浅谈纺织品数码直喷印花精度

浅谈纺织品数码直喷印花精度生意社10月18日讯二十一世纪是科技的年代，也是数码的年代，个性化的时代，技术和市场的成熟，促使纺织数码印花在近几年实现了突飞猛进地发展，为广大消费者提供了精美的服饰产品。数码直喷印花数码直喷按织物的品种/染料的类型可以分为：酸性直喷印花/真丝、尼龙，活性直喷数码印花/棉、麻、真丝，热升华直喷印花/涤纶，涂料直喷印花/几乎所有材质的裁片、成衣。按织物的形态分为：连续直喷印花，衣片直喷印花。根据织物弹性不同、薄脆度不同的特点，又出现了导带直喷印花，和非导带直喷印花。不同类型的印花设备，适用于不同的织物，目前没有真正的万能机可以实现所有成份的、所有形态的织物印花，但不同的设备适用程度还是有一定区别的。作为设备的使用者，关注直喷印花设备的主要特性有设备的印花精度、设备的稳定性、易操作性、易维护性、适应性、使用成本等。本文仅对印花精度方面进行一个分析，供大家参考。提到印花精度，大家总是会问印花分辨率是多少，是1440dpi还是720dpi？其实这只是印花精度的一部分，其中会涉及到多个方面：喷头分辨率、机械精度(步进精度、轴辊的机械精度)、墨水和喷头的匹配度这样三个主要方面。首先讲喷头精度，目前市场上的喷头有压电喷头、热发泡喷头，写真用喷头、工业喷头；其中印花最常用的喷头为压电式的写真用喷头和工业喷头，压电式写真用喷头以EPSON四代头、五代头、六代头为主，五代头是主流产品，最高分辨率为1440dpi，其中支持720dpi，540dpi打印模式，这也是目前印花机使用最多的喷头。另外，部分厂家选用工业喷头，如美国SPETRA、日本理光、日本Kyocera等，工业头一般分辨率为720dpi左右。工业头和EPSON喷头相比，价格高，但使用寿命长，分辨率低，墨滴大；但从纺织印花角度来讲，由于织物的纤维比较粗，720dpi以上的分辨率，从视觉效果上是很难区分出来的。从喷头角度来讲，由于喷头技术由少数几个厂家所垄断，印花机厂家都从这些厂家采购，所以，实际上如果选择机器印花精度，喷头方面大家起点基本上是一样的。第二，机械精度在印花方面的影响其实远大于喷头的分辨率，因为机械加工一直是国内加工业的短板。一般印花机的幅面为1600-2200mm，轴辊的长度一般要达到2200-2800mm的长度。以意大利MS导带式直喷印花为例，轴直径为400mm，长度2200mm，轴直径、同心度、直线度等综合误差为0.003mm，即印花一个周长的机械误差为0.01mm，加工一根这样的轴的难度可想而知。但同样的，我们也可以想象，如果某公司产品直径误差0.1mm，那么在打印过程中，喷头在两次喷墨的连接部位，一侧可能出现了交叉，而另一侧却有0.3mm的白线出现，这是任何客户都不能接受的；同理，如果同心度和直线度出现问题，现象是类似的。装配精度不够，同样也是影响印花机械精度的主要原因。例如平行度不够，造成织物跑偏，轴承质量不过关，磨损不一致，也会影响到平行度的问题。伺服电机及控制系统，除个别小厂产品外一般都会采用国际大品牌的产品，对机械精度影响不大。第三是墨水方面，一般人认为墨水可能影响色彩的饱和度、色牢度、着色量，但事实上，墨水对印花精度也会有很大影响的。比较明显的，如果墨水的流畅性不好、机械杂质多，可能会出现断线、堵头现象，印花过程中，出现小白线从而影响印花的精度。如果墨水的粘度、表面张力等参数出现问题，可能造成斜喷。再有就是墨水的保存稳定性，批与批之间的统一性等，都是引入质量问题的主要原因。综上所述，我们要获得一个好的印花质量，得到一个很好的印花精度，不能只关注喷头的分辨率，机械精度，选配墨水的质量同样非常的重要。怎样才能提高纺织厂植车工的产量及质量纺织厂好几道工序，楼主你说的是哪一道？笼统地讲，细纱以前的工序要降低回花，落棉，做好机台卫生，加强巡回。细纱挡车工要严格加强巡回，处理好短纱，绕罗拉，绕皮辊的问题，最重要的是做好卫生，卫生做不好会使纱线的纱庛率大大提高，这无疑加重了络筒挡车工的工作量，另外，填好细纱的三自动装置，尽量降低尾纱，节省原料。什么产量质量？产量是指规定时间内生产的产品数量.质量就是生产出来的产品达到客户,市场要求的,符合生产工艺,操作安全和可以准入市场达到品质要求的一系列指标的总和.做QC的是质量重要还是产量重要？QC的全称是QUALITYCONTROLLER（品质控制员）1.从工作职责出发肯定是质量重要，自己的老本行就是控制质量，不能自己砸自己的脚么12.从整体大局来说那就要看影响了，如果生产任务紧急，质量问题较小的情况下，还是可以通融的，但如果是大问题，那肯定要严格把关，出了问题你要负责的哦！3.一定要学会变通，根据事物的情况提出不同的解决方案，以大局为重，不能太死板！想要提高企业的管理的生产质量和产量,应采取什么方法?其实这个问题很简单，公司能够多为员工着想，现在员工的角度去考虑问题！提高公司人性化管理和员工的团队荣誉感，把员工的工作积极性调动起来，员工的工作效率和质量自然会提高！相反，又想马儿跑，又想马儿不吃草，不现实吧！不要让你的公司里有混日子的员工，是人都需要被人承认！都希望得到表扬！纺织细纱机问题：不良的气圈形态有哪几种产生原因：（1）钢领钢丝圈配套使用不合理。对策措施：a）采用新型钢领、钢丝圈如自润滑钢领、镀氟钢丝圈等，可以有效降低毛羽。B）根据不同号数要求制定钢领、钢丝圈使用和调换周期。C）对于经常性进行品种翻改的机台可以采用自润滑合金钢领，有利于消除翻改时钢领跑道对钢丝圈的影响，克服品种翻改时往往出现的毛羽增加过多。（2）细纱捻系数偏低。对策措施：适当提高细纱捻系数。对于一些对布面光洁度要求的针织纱，适当提高捻系数是有效办法。（3）粗纱含短绒率偏高。对策措施：适当提高精梳落棉率，提高精落棉含短绒率，降低精梳机台落棉差异。（4）细纱工序相对湿度过低，纱线发毛。对策措施：严格控制车间温湿度，加强空调调节工的巡回调节。2.毛羽CV值较高在良好的机械状态下，环锭纱的毛羽CV值相对于不同号数均能保持在相应的一定的数值上其CV值水平与环锭纱号数成正相关，即纱线细，CV值高；纱线粗，CV值低。另外，长绒棉和细绒棉按一定比例混合纺纱时，其毛羽CV值会比相同号数单一长绒棉或细绒棉所纺时CV值高。分析影响用户质量的毛羽问题，往往也与个别机台或号数锭子的机械状态不良有关。从日常检测跟踪分析造成批次或机台间毛羽CV值高的产生原因有以下几种：（1）细纱锭子歪斜，产生歪气圈，这种情况下，毛羽指数会比一般正常情况下高出2—3倍，甚至更高。（2）钢领板定位松动，出现歪气圈，这在我厂偶尔出现。这种现象最为恶劣，管纱毛羽长而密，肉眼观看十分明显，检测数据高出3—5倍。（3）隔纱板松动、歪斜，导纱钩松动产生的歪气圈。（4）钢丝圈烧焦、磨损，钢领座起浮。（5）细纱管变形，管腔磨损产生“摇头”纱管。总而言之，主要由于细纱机卷绕部件的不良状态所造成。对策措施：（1）加强设备的维修保养工作，严格机台维修责任人制度，保证钢领板的平整，隔纱板、清洁器、导纱钩的位置准确，控制小纱的气圈形态，校正运转中的歪气圈现象。（2）加强专件（锭子）的维护保养。（3）加强细纱筒管使用管理，保证纱管的使用质量。（4）挡车工结合巡回操作，加强机械守关。3.少数杀纱线毛羽浓密，导致经针织通道的形成棉球、棉结影响断头及布面破洞产生原因：主要是钢领严重衰退，钢领内壁毛刺及严重歪锭子，或隔纱板严重歪斜等造成。对策措施：加强钢领使用管理，严格钢领质量检查，及加强设备维修保养工作。关于纺织、染色方面的问题！不同的原料所用的染料是不一样。染色温度和时间也是不一样。棉、粘胶：一般用活性染料、直接染料、靛蓝染料。60-80度。毛、尼龙：酸性染料。100度涤纶：分散染料。高温染色。补充回答：麻跟棉一样，选用染料一样。丝跟毛一样辩论工作质量同工作态度哪个更重要?工作态度决定工作质量工作让我们的生活很充实，在工作中不断的学习，不断的增强自己的核心能力。经过此次实习让我受益匪浅。我认为工作是需要一个有效率有质量的工作方法来完成，在工作的过程中必需要不断的探索，不断的总结。要完成一项工作任务，首先就要一个工作思路，在工作的同时要善于吸取教训，改善工作方法。在工作的环境中可以向同事学习，学习他们的工作方法。有效的工作方法对于完成一项工作是非常重要的，既能提高工作效率，也能提高工作质量。工作的态度往往会决定工作的质量。工作质量来自人的工作态度。在工作中应该严格要求自己，能做到最好，就不能允许自己只做到次好；能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九。如果不能使自己的全部身心都投入到工作中去，无论做什么工作，都可能沦为平庸之辈。做事马马虎虎，只有在平平淡淡中度过。如果是这样一来，人生结局将和千百万的平庸之辈一样。热情是工作的灵魂，甚至就是生活本身。如果不能从每天的工作中找到乐趣，仅仅是因为要生存才不得不从事工作，仅仅是为了生存才不得不完成职责。这样的人生就失去意义了。工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情。人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使。工作质量决定生活质量。无论薪水高低，工作中尽心尽力、积极进取，使自己得到内心的平安。质量在我心中质量意识在心中非曲直产品质量在手中尊敬的领导、同志们：大家好！首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表布机车间，参加我厂举办的“质量在我心中”演讲比赛，我演讲的题目是《质量意识在心中，产品质量在手中》。这个标题，也许有些“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们木兰花的挡车工，对质量的“心动”与行动吧!大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的木兰花家纺走过了艰辛而光辉的半个世纪，今天，作为木兰花的接班人，工作在第一线的普通挡车工，我有种重塑木兰花品质的强烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为纺织行业的一个老牌企业，我们木兰花家纺从建国初期开始走过了近半个世纪，而要让我们木兰花家纺永立市场潮头，就必须加强质量意思。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的挡车工，如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，一缕飞花，一个疵点，一次粗心，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。产品的质量同时也在我们每个木兰花员工的手中。产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，我们木兰花有师傅带徒弟的优良传统，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔今年被我厂定为“质量年”，通过厂部、车间，组织的各种宣传、教育活动，质量意识已经在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对于质量我们不光要心动，更要行动，产品质量在我们手中，让我们从我做起，从现在做起。为我们的木兰花家纺，努力吧!!我的演讲完了，谢谢大家！如何做个好员工演讲范文质量是企业的生命与灵魂，优异的质量源于大家的共同努力。公司领导高度重视产品的质量，为了更好的贯彻“制造最具竞争力的产品，成为顾客最满意的压缩机制造商”的质量方针。我公司又迎来了第二个质量月活动！