某汽车公司组织结构

汽车股份有限公司文件关于公司组织结构调整的通知公司所属各单位：为进一步强化商用车和乘用车两大事业专业化运作的能力，推动战略目标的实施，本着精简高效和战略事业单元相对独立运作的原则，公司研究决定：撤消商用车制造公司、乘用车制造公司、客车底盘营销公司、轻卡营销公司、重卡营销公司、多功能车营销公司及轿车营销公司；成立商用车公司和乘用车公司，分别进行商用车和乘用车业务的产销运行。新成立公司内部的组织结构在坚持扁平高效原则和满足个性化需要的基础上，按公司规定程序提出，报公司批准设置。特此通知。附件：1.商用车公司组织结构图2.乘用车公司组织结构图二○○九年一月二十三日附件1：商用车公司组织结构图商用车公司综合管理部人力资源部信息管理部财务部工艺技术一部工艺技术二部质量管理部市场策略部网络管理部生产部安全环保部机械动力部供应商管理部采购部物料管理部专业厂管理部底盘研发部营销管理部客户服务部订单管理部营销管理部大客户部分公司技术支持部管理部营销管理部大客户部分公司客户服务部订单管理部技术支持部管理部轻卡营销公司重卡营销公司客车底盘营销公司客户服务部附件2：乘用车公司组织结构图乘用车公司发动机分公司乘用车营销公司乘用车一厂乘用车二厂生产部安全环保部机械动力部采购部物料管理部冲焊分厂涂装分厂总装分厂保险杠分厂生产管理部生产管理部冲焊分厂涂装分厂总装分厂冲焊部件分厂多功能车分公司轿车分公司技术支持部客户服务部备件营业部营销管理部网络发展部网络管理部品牌运营部产品技术部装涂工艺部冲焊工艺部质量管理部产品成本部供应商管理部人力资源部综合管理部财务部集团销售部