人民银行××中心支行绩效管理体系设计与研究

人民银行××中心支行绩效管理体系设计与研究作者：席建生学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文陈玉海.李俊玲.吴程彧构建科学合理的考核平台是搞好央行分支机构绩效管理的关键-南方金融2008,(1)2005年以来,中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索,逐步构建了符合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系,搭建了以绩效促管理的良性循环平台.本文在明确分支机构绩效考核管理目标取向的基础上,分析比较了人民银行广州分行辖内纵、横两个绩效考核系统平台,对构建科学合理的考核平台提出了建议.2.期刊论文李世新.张耀谋.李力全球化视野下我国央行人力资源管理的思考-当代经济2008,(19)在今天经济金融日趋全球化的背景下,加强人力资源管理成为世界各国中央银行面临的重要任务.本文分析了世界先进国家人力资源管理的发展趋势及我国央行人事管理的现状,对做好我国中央银行人力资源管理进行了探索,并提出了相应的对策措施.3.期刊论文李世新.张耀谋.李力Z型组织理论对央行人力资源管理的启示与借鉴意义-广西金融研究2008,(4)日本的Z型组织管理方式作为一种高效的管理模式,对我国央行人力资源管理有着重要的借鉴和启示意义.本文介绍了Z型组织理论及管理模式,并分析了其在我国央行人力资源管理中的借鉴及实施途径.4.期刊论文李平入世后的银行业人力资源管理探索-上海金融2002,(10)中国入世之后,如何提升综合竞争实力,成为中国金融业一个重要的课题,其中强化人力资源管理是关键因素之一.本文从国有商业银行人才保护与培养、对金融机构高级管理人员实施动态跟踪考核和提高金融监管人员素质等三方面,阐述了加强人力资源管理的重要性.5.期刊论文胡晓雁人本理念在基层央行人力资源管理中应用的思考-西部金融2009,(12)本文认为现行基层央行在人力资源管理上仍存在重管理、轻开发的短板,与当前科学发展观的要求和央行履责的需要不相适应,应建立人本理念,以实现基层央行员工的全面发展与央行事业的全面进步.6.期刊论文张付香金融全球化背景下的我国金融业人力资源管理-河南金融管理干部学院学报2003,21(5)加入WTO后,我国金融全球化的进程日益加快,我国金融业人力资源管理面临着严峻的挑战.为此,我国金融业应采取更新观念,转换工作方式;深化内部改革,建立科学合理的激励机制;加强人才培养和培训等措施,积极应对挑战.7.期刊论文高立论赏当吝对人力资源管理的启示-现代企业文化2009,(2)文章通过对战国七雄韩国君主昭侯王吝于赏赐的历史典故的解读,分析了该典故对现代人力资源管理工作的重要启迪,并总结出了行之有效的管理方法.8.期刊论文李博楠国有商业银行人力资源管理的瓶颈及解决对策-经济师2005,(7)加入WTO后,我国银行业面临外资银行最严峻的挑战是人才的竞争,人才流失现象严重.然而处于过去行政体系旧框架下的我国国有商业银行的人力资源管理体制存在着诸多弊端,成为商业银行人力资源发展的瓶颈,文章对这些障碍性因素进行分析,并提出解决对策.9.学位论文蔡欣中国人民银行MS中心支行工作分析设计与实施2007人力资源管理体系由若干子系统构成，包括工作分析、岗位评价、员工招聘、教育培训、绩效考核、薪酬设计、职业生涯管理等。而工作分析由于其在人力资源管理各项工作中的基础地位和重要作用，已经成为人力资源管理中最基本的内容和最重要的技术之一。组织通过开展工作分析，科学、高效地收集、整理、分析组织内工作岗位的全方位信息，为人力资源管理工作的各个方面提供决策所需的依据，从而保证人力资源管理决策的正确，保证组织目标的全面实现。．因此，工作分析是任何想建立一套科学完整人力资源管理体系的组织必须首要完成的工作。本文从工作分析的基本理论入手，在对MS中心支行存在的问题进行诊断的基础上，运用工作分析的相关理论，设计并实施了工作分析方案，编写了一套相对完整的职位说明书，将工作分析结果应用于MS中心支行人力资源管理和其他管理实践活动中，取得了一定成效。本文第一章对工作分析理论进行概述，从工作分析的来源与发展、基本概念及相关术语、模式与流程、具体方法、遵循的原则以及同其他人力资源管理职能之间的关系等方面进行了系统地介绍，为MS中心支行工作分析设计与实施提供理论依据：第二章对MS中心支行的现状及存在的问题进行诊断，采用了SWOT分析方法，根据分析诊断结果对本次工作分析的必要性进行说明：第三章在前两部分的基础上，结合MS中心支行的实际，对其工作分析方案进行设计和实施，具体分为准备阶段、设计阶段、实施阶段、结果形成阶段、反馈阶段，在结果形成阶段制定了职位说明书：第四章对本次工作分析工作进行评价和总结，分析此次工作分析工作的优点和不足。10.期刊论文胡晓雁基层央行内控体系建设中的人力资源管理问题与对策-武汉金融2009,(11)本文认为当前基层央行人力资源管理与内控体系建设有诸多不相适应的地方,亟待更新理念,从削度设计、教育培训等方面加以改进.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9553ee01-e97b-4656-aece-9dff0115d5ab下载时间：2010年9月28日