浙江省2004年1月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题历年试卷

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2004年1月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626本试卷分A、B卷，使用1998年老版本教材的考生请做A卷，使用2003年新版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。A卷一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共50分)1.生产管理与运营管理在本书中是（）。A.不同的概念B.两个学科C.同一概念D.应用于不同领域2.开发产品的源头来自于（）。A.技术B.市场C.资金D.人员3.选择厂址，要坚持一些原则，其中有一条是（）。A.低成本原则B.方便员工原则C.交通便利原则D.用户满意原则4.产品专业化生产单位具有很多优缺点，其中有一条是（）。A.品种变化应变力强B.设备利用率高C.生产运输路线短D.车间之间联系太多5.机电类生产企业属于的生产类型为（）。A.分解型B.调制型C.合成装配型D.提取型6.流水线生产的特点之一是（）。A.工作地专业化程度高B.工作地专业化程度低C.生产节奏性差D.工艺过程是开放的7.流水线平面布置的方法之一为（）。A.X型B.A型C.S型D.B型8.纺织企业在制定劳动定额时，经常会用到（）。A.工时定额B.看管定额C.小组定额D.无定额9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围（）。A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.辅助操作时间D.工人造成的损失时间10.企业里的炊事人员，一般（）。A.按时间定额定员B.按比例定员C.按产量定额定员D.按看管定额定员11.企业生产的总体计划在时间跨度上一般为（）。间断流水线作业指示图表的编制中，需首先确定（）。A.各工作地负荷B.各工作地工作时间C.看管期D.工作起止时间13.在确定生产批量时，综合考虑生产准备费用和在制品保管费用，从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法，称为（）。A.最小批量法B.最大批量法C.经济批量法D.以期定量法14.在网络计划技术中，时差为零的工作称为（）。A.关键工作B.非关键工作C.关键路线D.非关键路线15.在生产活动开始以前，根据影响系统行为的扰动因素作种种预测，制订出控制方式，这是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.自动控制方式16.质量管理中，某工序能力指数为0.9，则判断该工序能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足17.利用质量控制图判断工序处于控制状态，其中一条为（）。A.样本点连续上升B.样本点排列有规律C.样本点都在控制界限内D.样本点均在中心线一侧18.库存控制要解决的一对矛盾是（）。A.生产与销售B.生产连续性与资金合理使用C.生产与人事D.仓库管理与生产19.在库存控制中，一般把资金占75%左右，品种数占20%左右的物资定为（）。A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.普通物资20.全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（）。A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRP的中文意思是（）。A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业再造系统D.信息管理系统22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似（）。A.流水线生产B.成批多品种生产C.单件小批生产D.订单式生产23.设备更新属于生产系统改进中的（）。A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进24.工作研究中的生产过程分析，属于（）。生产系统竞争的最低层次为（）。A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)1.运营战略的基本点为（）。A.成本B.质量C.低价D.交货速度E.制造柔性2.生产过程的时间组成中，有效时间包括（）。A.工艺加工时间B.准备结束时间C.质量检验时间D.工序等待时间E.节假日停工时间3.下列哪些应属于劳动定额的考虑范围（）。A.作业时间B.照管工作地时间C.非工人造成的损失时间D.休息与生理需要时间。E.工人造成的损失时间4.项目管理的要素包括（）。A.时间要素B.成本要素C.资源要素D.质量要素E.销售要素5.库存控制中的需求分类有以下几种（）。A.独立需求B.市场需求C.从属要求D.生产需求E.财务需求三、简述题（每小题4分，共20分）1.产品开发的意义。2.大量生产、成批生产、单件小批生产各自的特点。3.生产能力短期计划调整方法。4.流水生产进度控制的重点及方法。5.MRPⅡ的作用和意义。四、计算题（每小题10分，共20分）1.某企业生产一种产品，销售单价为2100元/件，单位产品变动成本为1100元/件，企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。2.下图为某项目的网络图。试计算每个事件的最早时间和最迟时间，每项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，确定关键工作和关键路线，并算出项目总工期。卷一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共50分)1.生产系统竞争能力的第三层次（自下而上）为（）。A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统2.服务业产品与制造业产品其中的一个不同点是（）。A.价格不一致B.地点不一致C.不可存储D.性质不同3.下列有一种生产单位类型属于生产技术准备部门（）。A.加工车间B.工具车间C.汽车队D.试制车间4.生产过程时间组成中的停顿时间不包括（）。A.工序等待时间B.工艺加工时间C.午休时间D.批量加工等待时间5.单件小批生产类型的特点之一是（）。A.品种多B.品种少C.单一产品产量大D.工作地专业化程度高6.组织流水生产要求（）。A.产量不要太大B.工序要复杂C.制造工艺相对稳定D.劳动力素质要很高7.成组技术的核心部分是（）。A.相似结构B.分类编码系统C.加工单元D.加工中心8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围（）。A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.工人造成的损失时间D.作业时间9.发电厂、炼油厂、炼钢厂等企业，一般的定员方法是（）。A.按时间定额定员B.按产量定额定员C.按看管定额定员D.按岗位定员10.在总体计划中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量计划，这种方法是（）。A.盈亏平衡分析法B.线性规划法C.图解法D.因果图法一次投入生产的同种制品的数量，指的是（）。A.批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期12.制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为（）。A.生产提前期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反馈控制方式14.流水线生产进度控制的重点是（）。A.设备故障的控制B.停工待料现象的控制C.质量控制D.员工出勤率控制15.ERP适用于（）。A.制造行业B.服务行业C.信息技术行业D.所有行业16.企业分销管理要求实行（）。A.过程管理B.利润管理C.顾客管理D.库存管理17.如果市场扰动度大于60，则采用（）。A.大规模生产B.大规模定制C.单件小批生产D.项目管理18.在库存控制中，成品一般属于（）。A.独立需求B.从属需求C.工艺需求D.工序需求19.生产过程中成本控制职责属于（）。A.生产管理部门B.财务管理部门C.供应采购部门D.全部三个部门20.MRPⅡ是MRP的（）。A.第二版B.同一概念C.不同概念D.最新版21.MRP中的BOM，指的是（）。A.产品结构数据B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历22.看板管理中，某道工序不见哪种看板就不向上道工序取货（）。A.生产看板B.取货看板C.运动看板D.运输看板23.供应链管理不涉及到（）。A.生产商B.批发商C.竞争对手D.用户24.工艺专业化生产单位的优缺点之一是（）。服务业企业竞争能力的第二层次（自下而上）为（）。A.熟练服务B.优势服务C.便利服务D.世界级服务二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)1.生产单位类型可分为（）。A.基本生产单位B.辅助生产单位C.生产服务部门D.生产技术准备部门E.行政管理部门2.流水线生产的特征有（）。A.工作地专业化程度高B.生产按节拍进行C.工艺过程是开放的D.生产效率较高E.作业分工较细3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有（）。A.批量B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期E.节拍4.影响生产进度控制的原因为（）。A.设备故障B.停工待料C.质量问题D.员工缺勤E.市场疲软5.供应链管理的基本内容包含（）。A.采购与供应商管理B.生产物流管理C.分销管理D.竞争对手分析E.企业战略管理三、简述题(每小题4分，共20分)1.厂址选择的原则。2.劳动定额制订的若干方法。3.大规模定制的基本模式。4.独立需求和从属需求各自的含义。5.生产系统改进的内容。四、计算题(每小题10分，共20分)1.某企业生产一种产品，销售单价为2500元/件，单位产品变动成本为1500元/件，企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。2.下图为某项目的网络图。试计算每个事件的最早时间和最迟时间，每项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，确定关键工作和关键路线，并算出项目总工期。