。2.3.6.4、当现有耕植土不能达到土地整理区，土地平整后耕植土方的需要量，则再往下分层均匀开挖表层土，直到土地整理区需要的耕植土方量为止，并运到已规划的耕植土堆放地点进行保护性堆放。2.3.6.5、耕植土方的需要量达到要求后，尽可能先开挖已经裸露的岩石，其弃渣回填在底层。在此过程中开挖的土方，作为弃渣土，运到回填区进行分层碾压回填。2.3.6.6、土地平整回填达到要求后，采用装载机将此前保护性堆放的耕植土装运到平整区，人工辅助均匀摊铺，完成耕植土保护。2.4、建立质量责任制制定各部门及各级人员的质量责任制，将质量管理工作落实到各部门、各施工班组及个人，从而加强各部门、各施工班组及职工对工程施工质量的责任感，为保证工程质量提供最基本的保证作用。2.4.1、各部门的质量责任制2.4.1.1、质检组贯彻执行国家和行业有关工程质量的政策、法规及规章制度；负责职工的质量教育和质量培训工作；负责编制质量保证措施及质量评定表格的填写，以及质检资料的搜集和整理工作；负责原材料及中间产品的检查和验收，试块和原材料、中间产品的送检；负责施工现场工程质量的监督、检查、控管工作，贯彻实施工程质量三级检查制度（三检制）；负责施工现场质量事故（缺陷）和处理等工作。2.4.1.2、施工技术组负责施工图纸的审查和技术交底工作；负责施工组织设计的编制的技术资料的搜集整理工作；严格按设计要求及现行有关规程、规范指导现场施工作业；负责对施工现场质量事故（缺陷）提出技术性补救措施。2.4.1.3、物资设备组负责物资材料的采购、验收、保管和发放，把发材料进场质量关；负责施工机械设备的供应、维修和保养，保证施工机械设备的完好率和出勤率。2.4.1.4、安全组负责安全保证措施的编制及现场施工作业的安全监督、检查、指导工作，正确处理好安全与质量的关系，既要保证工程施工安全，又要保证危险地带和高空作业部位的工程施工质量。2.4.1.5、财务组负责工程拨款和财务管理等工作，合理使用工程款，保主工程正常施工的费用开支，特别是重点部位施工要保证有足够的资金，力求不偷工减料，保证工程施工质量。2.4.1.6、施工队（班组）熟悉掌握施工图级及现行有关规程和规范，在现场技术人员的指导下，严格按事先确定的施工程序及施工方法从事承担的工作段的施工任务。施工过程中要搞好工序质量自检工作，上道工序未经质量检查验收合格，不准进入下道工序施工。2.4.2、各级人员的质量责任制2.4.2.1、项目经理项目经理是本工程第一责任人，是工程项目质量终身制的代表，其主要职责有：负责工程人、财、物的全面管理，领导及组织一切施工活动及质量管理工作；密切掌握质量动态，对工程施工质量进行跟踪监督；对由于使用不合格材料、半成品材料或由于施工活动造成的质量事故（缺陷），有权追查事故责任者，并予以处罚；协调理顺工程质量管理工作关系，领导及组织工序质量的自检和复检，以及联系、参与发包单位、监理单位、质检机构、施工单位对工序质量的联合终检和阶段（是间）验收、竣工验收等工作。2.4.2.2、项目副经理协助项目经理工作，组织、实施工程的施工活动及质量管理工作；负责施工现场的生产调度和组织管理工作；负责对工程质量事故（缺陷）的补救处理和对质量事故责任者的处罚等工作。2.4.2.3、技术负责人负责施工技术方案的编制、施工技术交底、现场施工作业的技术指导工作和对质量事故（缺陷）拟定技术性补救措施。2.4.2.4、质检员贯彻执行国家和行业关于工程质量和政策、法规和规章制度；负责职工的质量教育和质量培训工作；明确工程质量目标和掌握工程质量控制要素；负责编制质量保证措施、填写质量评定表格以及工程质检资料的搜集整理；负责施工现场原材料、半成品材料的检查、验收；负责施工作业现场工程质量的检查、指导、监督工作；负责工程质量事故（缺陷）的处理等工作。2.4.2.5、物资设备负责人负责物资材料的采购、验收、保管及发放，把好物资材料进场质量关；负责施工机械设备的供应、维修和保养等工作。2.4.2.6、安全员负责安全注意事项、安全保证措施的编制和施工作业现场的安全检查、监督、指导等工作。2.4.2.7、财务负责人负责工程拨款和财务管理工作，合理使用工程款，保证工程正常施工的费用开支。2.4.2.8、试验员贯彻执行国家和行业关于工程质量的政策、法规和规章制度，负责职工的质量教育和质量培训工作；负责施工现场原材料、半成品材料的检查、验收，以及试块及原材料、半成品材料的送检；负责试压资料的搜集整理；负责施工作业现场工程质量的检查、指导、监督等工作。2.4.2.9、施工员负责施工作业的现场的技术指导工作；负责施工日志的记录、施工技术资料的编制、工程报量及技术资料的搜集整理等工作。2.4.2.10、施工队（班组）长指导本队（班组）按设计要求和现行有关规程、规范施工，搞好工序质量自检工作。2.5、建立质量检查制度2.5.1、对工序实行严格的“三检制”“三检制”即：班组自检、项目经理部复检、质检机构专职质量终检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。2.5.2、建立严格的质量评定制度按《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）进行项目划分单位工程、分部分项工程、单元工程，按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》（SDJ249-88）进行质量评定。坚持以施工工序为环节的标准化、量值化质量管理，对重要部位或隐蔽工程则实行施工单位、监理单位、设计单位、发包单位、专职质检机构联合检查评定，合格签字、存档，不合格坚决返工。2.