花山煤矿979m区段运输石门施工组织设计

第1页/共62页四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿+900m水平四采区+979m区段运输石门井巷工程施工组织设计川煤勘设矿山工程分公司二0一三年七月二十日第2页/共62页目录前言………………………………………………………………………-1-第一章工程概况…………………………………………………………-3-第一节矿井交通位置………………………………………………-3-第二节矿井工程概况………………………………………………-5-第二章施工准备…………………………………………………………-25-第一节施工临时设施………………………………………………-25-第二节主要施工设备及材料………………………………………-26-第三节施工组织及人员配备………………………………………-27-第四节计划开竣工日期和施工进度图……………………………-31-第三章施工方案…………………………………………………………-32-第一节施工方案编制原则…………………………………………-32-第二节巷道的开挖与支护…………………………………………-33-第三节施工技术工艺要求…………………………………………-38-第四节爆破…………………………………………………………-41-第五节循环作业……………………………………………………-44-第六节风量计算及综合防尘………………………………………-46-第七节提升运输系统………………………………………………-48-第八节机修、供电及照明系统……………………………………-48-第九节通风…………………………………………………………-50-第十节压风…………………………………………………………-50-第十一节排水………………………………………………………-51-第十二节供水………………………………………………………-51-第十三节通讯………………………………………………………-52-第十四节地面工程施工方案………………………………………-52-第四章工程测量及地质工作……………………………………………-53-第五章施工进度及工期安排……………………………………………-55-第一节作业形式及施工进度安排…………………………………-55-第3页/共62页第二节工作面劳动力配备…………………………………………-57-第三节加快工期措施及计划………………………………………-58-第六章质量管理与控制…………………………………………………-60-第一节质量标准……………………………………………………-60-第二节质量管理体系………………………………………………-60-第三节质量保证措施………………………………………………-62-第七章HSE（健康、安全、环境）管理及控制措施……………………-72-第一节HSE管理组织机构和职责…………………………………-72-第二节健康管理……………………………………………………-74-第三节安全管理……………………………………………………-75-第四节冬雨季及夏季施工措施……………………………………-97-第五节环境保护（文明施工）……………………………………-98-第八章合理化建议及新技术、新工艺、新设备应用…………………-100-第一节合理化建议…………………………………………………-100-第二节新技术、新工艺、新设备应用……………………………-101-第4页/共62页前言四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿+900m水平四采区+979m区段运输石门井巷工程工程经川煤招【2013】22号文件批准，项目业主为四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿，资金来源企业自筹。本施工组织设计系根据四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿提供的花山煤矿+900m水平四采区+979m区段运输石门施工设计图及招标文件编制。根据我们现有的施工素质及技术装备，在考虑执行国家有关建设工程技术标准和规范的情况下，采取了先进可靠的施工技术管理方法，进行组织施工，合理地对人力资源、施工机械及物资材料进行了配置。由于设计图纸、资料有限，对地面永久设施的布置及矿井整个开拓系统了解不全面，其地质情况不详，编制时按现已掌握的资料仅考虑花山煤矿+979m区段运输石门的施工，未就全矿井工程作详尽的整体施工安排，带有一定的局限性。根据四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿提供的花山煤矿+900m水平四采区+979m区段运输石门施工设计图及招标文件等施工文件编制对+979m区段运输石门作了综合平衡安排，自施工之日起总工期为148日历天。为了缩短工期，加快施工进度，先形成井巷工程施工设施后，立即进行井巷工程施工，临时生活设施一部分利于业主设施，一部分随后逐步修建。一、本施工组织设计，主要依据下列技术标准和规范进行编制。1、煤矿安全规程（最新版）2、采矿工程设计手册3、煤炭工业矿井设计规范4、《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）5、《煤矿井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）6、《锚喷支护工程质量检测规程》（MT/T5015-96）7、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）8、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）第5页/共62页9、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2002）10、《煤矿测量规程》（2010年）11、《煤矿地质规程》12、《煤矿防治水规定》13、《四川省煤炭产业集团安全质量标准化标准及考核评级办法》14、《川煤集团广旺公司井巷掘进质量标准化附加考核办法》15、《防治煤与瓦斯突出细则》16、《煤矿建设安全规定》17、《煤矿建井手则》18、《砼拌和用水标准》19、《工程测量规范》20、《爆破安全规程》21、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法》22、《混凝土用砂、石质量标准及验收方法》23、《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010）24、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）25、《建设工程质量管理条列》2000年1月，国务院发布26、《工程建设标准强制性条文》（矿山工程部分）27、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）28、《建设工程项目管理规范》（GBJ50326）29、《普通硅酸盐水泥》（GB175）30、《混凝土质量控制标准》（GB50164）31、《混凝土强度试验评定标准》（GB50107）32、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119）33、《钢筋混凝土用钢》（GB1499.1～3）34、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ8）35、《煤矿地质测量图例》第一章工程概况第一节矿井交通位置一、井田位置、范围及交通花山煤矿位于攀枝花市境内，交通方便。第二节工程概况四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿（以下简称花山煤矿）+900m水平四采区+979m区段运输石门井巷工程总工程量367.44m。四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿+900m水平四采区+979m区段运输石门井巷工程工程经川煤招【2013】22号文件批准，项目业主为四川川煤华荣能源股份有限公司花山煤矿，资金来源企业自筹。+979m区段运输石门井巷工程自施工之日起建设工期为150日历天第二章施工准备第一节施工临时地面设施的布置在花山煤矿工业广场或业主指定地点进行平整修葺，能容纳基本施工设备及材料堆放，临时压风机房及变电房、矿灯房、库房、设备检修车间、调度值班室等临时设施，合理地布置，并尽量避开永久建筑，以免发生重复建设。详见地面临时设施总平面布置图（附表五)。花山煤矿+979m区段运输石门井巷工程主要临时施工设施有：1、1台20m3/min压风机房1座36m2、矿灯充电房20m2；机修加工车间一座72m2。2、水泥、石粉料场100m2和大型材料储放场200m2。3、材料配件库120m2、调度值班室20m2，调度会议室40m2。4、办公室、会议室、职工住房、食堂、澡堂、厕所利用业主原有住房。详见地面临时用地表2-1。表2-1地面临时用地表第二节主要施工设备、材料1、施工前，先作好对本工程施工有关的施工设备、包括喷砼设备，掘进、运输、压风、发电、配电、排水设备，测量仪器等的检修、配套工作，对不足部分购置齐全，工程一旦开工做到准备充分、设备精良、运转正常。2、做好前期施工材料的进场准备：如水泥、石粉、碎石、钢轨、锚杆等的准备，保证至少有施工一个月以上的储备量。利用业主方的电缆、钢管。3、办理好火工产品的使用等有关手续。4、附表一：拟投入本标段的主要施工机械设备表。第三节施工组织及人员配备1、为加快工程进度，提高工程质量，确保施工安全，必须建立一个职能齐全、指挥统一、管理高效的施工组织管理机构。工程组织管理机构网络设置(详见施工组织管理机构框图附图二)。1．1、成立花山煤矿项目部。项目部设项目经理1名，技术负责人1名，项目副经理1名。项目部下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、设备材料供应部、综合办公室、调度室、掘进队、综合队。用途面积(平方米）位置修建时间压风房36详见“地面临时施工设施布置示意图”开工前15日机修加工车间72开工前15日矿灯充电房20开工前15日调度室20开工时材料配件库120开工前10日水泥、石粉料场100开工前5日职工住房400利用业主原有住房食堂70利用业主原有住房澡堂50利用业主原有住房办公室40利用业主原有住房会议室50利用业主原有住房厕所20利用业主原有住房合计9981．2、项目部各部门主要职责花山煤矿+979m区段石门井巷工程进场准备及施工后，在项目部的统一指挥下，必须实行精心组织、科学施工、严格管理，履行逐级负责制。无论进度、质量、安全都要认真自检、复检，专人负责，保质保量完成计划任务。各部门的主要职责：（1）工程技术部负责全标段井巷工程施工，临时机电设备安装工程，对项目部经理负责，并相应设置需要职能人员。负责项目技术安全措施、单位工程施工组织设计编制、现场施工技术管理与作业计划的执行、地质测量、工程量签证等工作。（2）安全质量部负责各单位工程、分部工程质量控制、检查验收，规程措施现场质量安全检查、员工安全培训等工作。（3）计划财务部负责该项目工程的作业计划编制与成本核算，财务结算，资金管理。（4）设备材料供应部负责施工所需设备的购置、租赁、管理、及各种周材、耗材的采购、运输等工作。（5）综合部负责项目部的文秘办公、合同管理、环境保护、治安保卫（场地管理）、交通通讯、劳动人事管理、对外协调以及来人接待等工作。（6）调度室：在项目经理领导下负责安全生产调度指挥，平衡各单位间的工作关系。（7）掘进队项目部成立一个掘进施工队，负责+979m区段运输石门井巷工程施工任务。（8）综合队负责搭建临时施工生产生活设施,井内外永久及临时机电设备安装、维修、后勤、成巷等，对项目部经理负责。2、为加强工程管理，使其运转有效，配备一批高素质强有力的管理人员。3、本着精干、高效、爱岗、敬业的原则，配备一批专业齐全、精通技术、遵章守纪、能战斗的工程队伍。(详见附表三：劳动力计划表)3．1、掘进队劳动力配备掘进队设队长1人，副队长（兼质检员）3人，技术员（兼质检员）1人，值班长4人，1人轮休。施工班组按“三八”制作业配备，3个掘进班，每班8—15人，负责巷道开挖、支护、成巷工作。掘进队劳动力配备图（见下图）3．2、综合队劳动力配备在井巷工程施工同时，成立一个综合队，设18人，负责矸石运输，材料装运，工作面设备、机具修理，水沟梯步砌筑，巷道文明生产、延接轨道、管道、风筒、缆线、临时及永久安装工程、成巷等。综合队随工程的时段性配备相应劳动力，在进场初期，由于修建临时生产、生活设施，人数较多，进入井巷工程正常施工期，人数将减少。详见掘进劳动力配备图值班长4人掘进一队队长1人副队长3人技术员1人掘进一班15人掘进二班15人掘进三班15人项目部综合队人员配备表（见下表）。项目部综合队人员配备表工种队长副队长电工钳工焊工钉道工机车司机跟车员后勤人员合计人数111211335183.3、初期项目部管理人员进场5人，主要负责：（1）场地的平整规划