毕业设计附本及设计任务书(参考模板)基于团队和BIM的工程全过程管理(横线部分需要自己填写)

辽宁工程技术大学本科毕业设计（论文）附本题目基于BIM技术的GLD研发大厦施工管理实施规划副标题院（系）工商管理学院工程管理系班级工管11-4姓名杨胜光指导教师魏春林教务处制7-1基于BIM和团队的工程全过程管理毕业设计任务书设计题目：基于BIM技术的GLD研发大厦施工管理实施规划学生姓名：杨胜光专业班级：工管11-4指导教师：魏春林1．工程概况工程名称：GLD公司研发大厦建筑面积：11151.70m2，其中地下面积2903.95m2，地上8247.75m2建筑类型：办公建筑结构形式：上部为框架结构，基础为独立基础。层数：地下一层、地上三层拟建地点：葫芦岛市兴城市2．提供的原始资料或参考文献（1）毕业设计任务书；（2）毕业设计指导书；（3）施工图纸：GLD研发办公楼建筑、结构、给排水（含消防）、电气、通风空调等施工图一套；（4）标准图集：88J7-1、88J1-1、88J6-1、88J13-3、88J4（一）、03G101-1、03G101--2、04G101-3、04G101-4、03G329-1、04SG330、03G322-3、02X201-1等；（5）有关合同要求及施工变更资料；（6）有关BIM建模规范：Revit三维设计模型与造价算量模型交互建模规范、7-1广联达BIM5D与magicad模型交互建模规范、广联达BIM5D与算量软件建模交互规范等；（7）有关软件：欧特克Revit2014、MagiCAD2013forAutoCAD、广联达土建建模GCL、广联达钢筋建模GGJ、广联达安装建模GQI、广联达计价GBQ4.0、广联达BIM5D、微软MS-PROJECT2007、广联达三维施工平面图、广联达模板脚手架安全软件、广联达土方算量、广联达结算管理GES4.0等；（8）有关参考资料：建筑工程信息模型应用统一标准（讨论稿）、有关施工手册、标准施工合同文件、BIM在建造阶段的106个应用点、北京市《民用建筑信》息模型设计标准》(DB11T_1069-2014)等等；（9）教学视频：。4．BIM毕业设计团队组织结构本毕业设计任务采取团队的形式，由指导教师团队和学生设计团队完成基于广联达BIM技术的工程全过程管理各阶段管理文件编制。团队人员构成如下。（1）指导教师团队构成及分工项目总负责人：魏春林；设计阶段负责人：李殿维；招标阶段负责人：贾崇；投标阶段负责人：王世明；施工准备阶段：魏春林；虚拟建造与结算阶段：孔可莹。（2）学生团队构成及分工项目总负责人：李文奇设计阶段设计专员：李文奇；招标阶段设计专员：赵玥；投标阶段设计专员：张敏；施工准备阶段设计专员：杨胜光；7-1虚拟建造与结算设计专员：徐雨函。3．团队主要任务及安排详见表3-1。表3-1基于BIM和团队的工程全过程管理毕业设设计及人员分工、时间计划表BIM毕设方案框架阶段模块软件名称主要设计任务学生负责人广联研发达大厦阶段性成果提交时间设计阶段BIM模型设计与管理Revit20141、RV建筑模型、MC机电模型；2、三维审图，提交检查报告分析3、要求提交模型能够顺利导入到算量软件中，且无碰撞；人员分配：土建1人；机电2人；一起进行碰撞检查与调整模型设计标准要求4、revit软件绘制房屋有代表性的平、立、剖面图以及建筑详图，以上图纸需达到施工图标准；设计专员李文奇第6周Magicad第8周三维审图BIMcheker第10周论文终稿14周招投阶段招标文件编制与BIM应用GGJ钢筋算量1、利用Revit模型，输入配筋信息，完成网盘工程量的计算；招标专员赵玥10周前GCL土建算量1、利用Revit模型，套用工程量清单；2、完成工程量清单；GQI安装算量1、结合Magicad案例进行算量，完成不同专业安装算量成果2、完成各专业的工程量清单11周GBQ清单编制完成工程量清单项目设置全部文件招标文件编制等招标计划、招标方案、合同专用条款及招标分析14周投标阶段投标文件编制与BIM应用GQI安装算量编制安装工程的招标控制价（按标准报价）与投标报价（企业个性报价）；投标专员张敏11-12周GGJ钢筋算量编制建筑工程的招标控制价（按标准报价）与投标报价（企业个性报价）；GCL土建算量GBQ清单计价形成投标报价及全套投标文件；投标文件其他部分施工组织设计及项目管理大纲及投标分析14周7-1施工准备阶段施工项目管理实施规划Project进度编制1、编制项目管理实施规划：（施工项目工作分解、工序划分、施工段划分、网络计划、场布、进度、成本、资源、施工部署等）、重点是资源、成本和进度计划优化2、施工专项方案（脚手架、模板、基础、土方工程、安全、质量）3、项目管理实施规划其他：组织方案、施工部署、安全管理方案、风险管控方案等。4.综合分析，整理论文施工管理规划专员杨胜光10周成本、资源计划BIM5D计划11周三维施工平面布置12周模板、脚手架等专项设计及论文整理13-14周施工阶段虚拟建造、结算管理及BIM应用BIM5D实施虚拟虚拟建造：1、载入计划阶段不同专业模型。2、完成准备前阶段模型与进度、成本（BIM5D）的挂接。3、完成项目施工前虚拟建造模拟，规避问题，确定施工最终方案虚拟建造与结算管理专员徐雨函12周GES5.0施工过程及结果：1、按指导教师任务完成施工不同阶段的进度成果录入，对项目进行分阶段实际管控模拟；2、完成结算最终成本文件及支付报告。3、导入5D挂接，分析三算对比，调整阶段实施方案11-13周整理论文论文提交第14周前4．个人主要任务及安排（1）协助组长与团队成员一起共同制定全过程工程管理方案的工作分解和控制性工作计划。（2）负责制定本人负责的施工准备阶段的工作分解和任务分工和设计协调。（3）按团队内部分工，分别完成设计阶段、招标阶段、投标阶段、施工准备阶段和虚拟建造阶段分配的设计任务，按时提交各阶段的设计成果。（4）负责完成施工准备阶段的设计成果整理，编写有关案例分析总结报告。（5）编写施工准备阶段的设计说明文件，形成毕业设计。施工准备阶段的具体任务安排：（1）编制项目管理实施规划：（施工项目工作分解、工序划分、施工段划分工期估算、网络计划、场布、进度、成本、资源等）、重点是资源、成本和进度计划优化。7-1（2）施工专项方案（脚手架、模板、基础、土方工程、安全、质量）。（3）项目管理实施规划其他：组织方案、施工部署、安全管理方案、风险管控方案等。（4）施工项目管理规划综合分析，整理论文。5．学生提交的主要成果（1）团队成果总体说明个人在各阶段工作成果清单：设计阶段：招标阶段：投标阶段：施工准备阶段：虚拟建造阶段：（2）个人负责成果：施工项目管理实施规划及有关软件成果（电子版）。指导教师签字：2015年04月20日7-1毕业设计（论文）过程检查表时间检查内容完成情况设计准备与开题报告各阶段工作分解设计阶段模型建立招标阶段任务投标阶段任务施工准备阶段任务虚拟建造阶段任务论文初稿论文终稿指导教师签字:7-1中期考核记录考核小组成员考核内容考核结果考核成绩负责人签字：年月日7-1指导教师评语评定成绩：签字：年月日指导教师评语要从选题、内容、论点、论据、结论、实验数据的可靠性、技术路线、工艺流程、工作量、图件的质量、创新性、科学态度、外文资料和计算机应用等方面予以评述，并指出毕业设计（论文）中存在的不足。7-1评阅记录评定成绩签字：年月日评定成绩签字：年月日评阅成绩评阅教师应针对选题方向、研究思路、设计能力、设计内容等方面做出评价，写出具体评阅意见，并提出毕业设计（论文）的不足和改进意见。7-1答辩记录提出的问题回答情况记录人：答辩小组意见答辩成绩负责人签字：年月日详细记录提出的问题详细记录回答问题的要点该栏由答辩小组组长根据答辩情况填写意见。7-1答辩委员会意见辽宁工程技术大学毕业设计（论文）答辩委员会于年月日评定了专业学生的毕业设计（论文）。毕业设计（论文）答辩委员会意见：中期考核成绩指导教师评定成绩评阅成绩答辩成绩总成绩答辩委员会主席（签章）年月日填写教学单位名称按百分制填写成绩。