基于供应链的物流隐性资源分析与规划

北京交通大学硕士学位论文基于供应链的物流隐性资源分析与规划姓名：史亚召申请学位级别：硕士专业：系统工程指导教师：张仲义20060301基于供应链的物流隐性资源分析与规划作者：史亚召学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.学位论文任涛基于价值链整合的商品钢筋供应链体系构建2008建筑行业业已成为我国国民经济的支柱行业，作为建筑原材料三大支柱之一的钢筋，其原有的供应链模式已经无法适应当今激烈的市场竞争，新型的钢筋供应链体系的研发已经成为当今各大钢厂以及钢铁物流企业所共同火注的话题。本文以价值链整合理论为基础，通过对钢筋供应链模式的全面深入分析，构建了一种新型的商品钢筋供应链模式，进而建立起一套供应链评价体系，最后落脚到现实钢铁物流企业，通过价值链整合，构建商品钢筋供应链新型模式，以此打造其企业核心竞争力。本文基于价值链理论和供应链理论，采用理论和实证相结合的方法，对钢铁物流企业所采用的钢筋供应链体系进行了革新。首先对现有的钢筋供应链体系的优缺点进行了全面的分析，指出变革的思想来源；进而基于价值链理论，强调将企业内部资源和外部资源进行优化和重组，向供应商和顾客延伸，建立起上下游共同谋发展的利益联盟体，以此建立起长期稳定的竞争优势；而后再聚焦到供应链体系的构建，以钢铁物流实际企业为例，分析并构建商品钢筋新型供应链体系，进而论述新型的钢筋供应链模式的特点、优势以及发展的趋势，并提出作为钢铁物流企业如何在如今激烈的竞争市场中谋得生存和发展的空间。论文共分七章，第一章绪论，说明论文的整体框架和研究意义；第二章阐明理论基础，以价值链和供应链理论分析为主；第三章阐述和分析钢筋供应链体系特点，基于价值链整合构建钢铁物流企业的核心竞争力；第四章聚焦商品钢筋新型供应链体系的构建以及模式研究；第五章建立商品钢筋供应链模式的评价体系；第六章以一家钢铁物流企业为例，分析通过建立新型商品钢筋供应链模式而打造企业核心竞争力；第七章为结论和研究展望。2.会议论文姜波基于供应链的采购价值链模型研究2006目前对供应链以及价值链的理论研究很多,但利用价值链的理论对供应链中的采购活动进行研究却不多见。如果将供应链理论与价值链理论结合在一起并从市场与顾客需求出发对采购价值链进行研究,将为采购管理的研究开拓一个新的视角。本文在梳理供应链理论以及价值链相关理论的基础上,引入采购价值链的概念,建立了基于供应链的采购价值链模型,并分析了基于该模型的采购价值链管理决策--企业内部采购价值链的管理决策,采购价值链下游的市场驱动与顾客需求管理决策以及采购价值链上游的供应商管理决策,提出:企业在基于供应链管理的采购价值链管理中,必须以市场驱动和顾客需求为导向,以供应商管理为重心,通过资源外取的策略,结合适当的准时采购策略、信息策略、物流策略和库存管理策略,企业的采购价值链管理才能获得成功。3.学位论文潘小勇基于价值链的企业集成供应链物流管理2004集成供应链是建立在信息共享和信息流集成基础上的,是计算机与通信技术发展到一定程度的供应链进化体,它从企业战略层面上将关键的供应商和客户作为企业的伙伴并建立起一种稳定的合作关系,是供应链企业之间和企业内部的物流管理、工作流管理、信息流管理、资金流管理、价值流管理的综合集成.资料表明,在美国、日本等西方发达国家,直接劳动成本所占比例不足工厂总成本的10﹪,并且这一比例还在不断下降;而储存、运输所支付的费用却占生产成本的40﹪.这些数据表明,生产过程中的利润几乎已被完全开发,要再想从中取得明显的效益提高是相当困难的,而物流存在着极大的潜力,有待挖掘,因而学者把物流比作企业利润的第三源泉,即在降低生产成本、降低销售成本的同时,也要着眼于物流成本的降低.企业集成供应链物流管理,就是以供应链集成思想为指导,将企业供应链物流活动的各个环节,通过有效的管理方法,在信息技术和环境支持下,集成成为一个有机整体,实现企业物流活动的一体化,进而实现供应链中各企业、跨组织的复杂物流活动的一体化.本文从价值链出发,对集成供应链中企业物流管理进行了初步研究,全文共六章.第一章是开篇部分,指出了集成供应链物流管理研究的目的和意义,同时提出了论文的研究目标、内容和方法;第二章介绍了论文研究的三个基础理论,即价值链理论、集成理论和竞争合作理论;第三章在介绍供应链理论的基础上,介绍了集成供应链的集成阶段和集成内容,同时介绍了价值链思想在供应链集成管理中的应用;第四章是集成供应链中的企业物流管理,主要从企业物流管理信息系统、企业采购供应物流、企业生产物流、企业销售物流等几个方面进行了介绍,其中企业采购供应物流管理是该部分的重点;第五章是案例分析;第六章是全文总结与研究展望.4.期刊论文姜波.赵斌.JiangBo.ZhaoBin基于供应链的采购价值链模型研究-价值工程2005,24(7)本文在整理供应链理论以及价值链相关理论的基础上,引入采购价值链的概念,建立了基于供应链的采购价值链模型.提出了基于该模型的采购价值链管理决策--企业内部采购价值链的管理决策,采购价值链下游的市场驱动与顾客需求管理决策和采购价值链上游的供应商管理决策.5.学位论文濮群堂供应链价值链提升及绩效评估2005客户价值是在整个供应链连续运作的过程中逐步积累而成的。在所有供应链活动中有些是能产生客户价值的，有些是不能产生客户价值的或者产生的价值要比该活动的成本要低或者产生价值活动的成本并没有达到最小化。对由客户、经销商、核心企业、供应商(称为一级供应商)和供应商的供应商(二级供应商)所组成的供应链的运作状况及价值链的组成和产生过程进行分析能够使我们对价值链的产生过程有全面的了解，进而为分析如何提高供应链的价值链绩效奠定了基础，　　提高供应链的价值绩效主要从正反两个方面去考虑：一通过提高核心企业与客户以及供应商的合作效率来提高价值链，如从营销管理，客户化定制，产品设计，供应链集成等方面考虑；另外一个方面是通过消除或降低企业内部(包括核心企业和供应商等)或供应链的浪费如引进精益生产和降低供应链成员之间的协作不协调如需求放大效应等来达到提升价值链的目的。　　供应链整体绩效的分析和评估也非常重要，通过对供应链绩效的评估不仅能适时掌握和监控供应链的实际运行状况，而且能找出与预期的差距并能采取有效的整改措施，从而实现供应链价值和核心竞争力的不断提升。6.学位论文张霞基于U型价值链的中国通信设备制造企业全球供应链构建研究2008随着改革开放后电信业的迅猛发展,我国通信设备制造行业也悄然崛起,出现了大批以华为、中兴为代表的中国通信设备制造商；此时国际通信设备巨头公司也大举进军中国市场,导致国内外市场竞争日益激烈。为了实现我国通信设备制造企业的成长和规模的扩大,必须寻找海外新的市场,走国际化道路。虽然中国通信设备制造业在中、低端技术和产品上具有较强国际竞争力,但是在高端产品、产业核心技术和关键设备等方面仍处于劣势,在两方发达国家的竞争力较弱。因此,需要通过重点发展我国通信产业的高附加值环节,改变我国通信设备制造企业的增长方式,提高核心竞争力。同时,当前国际市场竞争已经由企业与企业之间的竞争转变成全球供应链之间的竞争。基于我国通信设备行业供应链在采购、产品架构等方面存在的弊端,要想在当前的国际化竞争中立足,就必须加强对全球供应链的优化和重整。本论文首先在对供应链管理的相关理论知识阐述的基础上,分析了我国通信设备制造企业的发展现状、竞争态势和发展趋势；然后针对这种产业状况对我国通信设备制造企业进行U型价值链解析,提出了对产业链和U型价值链协同管理和调整策略；再次,总结了我国通信设备制造企业供应链的结构与特点,从组织结构、物流系统、信息系统、采购管理、产品架构以及产品制造模式等方分析我国通信设备制造企业的供应链的现状及存在的问题,并提出符合中国通讯设备制造企业全球化发展要求的全球供应链体系；最后,通过对X公司的U型价值链和全球供应链分析,论证本文提出的观点。7.期刊论文王芳.徐理基于功能链的供应链与价值链之内在联系-价值工程2004,23(9)正确理解供应链、价值链的关系,准确把握其内在本质,是供应链、价值链研究的基础工作,也是指导企业对供应链、价值链实施有效管理的前提.本文以供应链、价值链的概念演变为背景,从功能链整体的角度研究供应链与价值链的内在联系,得出供应链与价值链是同一功能链的两种表现形式,并且供应链是价值链的物质载体,价值链是供应链的价值表现的结论.8.学位论文陈铭虚拟物流中心供应链创新模式及其价值增值研究2006网络经济的崛起带来了生产与物流方式的深刻变革，必须用信息流来对供应链进行全程管理，实现以信息流监控为特征的新型物流管理业态。虚拟物流中心是通过计算机软、硬件环境对复杂供应链网络各企业进行物流信息集成、沟通、交互、反馈，以信息流监控实物流、资金流，从而实现各类物流资源整合利用的节点一网络系统。是物流产业的电子商务方式组织，其集成了电子商务的多种模式，特别是ASP模式及拓展ASP模式的优势，是网络经济与物流产业相结合的产物。本论文的主要内容包括：在对虚拟物流中心产生的技术与经济背景剖析基础上，研究了网络时代企业组织结构的调整；虚拟物流中心的系统结构及其网络商业模式；虚拟物流中心对微观物流方式的调整及其成长条件。将新兴古典经济学理论引入对虚拟物流中心的研究，论证了虚拟物流中心实际上是现代物流分工演进的一个环节；在专业化分工理论的概念层系与议价过程的纳什均衡分析基础上，构建了虚拟物流中心的交易效率模型。研究了虚拟物流中心的供应链组织、变革与优化；以物流为核心的多主体、网络化虚拟企业建构；企业功能交换市场建构以及虚拟物流中心矩阵型虚拟供应链的整体建构。在交易成本理论、中间商理论分析基础上，构建了虚拟物流中心供应链增值作用的决策目标模型以及虚拟物流中心价值增值的理论模型，阐明了其价值来源的机理。在波特价值链理论基础上，深入分析了虚拟物流中心所造就的价值增值作用；论证了虚拟物流中心所达成的物流、商流、资金流与信息流的一体化，达成了物流信息系统的统一；信息流监控着物流、资金流的流动，管理着整个价值链的实现过程，从而完成了虚拟价值链的重新塑造，创造出新的价值。在对虚拟物流中心的虚拟价值链塑造，虚拟物流中心发展的财务历程、业态历程与价值链整合度分析基础上，构建了虚拟物流中心的博弈论模型。进一步论证了实现虚拟物流中心的价值增值必须与各个企业的供应链信息优化管理相结合，构建拓展ERP系统。最后，在理论分析基础上，围绕苏锡常发展虚拟物流中心的整体环境、阐明了以虚拟物流整合促进苏锡常都市圈产业整合的对策思路，并从基础层面、政府层面、企业层面、标准化建设等方面研究了苏锡常发展虚拟物流中心的举措。以信息流监控供应链网络的整体运作，实现虚拟物流整合，是解决目前我国物流瓶颈，实现整个社会物流良性运作亟需解决的课题。虚拟物流中心是发展现代物流管理的一个崭新思路。本论文以问题为导向，从物流与供应链管理基础理论出发，科学地分析虚拟物流中心供应链创新模式及价值增值作用，从学术上分析虚拟物流中心的供应链组织、优化与虚拟供应链的整体建构功能；建立虚拟物流中心虚拟价值链塑造及价值增值的相关模型，分析其内在运作机制，最后从实证角度，研究、提出苏锡常地区发展虚拟物流中心的对策思路。具有重要的理论意义与实践意义。本论文的研究从理论上进一步推进了关于供应链集成与价值链增值、虚拟供应链与虚拟物流管理等方面的理论研究，在理论上具有较强的先进性。同时，对厘清虚拟物流中心的原理、机制、作用、价值，推动虚拟物流中心在我国的建设与发展，进一步降低社会物流成本，提高整体物流效益，将发挥前瞻性的指导、规范与启发作用，在实践上也具有较强的先进性。9.期刊论文王宁.黄立平.袁胜军.WANGNing.HUANGLi-ping.YUANSheng-jun基于价值链的汽车产业供应链协同管理分析-工业工程2006,9(6)汽车产业供应链协同管理的关键是鉴别供应链的低效及其原因.通过对汽车产业供应链现状的分析,提出了由敏捷性和速度驱动的汽车产业供应链协同管理的价值链模型,并以