旬邑县百惠缘果业服务有限公司新建标准化可研报告

1旬邑县底庙镇百惠缘果业有限公司建设项目可行性研究报告二零一六年三月2旬邑县底庙镇百惠缘果业有限公司建设项目可行性研究报告一、综合说明1、项目名称：底庙镇新建标准化果园管理培训示范基地2、实施单位：旬邑县百惠缘果业服务有限公司3、主管单位：旬邑县底庙镇4、建设规模：标准化纸箱厂1座，果蔬气调库2座，果园管理培训示范基地200亩（其中：标准化示范园180亩，基础设施建设20亩）5、建设地点：旬邑县百惠缘果业有限公司位于底庙镇郭村（技术推广覆盖全镇12个行政村）6、技术依托单位：北京中日友好观光果园、西北农林科技大学、渭南果树研究所等7、投资总额：1000万元8、经济社会效益：完成1万亩标准化示范园改造，带动果农增收1.875亿元二、项目区概况境内自然植被良好，气候温暖湿润，年平均气温9.5oC，平均相对湿度64%，年均降雨量623.6毫米，无霜期160天3左右，年光照时长2500小时左右，是北方落叶果树最适宜栽植区之一，也是全国苹果最佳优生区之一，发展果业具有得天独厚的优势。基地项目示范园位于我镇中心部位底庙镇底庙镇村，地理条件较好，塬面宽阔，交通便利，水电等基础设施齐全，便与技术培训和示范推广服务工作。三、项目实施单位技术保障及业绩旬邑县底庙镇百惠缘果业服务有限公司创建于2015年，主要从事果业纸箱生产，果蔬冷藏，果业科技培训、技术指导、辅以农资经营和销售服务。公司注册资金100万元，现有员工12人，其中果业技术人员6人。近年来，依托陕西农科院等单位，引进小冠开心形先进技术，深入全镇苹果生产区。采取集中培训、巡回指导、组织参观等形式，为果农提供管理技术服务，依靠三秦果业网提供优质农资，成立果业专业合作社为果农销售提供服务，取得了良好的社会效益。聘请著名专家苹果小冠开心技术研发人张文和教授等人来旬邑讲课3次，受益果农达1000多人次，聘请三秦讲师团专家巡回指导讲解18次，听讲果农达6600多人次，组织13名果农去西北农学院培训，3次组织180名果农进京参观中日友好观光果园示范基地，组织80多名果农到彬县、旬邑等地参观学习果园建设管理经验，每年免费发放600份《三秦果业报》给果农，使一大批果农较好地掌握了新技术，取得了较好的收益。4四、项目区果园生产发展现状及存在问题多年来，我镇坚持以农业结构调整为主线，大力开发特色优势产业，形成了果烟结合的区域经济格局。2009年起，县委县政府提出了依煤富县、依果富民，三年内达到人均一亩果的战略目标，果业开发步入了发展的快车道。截止2015年底，全镇建有果园2.5万亩，其中：盛果园1.8万亩，初果园0.4万亩，幼果园0.3万亩。年产果3.6万吨，产值14400万元。由于长期受传统农业生产观念的影响，重栽植轻管理，重数量轻质量的现象依然存在。一是品种结构不合理，早中晚熟品种搭配不当，晚熟的红富士占80％以上；二是技术落后，多采用乔化密植，通风透光差，树形杂乱，修剪整形不规范，盲目施用化肥，病虫害防治跟不上；三是产业经营水平低，特别是加工增值滞后。政府每年来投巨资建设果园，但技术管理与服务跟不上，形成产量低、商品率低、果农收益不理想，挫伤了果农的生产积极性，甚至出现人为毁树的现象。因此，我们必须树立市场观念，实现传统农业想现代农业的转变。学习先进经验，提高管理水平，推广巧施肥、大改型、强拉枝、无公害、节水灌溉等新技术。为此，我公司结合工作实践，在广泛调研的基础上，提出建设200亩标准化无公害观光、示范、培训基地果园，辐射带动全县建成10000亩绿色苹果标准化出口示范园，创办我县首个果农培训中心，拟在全县范围内建设万亩优质苹果5出口创汇基地，强势推进全县优质苹果基地建设，引领果业发展，促进果品出口创汇，增加农民收入。带动全县果业健康快速全面持续发展。五、项目建设目标任务和规模新建200亩的标准化果园管理培训示范基地一处，包括基础建设和标准化果园建设。1、基础建设：占地20亩，新建1000平方米综合培训楼1栋，建设可容纳300人的多媒体教室一处，新打机井1眼，建高位水塔1座，建温室拱棚猪舍1处(100头规模)，大型沼气池1座，庭院绿化、道路硬化以及化验仪器、教学设备、办公设施、工具用具等配套设施建设。2、标准化果园管理示范基地建设180亩，其中：引进和繁育新品种苗木20亩；新建幼园80亩（矮化树40亩，乔化树40亩）；初果园50亩；成年园30亩。标准化果园管理培训示范基地作为培训教学的主阵地，供我县广大果农实习操作，引进试验新品种、示范推广新技术。筹建测土配方、病虫害防治检测化验室一处，为教学实践和果业生产提供相关技术参数和科学应用依据。标准化果园管理培训示范基地，作为标准化优质果园的样板园，力求快速成长。实现高产、稳产、高效；引进栽植新品树种80亩，作为新产品示范推广园；移栽3-6年树龄50亩和成年园30亩，作为培训实验园。聘请国内知名专家教授，前来6授课，常年办班、分季轮训，采取理论与实践相结合的办法，让学员全面系统地掌握果业生产技术要领，每年举办一次科技大比武活动，逐步使其成为陇东地区培养果业实用人才的“摇篮”，努力将其建成陇东第一个集生产管理、观光旅游于一体的果园。通过10000亩绿色苹果标准化出口示范园项目的实施，使项目区内绿色苹果标准化出口示范园连年亩产保持在3000公斤左右，优质果率达到80％，其中达到出口标准的精品果率20％，果品平均生产效益比现在提高50％以上。果农亩均收入达到8000元以上。六、技术支持（一）技术保证措施栽培技术以北京中日友好观光果园为依托，以三秦讲师团师资力量为后盾，以苹果小冠开心形技术和管理为基本模式，在经营区域内大力推广小冠开心树形，对幼园进行科学管理，对老园进行技术改造。植保方面以西北农林科技大学为依托，以陕西省植保总站和渭南果树研究所为协作。全面落实标准化生产的各项措施，用3年时间力争使万亩示范园基地新技术推广率达到95%以上，果品商品率达到90%以上，果品平均生产效益比现在提高50%以上，果农亩均收入达到8000元以上。农资供应以陕西省农用物资应用技术协会为依托，向果7农就近提供农用物资，确保农资含量充足、质优价廉，使用安全、效果明显，杜绝假冒伪劣农资的进入。在项目区，通过抓样板、搞示范，建设一批规范化、标准化的果园基地，培养一批精技术、懂管理的技术带头人，为项目的实施提供技术保证。（二）技术服务内容根据《旬邑县绿色苹果标准化示范区建设实施方案》的要求，培训示范基地服务项目有：1、参与制定和组织实施苹果生产技术标准；2、组织果农到基地培训实习，组织技术人员巡回果园指导；3、配合县林业、科技部门对镇技术咨询站进行指导；4、引进新品种、推广应用新技术；5、配合有关部门实施果园测土配肥、病虫害防治工作；6、为果农提供果园管理、果品营销等技术信息咨询服务。（三）技术服务的组织实施1、在全镇建立果园管理示范园10000亩，带动果农1500户，其中房家村、店子河、于家庄、刘西各500亩，麻院、郭村、咀头、东牛各1000亩，前村、西牛各2000亩。2、以基地培训为主，分片组织培训为辅。年培训果农5000人次；83、组织技术人员常年巡回示范指导；4、以果树改型为重点，推广小冠开心形等新技术，3年内完成10000亩示范园改造；5、组织果农赴外地参观学习。七、技术方案与技术可行性分析（一）技术方案1、改良土壤、节水保墒果树生长前期缺水、后期水分充分，会使果实扁平；长期干旱降大雨会使有些品种造成裂果。本项目地属陇东旱原区，降雨量少，宜采用旱作技术，如树盘覆膜、生草覆盖和施用保水剂等措施，提高土壤的蓄水保肥能力，保证苹果周年发育过程中适量用水，为苹果高产优质创造一个良好的土壤环境。2、培肥地力、控氮增施有机肥料果园一般偏氮，磷肥不足，微量元素缺乏，土壤贫瘠，有机质含量大部分在0.04－0.93％之间。因此通过养畜建沼气增施有机肥、种植绿肥，推广秸秆覆盖，通过增施杂粪、深沟埋草、种植绿肥等多种方法，将土壤有机质提高1％以上，以保证示范园丰产丰收。3、规范树形，保证充足阳光本示范园以单行式长方形栽植为主，株行距3米×4米。采用相应的修剪技术，以有效的调节与控制果树生长与结果，使70％以上光线直接照射到各类枝条，达到高产、优质、9省工、高效益、果树寿命长的目的，推广小冠开心形。4、加强授粉，严格疏花疏果，使果树合理负载严格疏花疏果，可节约养分、防止落花落果，合理树体负担，不但能提高坐果率和果实品质，而且也能增产，克服了大小年的弊端。疏花疏果应尽早进行，在苹果花期应充分利用人工、机械、蜜蜂等技术，使其授粉受精良好，果实间距离保持在15－20㎝之间，提倡留单果，提高果形指数。5、苹果套袋苹果套袋是目前国内外普遍使用的行之有效的优质苹果生产管理措施，也是生产绿色食品的必要手段。通过苹果套袋，可以防止和减少病虫对果实的直接危害，改善果实着色，提高商品果率，更重要的是减少农药污染。苹果套袋的纸袋应选择双层防菌着色袋，套袋一般从果树生理落果后，即6月上中旬开始；摘袋应在果实采收前15－30天时进行，先去掉外袋，4－5天再摘掉内袋。6、摘叶、转果、增光着色摘叶从9月上中旬开始，摘除靠果实的遮荫叶片，转果可使阴面果实和阳面一样，使果实着色。覆反光膜位置应在树盘外铺严。6－8月，结合夏季修剪，适当疏除冠内的过密枝，以改善果树的通风透光条件，促进着色。7、果实采收采果适期的确定：适当晚采能够显著提高果实的鲜食品质，可使果实的着色、糖度、香味等指标增加。108、病虫害综合防治示范园、有机园的病虫害防治应以防为主，在套袋的基础上，重点采用以虫治虫、以鸟治虫级物理方法诱捕、生物防虫治虫等措施，辅以生草压草及科学的耕作技术，达到安全、彻底、高效防治病虫的目的，生产出符合出口外销、符合国际有机食品标准的无公害果品。（二）技术可行性分析旬邑县欣盛果业服务有限公司，是一家专为果农提供信息、生产技术、咨询、农资供应、果品加工销售一体化服务，拥有植保、栽培专业技术人员12名，目前在全县设立了9个服务网点。自成立以来，与西北农林科技大学、西北大学、渭南果树研究所、北京中日友好观光果园等十多个科研院所联合，开展了“西北黄土高原果业开发前景”专题调研，聘请国内知名果树专家来当地果园巡回指导，先后举办讲座22次，培训果农8600多人，4次组织380名果农赴北京中日友好观光果园和陕西淳化、旬邑等地参观学习果园管理经验，免费向果农发放《三秦果业报》2400多份，依靠三秦果业网为果农提供优质农资。组织25名专业技术人员常年深入全县苹果产区，大力推广小冠开心形先进技术。在加强幼园管理的同时，对老果园进行了技术改造，初步建成标准化示范果业46处，面积达到280亩。在示果园全面落实了“强拉枝、大改型、巧施肥、无公害”四大关键措施和果实套袋、摘叶转果、树体输液、铺反光膜、配方施肥等十大优果技术，11让果农吃上了“科技套餐”打造了旬邑苹果的优质品牌，搭建了基地连接市场的桥梁，使旬邑苹果销售到全国20多个省会城市，远销俄罗斯、泰国、越南等地，年实现产值3亿多元，农民人均果业增收1500元以上，取得了良好的经济效益和社会效益。该合作社深得广大果农的信赖，成为服务全县果业开发的骨干和龙头。2010年9月，被县政府确定为建设标准化示范园区实施单位。实施本项目所必需的环境条件、技术条件都已具备。八、组织管理本项目主管单位是旬邑县底庙镇人民政府，承建单位是旬邑县百惠缘果业服务有限公司，协作单位是底庙镇果树站。成立项目领导小组。由底庙镇人民政府分管农口工作的副镇长任组长，果树站站长、旬邑县百惠缘果业服务有限公司负责人任副组长，组织及协作单位有关人员为成员。项目实施成立行政组、技术攻关组、监督检查组，加强对项目组织领导、技术指导和协调服务工作。统一规划，统一实施，狠抓落实。制定相关项目实施细则，技术人员实行专业技术聘任制，工作中实行与基地和标准化示范园技术责任承包制，调动工作积极性。切实加强管理措施，层层签订责任书，严格考核，严明奖罚，推行项目资金报账管理办法，管好项目资金，提高资金使用效率。12九、项目实施计划2015年10月开始项目论证、规