有效的时间管理方法

有效的时间管理方法1、有效个人管理的四个步骤——确定角色：确定你认为重要的角色；——选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的目标；——安排进度：为这些目标确定完成时间；——逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的顺序。2、艾维·利时间管理法a、写下你明天要做的6件最重要的事；b、用数字标明每件事的重要性次序；c、明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求；d、然后再开始完成第二项、第三项……；e、每天都要这样做，养成习惯；3、柯维时间管理法v以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与急迫性，强调产品与产能的齐头并进；v有效个人管理的六个标准（1）：——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致；——平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展v有效个人管理的六个标准（2）：——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；——重人性：个人管理的目的在人而不在事；——有弹性：应可因个人作用和需求的变化而调整；——携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。4、杜拉克时间管理法v现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。——记录时间（分析时间浪费在什么地方）；——管理时间（减少用于非生产性需求的时间）；——集中时间（在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。5、生理节奏法v注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段做最有价值的事；v注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决问题；v该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多增加了1小时成功=价值′速度2（S=V′C2）vE=MC2（能量=质量′速度2）；v做最有价值的事（提升你做事的价值）；在单位时间内做最多的事（提升你做事的效率）