基于供应链的工程项目采购管理研究

大连理工大学硕士学位论文基于供应链的工程项目采购管理研究姓名：李伟江申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：李静20090601基于供应链的工程项目采购管理研究作者：李伟江学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文燕媛供应链理论在工程项目管理中的应用2002该文提出了工程项目供应链管理(CPSCM)这一新型工程项目管理模式,旨在从工程建设项目的特点出发,借鉴供应链(SC)的理论和经验,对工程项目进行全过程的系统考虑,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理,克服传统建设项目普遍存在的项目决策、设计、施工、投产等相互分离、脱节的现象,达到节约投资、缩短工期、提高质量的目的,从而大大提高工程项目的投资效益.在分析工程建设行业以及工程项目特点的基础上,该文论述了工程项目供应链管理的可行性和必要性,并提出了工程项目供应链管理的组织结构模式,以及在工程项目供应链管理模式下的招投标方式,对优化工程项目管理的信息流程进行了初步的分析.该文还提出了工程项目供应链管理的评价、分析模型,作为项目管理的辅助工具.2.期刊论文柯洪.尹贻林.KEHong.YinYilin公共工程项目供应链管理理论研究-科学学与科学技术管理2005,26(7)供应链管理是项目集成管理的重要手段之一.论述了项目供应链与施工企业供应链的区别,论证了项目供应链的建立依赖于长期、稳定的项目需求.以此为基础建立了公共工程项目供应链,并阐述了公共工程项目供应链集成管理的结果--伙伴式方式.3.学位论文卢雄峰工程项目物资采购管理模式的研究2008随着中国经济的飞速发展，国内建筑市场的竞争日趋激烈。在如此严峻的下，为了适应竞争的全球化，建筑企业采取了很多的方法，来实现经济效益的提高，其中包括对工程项目所需物资的采购管理模式的改进。基于此，作者从系统的观点出发，提出了基于供应链的工程项目采购管理的模式。在本论文中，作者在参考大量国内外相关文献资料的基础上，首先从目前国内工程项目物资采购管理的现状分析入手，结合自己的实践经验，提出了基于供应链管理的工程项目采购管理的模式，并通过详细的分析，设计建立了与之相应的采购管理系统模型；其次，作者结合USBuild实施的住宅项目采购模式的案例对此模式进行了实证研究：最后，给出了基于供应链管理的采购管理模式的总结和展望。通过本论文的一系列研究，作者提出了一种应用供应链管理的思想指导建筑承包商的采购行为，改变建筑企业传统的采购管理模式，从而实现了提高采购效率、增强采购效果、优化采购绩效等目标。4.学位论文唐岩GW公司基于供应链环境下的工程项目采购2007供应链管理的概念于20世纪80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营绩效，而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等功能的优化。供应链管理的口的是通过对供应链各个环节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。采购在供应链中有着举足轻重的地位与作用。从供应链的角度来看，采购处于企业与供应商的连接接口，它在供应链上的企业之间为原材料、半成品和产成品的生产合作交流架起一座桥梁，沟通生产需求和物资供应的联系。是实现供应链系统的无缝连接，提高供应链上企业同步化运作效率的关键环节。这是供应链条件下采购管理的特点采购管理是工程项目管理的重要组成部分，提高对采购管理工作重要性的认识，加强采购的工作效率，减少采购过程中的浪费，对工程建设项目的顺利实施，实现项目的增值有着重要的意义。本文结合了采购的特点和工程项目的基本特征，对工程项目的采购管理进行了研究：分析工程项目准时采购的要素和内涵。本文以GW公司的工程项目采购管理为研究对象，以供应链管理和采购理论为基础，以物料的模块管理为主要手段，采用支出分析——供应细分模型对所有采购的材料进行重新分类，针对细分的结果对不同的物料采取不同的采购策略。在此基础上，也分析了GW公司工程项目采购成功的另一原因——有效的供应商管理。GW公司从战略角度选择供应商、进行优选供应商评估以及通过缩减供应商数量来降低采购风险和采购成本的管理模式，对其他企业的工程项目采购有一定的指导和借鉴作用。5.期刊论文杨耀红工程项目供应链管理双核心特征及设计策略分析-企业经济2007,(9)本文从工程项目的特点出发,论证了工程项目供应链管理的双核心特征,项目业主和总承包商均是工程项目供应链的核心,业主是主核心,承包商是次核心,从而把工程项目供应链单核心的观点向前推进了一步.在此基础上,结合工程项目单件性和临时性的特点,提出了实施工程项目供应链管理的设计思想和设计策略,该设计策略不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,并可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性为实施工程项目供应链管理所带来的困难.6.期刊论文张建和.ZHANGJianhe施工企业工程项目材料供应链管理-隧道建设2008,28(3)施工企业工程项目材料供应链管理直接影响工程项目的材料成本,从供应链管理的基本思想出发,阐述供应链管理的3种基本观点及项目材料供应链各环节管理的原则、供应链管理采取的相关措施等.7.学位论文宋艳华建筑供应链管理的集成化研究2005供应链管理是在全球经济一体化的背景下应势而生的，它是一种集成化的管理思想。供应链管理在建筑业中的应用将解决建筑业效率低的问题，同时能够增强建筑企业在国际上的竞争力。本文采用理论分析和实证研究相结合的方法，运用博弈论、交易成本经济学和系统论等理论，分析供应链管理的集成化。并运用归纳分析和演绎分析的方法，总结国外发达国家建筑供应链的应用情况，分析其现有的模式。然后结合建筑业自身的技术经济特点，提出了我国建筑业供应链及供应链管理的概念和运作流程，即“建筑供应链管理是以工程项目为载体，基于项目信息的共享，为达到项目的最优完成效果和项目参与方共赢的结果而采取的一种对工程项目的所有参与方协同集成化的管理模式，它的运作分为拉动流程和推动流程两个过程”。在提出概念后，论文又研究了建筑业供应链的结构和其组织的集成化以及相关的运作机制，指出建筑产品是功能性产品，建筑供应链是一种有效性的供应链，其集成化的组织是基于建筑流程的一种跨企业、跨部门的组织架构，而且要顺利应用这种管理模式还需要在利益分配机制、信任机制和激励机制等方面得以保证。本文的研究结果可以为建筑业供应链管理的实施提供相关的理论指导，对我国建筑业综合实力和国际竞争力的提高有着积极的推进意义。8.学位论文常丽宏中缆电气成套公司的供应链管理优化研究2009本文以中缆电气成套公司在国际输变电总承包市场商务实战为背景，以“供应链管理”的原理，剖析中缆电气成套公司传统业务模式的供应链，以实际的统计数据分析，说明供应链优化的必要性，并对中缆电气成套公司未来的“供应链管理”提出设想和展望，规划和重构能够适应当今国际市场模式的新供应链模型并加以论证。本文首先通过对供应链管理理论的文献分析，结合工程项目企业的供应链特点和管理目标，整理出了具有较强实际应用意义的理论原理和模型。然后采用五力竞争模型和SWOT战略分析法等分析工具，对中缆电气公司的内外部环境进行详细解剖，归纳出中缆电气公司在供应链管理优化方面的优劣势以及可行条件。最后结合理论原理和模型，通过分析、评价该公司所进行的供应链优化具体措施和案例，在总结工程项目企业供应链优化方式的基础上，提出供应链管理优化的结论和建议。9.期刊论文孙明高.吴育华.刘俊娥工程项目的供应链管理-河北建筑科技学院学报(自然科学版)2004,21(3)本文从集成管理思想和方法出发,根据目前的工程项目管理体制,结合供应链管理理论,建立工程项目供应链管理的基本理论和实施方案,达到改善工程项目管理现状,变革现有工程项目管理模式的目的.10.学位论文潘令兵工程项目类制造企业采购供应链管理研究2004工程项目类制造企业物流具有项目特征和大物流特征。论文对现代企业供应链管理的理论进行了系统描述，对采购供应链管理系统进行了分析，运用先进的理论和先进企业的管理模式对工程项目类制造企业的采购供应链管理思想阐述了作者的观点，并以海洋结构物-采油平台的建造企业为对象进行了研究，运用模糊数学的方法对企业采购、供应物流管理进行了模糊综合评判，并针对评判结果中发现的问题提出了改进企业采购供应链管理的建议。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：dfe85332-0c9e-49f3-8f6a-9e16012ee4bc下载时间：2010年10月21日