最新安全目标管理制度

安全管理制度太原东铝铝业有限公司2012-01-01批准：审核：编制：运行部发布日期：2012-01-01实施日期：2012-01-012序言为了加强公司安全管理，确保公司财产和员工生命安全，促进公司各项工作平稳健康发展，按照建设安全生产标准化企业的有关要求，特重新修订《太原东铝铝业有限公司安全管理制度》。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，各级管理人员要按照“管生产必须管安全”的原则，采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止各类安全生产事故的发生，实现安全生产和文明生产。本制度自下发之日起开始执行，望各部能遵照执行。太原东铝铝业有限公司2012-01-013目录一、安全目标管理制度………………………………………5二、安全生产责任制管理制度………………………………7三、安全法律法规标准规范管理制度………………………16四、安全投入管理制度………………………………………18五、工伤保险管理制度………………………………………19六、安全文件和档案管理制度………………………………20七、风险评估和控制管理制度………………………………22八、安全教育培训管理制度…………………………………24九、特种作业人员管理制度…………………………………27十、设备设施管理制度………………………………………29十一、消防安全管理制度……………………………………32十二、建设项目安全“三同时”管理制度…………………34十三、施工和检维修安全管理制度…………………………37十四、危险物品及重大危险源管理制度……………………39十五、作业安全管理制度……………………………………41十六、相关方及外用工管理制度……………………………44十七、安全技术措施审批管理制度…………………………45十八、职业健康管理制度……………………………………47十九、安全标志管理制度……………………………………68二十、劳动防护用品和保健品管理制度……………………69二十一、安全检查及隐患治理管理制度……………………724二十二、安全生产考核管理制度……………………………75二十三、应急管理制度………………………………………79二十四、事故管理制度………………………………………85二十五、安全绩效评定管理制度……………………………885安全目标管理制度为建立安全生产标准化企业，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现公司安全生产形势的长治久安，依据公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定及分解1、公司每年年初根据安全工作的实际情况由安委会制定出本年度的安全生产管理目标、工作要点并以公司红头文件形式下发年度安全管理目标文件。2、运行部根据公司制定的年度安全管理目标，对目标进行分解，提出具体的实施方案及绩效考核等内容。3、公司各部按照分解目标，制定出本部实现安全目标的措施计划并认真落实。二、安全目标的实施1、按照公司安全目标控制要求，各部门为本部门各类安全事故的主控部门，运行部为人身伤害事故和职业病防治以及设备事故目标控制的监管部门，行政部为火灾事故目标控制的监管部门。2、公司通过建立健全各级人员安全生产岗位责任制，定期召开安全生产例会，协调解决安全生产问题等方式，加强安全生产监督管理。3、公司各部要积极开展多种形式的安全检查活动，加强本部安全隐患的治理力度，确保创造安全工作环境。64、公司各部必须扎实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。5、制造部、运行部管辖车间要加强现场安全管理，责任到人，真正把好作业现场安全质量关。三、安全目标的考核1、公司安全目标的考核由公司运行部负责，每月对安全目标的实施情况进行绩效考核并保存有关监测记录资料。年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。2、公司各部员工的日常安全绩效考核由本部负责，每月对本部员工日常安全执行情况进行考核。7安全生产责任制管理一、安全总则1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。2、贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，公司的各级领导和各部，必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。3、安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实行全员安全生产责任制。4、公司与各部、车间每年签订安全生产责任书，对安全生产管理实行一票否决制。二、公司主要领导安全职责1、总经理安全职责①对公司的安全工作负总的责任，是公司安全生产第一责任人。②认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及国家有关安全生产的法律、法规、政策、把安全工作纳入公司管理重要议事日程。③主持公司安委会工作并直接领导本公司的安全管理组织机构开展日常的安全管理工作。④组织建立、健全公司的安全生产责任制。⑤组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程及重大安全技术措施。⑥保证公司安全生产投入的有效实施。⑦督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。⑧组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。8⑨及时、如实报告生产安全事故，并按照“四不放过”原则，组织事故调查处理。⑩贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、品质总监安全职责：①对品质部的安全工作负总责任。②监督本部门员工做好日常安全工作。3、运行总监安全职责：①对公司的安全工作负监管责任，并直接领导运行部部和工会开展安全生产监督管理工作。②组织制订、修订公司的安全生产规章制度、安全考核细则，组织召开每季一次的公司安全生产例会，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。③组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验，奖励先进单位和个人。④组织安全生产事故的调查处理，并及时向总经理报告。组织开展公司性的安全大检查，落实事故隐患的整改情况。⑤监督检查公司各部对安全生产各项规章的执行情况，及时纠正失职和违章行为，并对执行情况进行考核。⑥负责对运行部管辖车间安全工作进行考核、评比。4、制造总监安全职责：①贯彻“管生产必须管安全”的原则，对公司生产系统安全生产负直接领导责任，对制造部安全生产全面负责。②贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，③负责对管辖车间安全工作进行考核、评比。配合工会等部门开展安全生产竞赛活动。9④参与安全生产事故的调查处理。5、营销总监安全职责：①对营销部安全工作全面负责。②监督本部门员工做好外销产品的装卸、运输、安全管理工作。③监督本部门员工做好采购物品的厂内运输、装卸安全管理工作。6、行政总监安全职责：①对行政部安全工作全面负责。②监督检查落实干部值班制度。③组织制定、落实劳保用品管理制度，核定劳保发放范围、数量和标准，做到科学、合理。④参与事故调查，办理事故责任者的惩处手续及工伤鉴定工作。⑤把安全工作业绩纳入干部晋升，员工晋级和奖励考核的重要内容。⑥组织制定公司安全教育培训计划并组织实施。⑦负责公司消防保卫和防汛工作。7、财务总监安全职责：①对财务部安全工作全面负责。②保证劳动保护用品，夏季防暑降温用品、事故隐患治理费用、安全教育等安全费用的资金到位。8、党委副书记、工会主席安全职责：①利用各种宣传工具，积极开展安全宣传教育工作，提高员工安全意识，普及安全知识。②组织开展各种形式的安全竞赛，参与伤亡事故的调查。③监督公司各部落实安全防范措施，组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。④总结推广劳动保护先进经验，广泛开展员工监督活动。10三、各职能部门安全职责：1、运行部安全职责：①负责对员工进行安全教育和培训，新入公司员工的公司级安全教育。②协助公司领导做好日常的安全检查工作，组织安全大检查、督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。③参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告，做好事故的预测、预报工作。④会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。⑤会同工会等部门开展安全生产竞赛活动。⑥建立健全安全管理网络，指导车间安全工作，总结和推广劳动保护先进经验。⑦负责公司特种设备的安全检验工作。2、行政部安全职责：①贯彻公司有关安全生产指示，及时转发上级和公司的安全生产文件、资料。②组织检查落实干部值班制度。③负责对临时来公司参观人员的安全工作。④负责机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育、考核工作。⑤组织对员工的安全教育及特种作业人员的培训。⑥组织制定、落实劳保用品管理制度，核定劳保发放范围、数量和标准，做到科学、合理。⑦负责食堂、单身公寓的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。⑧负责公司修缮队伍的安全教育、检查工作，确保施工安全。11⑨负责进出公司车辆及人员的登记检查，负责关键要害部门安全生产的保卫工作。⑩负责公司“防火、防盗、防冻、防汛”工作。3、营销部安全职责：①做好外销产品的装卸、运输安全工作。②做好采购物品的厂内运输、装卸安全管理工作。③负责劳动防护用品的采购，并确保采购质量符合国家及相关行业安全标准要求。4、财务部安全职责：①在编制、检查基本建设和工程同时，编制检查安全措施计划。②保证劳动保护用品，夏季防暑降温用品的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。③保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。④负责审核各类事故经费费用支出。⑤会同公司保卫人员做好成品库、原料库的防火、防盗工作。5、制造部安全职责：①及时传达贯彻公司有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。②做好日常的安全检查工作，组织安全检查、对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。③参加伤亡事故的调查处理，会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。④定期组织召开生产调度会，协调解决有关安全问题，确保安全生产。6、品质部安全职责①做好本部员工的安全教育工作，确保员工能按规操作。12②配合运行部做好公司安全检查工作。四、车间主任安全职责：车间主任对本车间的安全生产全面负责，是本车间安全生产第一责任人。1、保证国家安全法规和公司规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见。4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。5、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验。7、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。五、车间调度安全职责：1、协助车间主任搞好本车间的安全管理工作。2、监督检查车间员工日常执行公司安全管理制度、安全操作规程情况。3、落实隐患整改，保证保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。13六、车间安全员职责：①车间安全员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻公司安全生产的指示和规定，并检查督促执行。②参与或制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。③组织开展车间各种安全活动，负责安全活动记录，提出安全工作意见和建议。④做好员工的安全思想，安全技术教育和