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开发经营处处长岗位说明书岗位名称开发经营处处长岗位编号710-1-07-01所在部门开发经营处岗位定员1直接上级主管所领导(汪副所长)工资等级直接下级副处长、综合管理员、营销代表薪酬类型所辖人员副处长1名、员工3名岗位分析日期本职:全面主持开发经营处的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定民品发展规划、年度计划及相关管理制度工作时间百分比:15%工作任务组织制定本所的民品发展规划频次:1次/年民品科研生产的日、周、月、季度、年度计划与总结频次:次/年民品计划管理频次:次/年职责二职责表述:组织民品市场调研、市场开拓工作时间百分比:15%工作任务民品市场信息收集、交流、反馈频次:10次/年民品市场分析与策划,并指导研发频次:4次/年民品对外宣传的组织管理频次:6次/年组织参加展览会、交流会频次:3次/年组织产业论坛活动频次:1次/年职责三职责表述:民品经营与管理工作工作时间百分比:55%工作任务组织参与民品项目的业务洽谈、合同签订工作频次:20次/年民品项目所内协调工作频次:10次/年组织民品项目论证、立项、申报、实施工作频次:5次/年职责四职责表述:配合所办下达年度责任书,制定分配方案及奖惩办法工作时间百分比:1%职职责表述:同地方政府部门沟通联系工作时间百分比:5%责五工作任务加强与地方政府沟通联系,以期获得地方政府的支持频次:及时从地方政府得到业务信息频次:职责六职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:职责七职责表述:其他工作工作时间百分比:9%工作任务文件处理频次:合同管理、实施与监督频次:配合党支部的工作频次:职责八职责表述:完成领导交办的其他事项权力:权限一:建议开发项目是否立项的建议权权限二:对项目实施过程进行监督检查权权限三:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限四:有权向相关部门索取必要的资料和信息权限五:权限范围内,部门经费使用权和监督检查权权限六:对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限七:对所属下级的工作争议有裁决权权限八:有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权权限九:工作协作关系:内部协调关系各研究室、开发室、宣传处、人力资源部、规划组、所办、三产部门、条保处、财务处外部协调关系市工商、税务、市工办、科委、科协、旅游局、当阳玻璃厂、安琪酵母等企业所需记录文档:通知、汇报文件、报告、总结任职资格:教育水平本科专业理工科或经济管理经验3年的市场营销经验,3年的部门经理或负责人经验知识熟悉专业知识具备相关专业的知识、商业管理与财政基础知识技能技巧办公软件的操作技能、管理技能较高的谈判技巧培训经历市场营销培训、管理知识培训、人际关系培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、打印机、网络、电话、手机、计算器、档案柜、通用软件、投影仪、笔记本电脑工作环境一般工作环境,需有会议室工作时间特征不规律,出差频繁,平均每周加班12小时,每月出差7天。备注:
本文标题:军工行业-开发经营处处长岗位说明书
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