洪山宾馆幕墙施工组织设计方案2

目录一、投标工程概况；二、项目部组成人员；三、各分项工程的主要施工工艺及方法；四、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；五、主要物资计划情况；六、劳动力安排计划；七、确保工程质量的技术组织措施；八、确保安全生产的技术组织措施；九、确保文明生产的技术组织措施；十、确保工期的技术组织措施；十一、雨季施工措施；十二、施工总进度表；十三、质量保证体系；十四、质量检查组织机构和用于质检的仪器、设备；十五、对质量通病的防治措施及方案；十六、拟使用新工艺、新材料的方案。十七、幕墙的维护与保养一、投标工程概况（一）工程名称：湖北洪山宾馆外墙装修工程（二）工程地点：武昌中北路1号（三）结构类型：框架结构（四）招标单位：湖北洪山宾馆（五）投标工程质量标准：合格（六）投标施工总工期：150日历天（七）投标设计、施工主要引用标法本工程建筑设计图纸现场实际情况和业主提出的有关技术规定国家现行有关法规、规范、规程及有关技术标准本公司针对工程制定的有关设计方案本公司制定的ISO9001体系文件中有关规定建筑施工安全技术手册现行建筑施工规范大全上级颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求二、项目部组成人员针对洪山宾馆外墙装修工程，我们公司决定从各部门抽调优秀、有工作经验的管理人员洪山宾馆外墙装修工程项目经理部。项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人，到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细内容如下：2．2．1项目管理机构设置：项目总工程师项目经理项目副经理公司独立监理各专业施工队施工员设计师质量员安全员资料员预算员材料员项目工程师项目经理项目副经理公司各专业施工队施工员技术员质量员安全员资料员预算员材料员2．2．2现场管理机构正常运行的保证措施：1．列为公司重点工程项目：本工程列为重点工程，由公司优秀专业人员，总工程师主持技术设计和质量管理工作，由曾经担任许多重大工程项目经理的国家一级项目经理担任，并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定，没有特殊情况不予调换。建立健全各种规章制度；2．为确保外幕墙施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等；3．制定岗位责任制：项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责；4．实行考核考察制度：按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考查，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换，为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣；5．建立例会制度：建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度，出现的问题及时反馈并解决。2．2．3项目经理部岗位职责：1．项目经理岗位职责：负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方及土建总包单位的关系、项目部内部各职能机构的关系、以及项目部与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关合同；对于重大问题负责向公司汇报，最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责；2．项目工程师岗位职责：在总工程师领导下，对工程设计方案图进行深化设计任务，并确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师签字，协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范；3．质检员岗位责任制：严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽验和终检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、漏检、拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直至合格；4．安全员岗位职责：协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全；5．计划员岗位职责：负责做好计划调度和进度控制，并协调各项计划的落实；负责周、月工程完成情况报表，并对照计划做出总结和调整，及时上报项目经理部及公司主管；6．施工班（组）长岗位职责：对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况，认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责；7．材料员岗位职责：负责工程所需的各种材料在总料单的范围内，严格按照设计标准要求的材料名称、品牌、质量等进行采购，对材料管理实现有计划、有组织地进行协调和控制。负责编制和及时调整材料供应计划，负责现场所有材料的收发和保管，对材料的完好性负责，并做到帐、物、卡一致；8．财务岗位职责：协助项目经理编制资金使用计划，负责现场现金保管、财务帐的准确性，定期编制财务报表，做好现场财务总结，协助项目经理做好分配工作。2．3施工用水、电及配合要求为了优质高效地完成施工任务，在施工过程中，我公司从工程总体安排和现场管理要求，服从业主确定的监理机构的监督和管理。我公司除须作好人员组织与机械设备的投入准备工作外，还需要来自业主方面的全力支持与配合。2．3．1我方的施工配合措施：1．按合同约定时间准时进场；2．执行业主、监理代表依据合同发出的指令、要求、服从业主的指挥与管理；3．我方应严格执行业主方的现场管理制度及各项管理要求；4．我方应于施工前20天根据业主要求总体进度计划编制各项进度计划及详细的施工组织设计，并报业主及监理审查，并严格执行已审定的进度计划，如不按计划执行，业主及监理有权进行处罚；5．我方必须遵守国家及当地政府有关施工扰民、噪音控制及文明施工的有关规定，并且承担因违反上述规定而导致的一切责任和费用；6．我方在施工中必须满足业主方关于企业形象工作的要求，并统一着装，自备安全帽、安全带、绝缘手套等所用防护用品；7．负责本工程的成品保护工作，并保证不损坏其他施工方已完成项目及总包方的机械、设备等财产，如有损坏，我方自费予以修复或赔偿；8．负责对施工建筑物及测绘控制桩的保护工作；9．我方必须提供施工中所需各种工具，且保证性能良好，符合业主方的安全要求及政府的有关规定；10．负责保管、使用及维护总包方提供的临时水、临时电设备及厕所和饮水设施，如有丢失损坏，我方照价赔偿；11．对于尘埃、噪音及所有环保要求，我方必须采取一切有效的措施使之降至现行文件规定允许的程度；12．按业主工程技术资料管理的有关规定和ISO9001质量保证体系规定的质量及技术资料管理要求，及时、准确填报并提供齐全的质量及技术资料，我方应建立其自身的质量保证体系及相应程序文件，我方工程竣工时并在工程结算前提供整套完整的属于我方工作范围内的竣工资料，报业主及监理；13．我方必须严格遵守业主方现场有关安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫的各项管理规定，违反规定，由此造成的一切责任及损失我方负责；14．我方必须完成所有的工程定位、轴线及水准点的测量放线外的其他施工所需的测量放线工作，并对其准确性负责；15．我方代表及施工管理人员必须按业主要求及时参加业主监理组织召开的月度、周及每日生产会；16．我方需提供施工中所用的所有中小型机械及随机所用的电线和配件等；我方需提供符合业主现场安全规定的移动电箱及照明用灯具、电线等；我方负责主电箱以后及主干管以后的全部临时供电，供水工作及费用；17．我方负责自身材料、设备现场内的托运；18．我方已进场的材料、设备，未经业主方的同意不得运出施工现场；19．我方应对业主方的现场施工安全防护予以保护，不得私自拆除，并提供的施工用水、电源予以保护，在指定的接驳口按要求接驳，不得私自拉、拆、乱接；20．充分了解并正确使用业主方提供的机械、设备及设施，如因我方误用所造成的事故、责任及损失由分包方自行承担。2．3．2业主方面应提供的施工配合措施：1．业主方面在幕墙安装工程施工过程中负责与其他分包方协调配合工作；2．提供幕墙安装用垂直运输设备、使用的脚手架及垂直运输设备的方便；3．提供的运输设备如与其他分包商共用，负责合理分配使用时间；4．在工地上（非操作面）提供足够的动力及照明电源，我方在已设置的主要供电箱进行焊接、加工、调试等安装工作所需的电力；业主提供二级电箱，其余三级以下电箱由我方负责；5．在工地上（非操作面）提供足够的水源，调试用水由我方自行接驳；6．现场现有环卫设施的使用；2．3．3施工用水、电需求计划表：用电位置计划用电量（kw.H）用途需求时间备注各楼层2切割机安装开始至安装结束相邻电源（380V和220V）距离不大于50米各楼层200电焊机安装开始至安装结束顶楼200电动吊篮安装开始至安装结束库房1照明材料进场至竣工验收生活区1照明材料进场至竣工验收用水位置计划用水量（吨/小时）用途需求时间备注各楼层消防安装开始至安装结束建筑备用各楼层2检验、施工材料进场至竣工验收雨水渗漏试验生活区0．5生活材料进场至竣工验收三、各分项工程的主要施工工艺及方法1、明、隐框幕墙安装工艺流程：现场测量细化设计放样吊线检查整改（补设）预埋板埋板安装钢结构检查不合格检查不合格不合格安装幕墙骨架骨干加埋板焊牢钢结构检查不合格检查不合格防腐处理骨干加埋板检查不合格安装防火隔断骨干加埋板安装板块组件件检查不合格检查不合格外墙打胶骨干加埋板封顶、边、底检查不合格检查不合格清理骨干加埋板竣工验收检查不合格2.施工前准备：（1）编制幕墙施工组织设计，并严格按施工组织设计的顺序进行施工。（2）幕墙在主体结构施工完毕后开始施工。本工程的幕墙工程因工期需要，在保证质量与安全的前提下，按施工组织设计沿高分段施工。在与上部主体结构进行立体交叉施工幕墙时，结构施工层下方及幕墙施工的上方，采取相对的防护措施。（3）根据现场测量的精确数据，细化设计，设计详细幕墙施工图，详细标明幕墙与前后、左右、上下坐标轴线及水平标高和垂直标高的尺寸关系，以便安装施工；（4）构件安装前进行检验及校正。构件保持平直、规方，无变形和刮痕，不合格品不采用；（5）构件进行钻孔、装配接头芯管、安装连接附件等辅助加工时，其加工位置、尺寸准确；（6）幕墙与主体连接的预埋件，已在主体施工前按设计要求埋设。埋件牢固、位置准确，埋件的标高偏差不大于10mm，埋件位置与设计位置的偏差不大于20mm。应在主体结构施工时控制和检查固定幕墙的各层楼(屋)面的标高、边线尺寸和预埋件位置的偏差，并在幕墙施工前应对起其进行检查与测量。当结构边线尺寸偏差过大时，应先对结构进行必要的修正；当预埋件位置偏差过大时，应调整框料的伺距或修改连结件与主体结构的连接方式。（7）幕墙施工时，配备必要的安全可靠的起重吊装工具和设备。（9）分析装修分项工程是否会对幕墙造成污染或损伤，如果有这种情况发生的可能，应将该项工程安排在幕墙施工之前施工，或应对幕墙采取可靠的保护措施。（10）当遇大风大雨气候时，应停止幕墙工程的施工。当气温低于-5℃时，不得进行玻璃安装；不得在雨天进行密封胶施工。（11）落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实→基础承载实验、材料配备→定位设置通长脚手板、钢底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆（搁栅）→剪力撑→连墙杆→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网。定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管立杆应采用双管底座，底座下垫木，并垂直于墙面设置。在搭设首层脚手板的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙