新情况新问题新对策

1新形势下企业思想政治工作产生的新情况及其对策改革开放30年来，我国国有企业在经历了兼并、重组、整合等许多巨大深刻、脱胎换骨的变革之后，发生了翻天覆地的变化，企业的承受力、应变力、发展力呈现出前所未有的强劲态势，焕发着勃勃的生机与活力。伴随着这些变革，企业的思想政治工作也发生了重大变化，本文主要就新形势下企业思想政治工作中出现的新情况与解决的思路和对策做一粗浅的研究和分析，供大家参考和交流。与传统的企业思想政治工作相比较，当前出现的新情况主要体现在四个方面。一是随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立，企业思想政治工作的组织形态发生了重大变化。企业从以政府附属型逐渐向以市场取向型转变，原来相对应政府部门的机构设置随之越来越精简，“行政化”、“兼职化”、“业余化”趋势明显。企业的政工管理体制越来越紧扣经济中心，而相对应的也带来了精力不到位、工作不到位甚至思想不到位的问题。二是传统的企业思想政治工作是以单纯的政治教育为主要目标，由政工部门牵头、布置，各部门组织落实。而企业目前的实2际状况是，思想政治工作必须服从、服务于企业的中心工作开展。围绕在薪酬分配、整章建制、生产运行等过程中产生的思想问题，做工作的主体是部门主管。部门管理、各司其责、齐抓共管，成为企业思想政治工作的新格局。三是职工对思想政治工作内容的要求不仅仅是传递国家大事上，往往更关注与个人命运相关的政策环境变化。工作挫折、岗位变更、家庭困难、职级调整、立功受奖等关键时候对思想政治工作的需求强烈，职工对思想政治工作渗入的层面和采取的方法更加偏重个性化，在接受政治宣传的途径上也发生了变化。应该说传统的班组学习在企业已经不占主导地位，职工对国家大事了解的途径主要来自广播电视、书报杂志、网络信息等，呈现出职工兴趣选择的多样性和分散性。四是由于思想政治工作产生的特定环境和特点决定了过去的思想政治工作比较权威，思想政治工作规定性的要求不太有人质疑，而当社会主义市场经济处在建立和不断完善的过程中，人们的价值观念出现了多元取向，职工思想的独立性、选择性、多变性，都给企业思想政治工作的认同带来差异。以上产生和出现的新情况，反映出企业思想政治工作与飞速发展的形势之间存在不适应性。改革开放以来，企业的外部环境和内部机制发生了巨大的变化。新的形势和新的情况，要求思想政治工作的内容、形式、对象、队伍、体制、机制必须适应形势发展。但企业思想政治工作中的习惯思维和滞后性，造成了工作3中的被动和不适应性，影响了思想政治工作的针对性和实效性。因此，适应性问题是当前企业思想政治工作的一个重大理论和实践课题。关于这个问题，党中央有关加强思想政治工作的一系列文件都有过论述。早在1995年《中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中就明确指出：“从总体上看，目前企业思想政治工作还不适应形势发展的要求，工作中不同程度地存在着针对性不强、方式方法不新、政工队伍不稳、物质保障不足等问题。”1999年《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中也指出：“思想政治工作也存在着不适应社会生活新变化，覆盖不到位，针对性不强以及方法手段滞后的问题。”不适应是发展带来的新问题，是前进中需要解决的实践性问题。思路与对策：企业思想政治工作是以企业的生存发展为基础的，以企业的改革发展目标为自身的总目标。因此，实现企业中心工作是企业思想政治工作的重要任务，服务企业改革、推进企业发展是企业思想政治工作的主要目标，正是在企业总体任务和目标的实现中展现思想政治工作的独特作用和不可替代的优势。新的世纪，企业的发展进入了一个崭新的阶段，这就是“以人为本”的人本主义阶段。人是企业最为宝贵的财富，人力资源是企业的第一资源，这些已经成为中外企业的共识。因此，重视人才开发，营造企业的良好氛围，提高队伍的整体素质，是企业在激烈竞争的市场上4赢得一席之地的有效手段，我们有必要对企业思想政治工作作一个认真的回顾与总结。过去有一种说法，叫物质文明靠劳动，精神文明靠活动，强调了活动在思想政治工作中的重要性。确实，思想政治工作在相当多的情况下是需要以活动为工作载体，但这里有一个活动的目的问题，有一个活动的内容问题，还有一个活动的质量和效果问题，离开了目的谈方法是毫无意义的。企业思想政治工作一定要从搞好企业生产经营管理的角度来确定活动内容、设计活动载体、实施活动过程。一般情况下，人们讨论得比较多的是工作层面的不足，而对制度层面的薄弱环节容易忽视，而实际上企业思想政治工作与企业管理工作的相脱离，与企业制度上的不一致性，是造成工作不到位、缺乏力度、得不到应有重视的一个重要原因。企业政工干部队伍是思想政治工作的组织者、协调者、保证者、监督者，但不是唯一的承担者和实施者；企业的所有管理部门和人员，或者说每一个“带兵的人”，都是思想政治工作者，在开展业务，搞好工作的同时，带好队伍，做好思想政治工作。就像企业有管理部和财务部，但企业的管理和降本增效工作不是一个处室的事一样。在这里，思想政治工作是每一位管理者不可分割的工作内容和不可推卸的责任。所以要做好企业的思想政治工作：一是充分认识当前思想政治工作的重要性，找准定位，实现创新。在当前的新形势下，思想政治工作要采取主动态势，改变“唯书”、“唯文件”的工作方式，向齐抓共管的“大政工”转变，5实现体制、机制、内容、手段的创新。当前要着重解决四个问题：一是在精神状态方面，要变难有作为为开拓创新；二是要建立精干高效的组织领导机构；三是在教育内容方面，要变常规教育为贴近中心；四是要建立制度保障机制。各级党组织都要增强搞好思想政治工作的意识，发扬与时俱进的精神，正确把握企业思想政治工作的定位、功能和作用。重视党的思想工作对企业的政治引导作用；重视思想政治工作活动方式、内容、手段的创新；重视思想政治工作队伍的建设，真正把企业思想政治工作上升到巩固党的执政地位，活跃党的基础细胞，发挥党的先进作用上来。二是探索思想政治工作的发展空间，拓宽领域，抓出实效。围绕技术服务型企业的特点，加强学习型组织建设，增强企业核心竞争力。学习型组织的战略目标是学习的速度、能力和才能，只有使各类人员“有能力比你的竞争对手学得更快更好”，才有希望在未来竞争中取得优势。对于我们来讲，当前要大力倡导开展“学习型企业建设”。创建学习型组织是场深刻的变革，是对人、组织、决策、技术持续锻炼的过程，要把学习机制引入个人、团队、系统三个层面，用探索的精神努力培育与新型技术服务企业相适应的经营理念、团队精神、服务意识、诚信体系，使企业的战略目标成为全体员工的共同愿景，形成企业的核心竞争力。三是围绕塑造企业文化，创建标志性企业，精心打造领域排头兵。面对重组的机遇和挑战，我们要着力塑造能够提升企业核心竞争力的企业文化，把目标理念灌输渗透到企业生产经营管理6的全过程；从制度、技术、服务、品牌等方面系统提升；把企业的价值观转为职工的行为准则。从地区一流到国内一流，最终实现国际一流，在测井行业中打造具有社会影响力的品牌企业，带动行业建设上新水平。四是围绕促进信息交流，建设信息平台，构筑思想疏导网，开设政工栏目，吸引职工参与，扩大交流面，实现信息共享。五是建立高效精干的管理机制，合理配置，提高效能。在新形势下，政工管理体制既要保证党中央的声音畅通快捷地传递到基层细胞中，又要适应企业向市场主体转变的趋势，建立高效精干的管理系统势在必行。对政工人员加强培训，合理流动，妥善安排，使政工干部学有提高、干有信心、走有所归。在当前要有一定的政策鼓励青年优秀人才到政工岗位锻炼，提高政工干部的地位。