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1提高综合素质构建五型城管一、城管的角色、素质与能力城管就是城市管理。城市发展过程中,建设是基础,管理是关键。城市不可一日无城管。城市管理的定位是:A、现代管理与现代科枝相结合,与文化艺术相统一,与人文精神相融会,与自然环境相协调的综合性工作。(并不是“扫垃圾、种花草,赶得小贩满街跑”)B、一项为民造福的工作。大家每天都在为精心打扮这个城市日夜奔波,不辞劳苦,用自己的一身脏、一身累,换来了运城的干净、美丽、整洁,换来了市民对工作生活环境的满意与赞美。C、一项默默奉献的工作。“人家上班我上班,人家下班我上班,人家放假我上班,人家团圆我上班”。城管队员之歌:a披着黎明的晨曦,迎接城市的第一缕霞光,每一个“窗口”,每一条街巷,都是我们奉献的地方。b踏着皎洁的月光,告别城市最后的欢畅,同样的心愿,同样的理想,再苦、再累又有何妨?……)(一)城管扮演的角色:五大员。一是“执行员”。以优化城市发展环境为立足点,充分发挥城管执法职能,当好“执行员”。二是“宣传员”。以树立良好城管形象为着力点,切实加强宣传教育,当好“宣传员”。三是“督导员”。以提高城管执法效能为拓展点,注重抓好贯彻落实,当好“督导员”。四是“护航员”。以提高队伍综合素质为结合点,加强城管执法队伍建设,当好“护航员”。五是“服务员”。以执政为民为落脚点,提供良好人居环境,当好“服务员”。(二)城管工作者应具备的素质一是健康的心理和身体素质。城管工作者,必须具有健康的心理素质和优良的身体素质,这是做好工作的必要条件。提高城市管理水平,强化执法为民意识,需要城管工作者,在不同场所、不同情况下,很快地适应工作环境,稳定情绪,2迅速地进入工作状态,保证工作任务顺利完成。二是良好的政治思想素质。城管工作者,日常必须加强政治理论的学习,以中国特色社会主义理论体系,武装自己的头脑,指导自己的工作实践,必须以坚定的政治立场、高度的责任感和使命感、饱满的热情,立足城管本职、爱岗敬业、任劳任怨、勇于奉献。三是较好的职业道德素质。城管工作者,要自觉的接受社会主义和共产主义道德教育,牢记全心全意为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,在工作中要有“诚心、耐心、热心、爱心”,设身处地的为人民办实事、办好事。不断加强自身建设,做到廉洁奉公、以身作则、严以律己、宽以待人。对管理对象,要动之以情、晓之以理、以理服人,反对那种以管理者的姿态,高高在上的做法。四是一定的才能和业务素质。城市管理,是一项长期性、复杂性、综合性的系统工程,要求城管工作者,必须具有一定的才能和熟练的业务知识素质。不仅要掌握好基本理论和科学文化知识,还要熟练掌握好,有关城市管理方面的业务知识。要学习国家有关方针政策和法律法规,吃透精神、把握实质;学以致用,在实践中积累经验,提高分析问题、解决问题的能力。五是丰富的科学文化素质。随着城管事业的不断发展,城管工作者,应具有较强的理论功底和丰富的科学文化知识。首先要掌握好马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系,其次要掌握好社会学、教育学、心理学、行为学和管理学等现代科学知识,努力使自己成为一个博学多才的“杂家”和“通才”,并将所学知识,正确运用到城市管理工作中去。(三)做好城管执法工作需要提高的五种能力。一是做思想工作的能力。大家做行政执法工作,针对的是事,实质上面对的是人。做好行政相对人的思想工作,是行政处罚法的基本要求。在执法过程中,要让相对人知道法律规定,认清违法行为的危害,明确什么可以做、什么不可以做,要让其心服口服,不能简单地一罚了之。只重视处罚,忽视思想教育,很难达到执法的目的。任长霞有句名言:“警力有限,而民力无限”。无论什么时候群众基础都不能丢,宣传群众、发动群众、组织群众的工作不能忘。做好一人一事3的思想工作,是对城管执法人员的基本要求,是实施法律、法规和规章的最有效的保障,是促使人们加深对法的理解,从而自觉守法的有力武器。二是应对复杂局面的能力。在执法实践中,特别是在执行重大任务、遇上群众围观、甚至是暴力抗法等较为复杂的情况,应对不利、处理不好,都会影响执法人员的执法形象,使法律威严受到损害,甚至会出现更为复杂的局面,作为执法人员,要有掌握全局,控制局面,让事态向有利于执法工作发展的能力。应对复杂局面要把握好三条:执行一个根本是依法执法、严格执法,维护法律的尊严,但作为执法人员应注意的是不能再违法;坚持一条原则是避免激化矛盾,防止事态扩大,不能因为执法而闹出更大的乱子,不能越管越糟;把握一个关键是保护自己,维护形象,灵活处置,在外执法应防止恋战,适时脱身。在执行重大任务过程中,要在充分理解上级意图的基础上,搞好调查研究,制定计划方案,做好宣传发动,搞好团结协调,充分调动各方面的积极因素。在遇到群众围观的情况时,先看清形势,若围观者只是为了看光景,就要做好宣传教育,以达到处罚一个教育一片的目的;若是故意找事,就要只对当事人,速战速决,想法脱身。在遇到暴力抗法的事件时,一要保护好自己,二要注意保存证据,三要迅速报警并报告领导。三是处理应急事件的能力。应急事件,就是在不知情、无法预测的情况下,所发生的不该发生的、破坏性的事件。如:相对人心脏病发作、精神病发作,或者情急情况下,由于相对人的慌乱而使其本人受到伤害等情况,都是不知情和无法预测的。这种情况很少发生,但也很难杜绝,那么如何才能应对和处理这样的情况呢?应做到:预防是关键。要提高思想认识,时刻绷紧这根弦,要不断提高这方面的洞察力和敏锐性。4要维护好相对人的利益。若真遇到这种情况,不要慌乱,切实维护好相对人利益,做到一切以相对人的利益为出发点,树立城管执法人员良好的道德形象。要保存好证据。严格依照法律程序办事,保存好相关的证据。必要时,要做好家属的工作,争取家属的理解和信任。四是针对不同对象严格执法的能力。在执法实践中,会遇到各种各样的行政相对人,有素质高的,素质低的;有做大生意的,有做小买卖的;有老的,有壮的;有本地的,有外地的;有汉族,有少数民族;有正常人,有残疾人;有惯犯,有初犯,等等,这就要求城管执法人员具有针对不同对象区别对待的能力。如有的很难发现是惯犯或是初犯,这就要求执法人员,要有辨别真伪的火眼金睛;对于素质低下,蛮不讲理,胡搅蛮缠的,就要有对付不讲理的办法,首先证据要确凿充分,其次是依据法律重办,让其在法律和事实心服口服;对于少数民族人士,就要尊重民族政策,维护民族团结,想方设法,既要维护少数民族人士的利益,又要维护法律的尊严。五是依法执法的能力。所谓依法执法,就是依照法律严格执法、秉公执法、文明执法。作为执法者,既是护法的使者,又是守法的模范,在执法的实践中要注意以下两点:严格执法,一要维护法律的尊严;二要维护相对人的合法权益和正当利益。二者都不能走偏。在实践中提高依法执法能力,就要加强对法律法规的学习,强化法制观念;就要加强思想修养,端正工作态度,牢固树立“执法为民”的思想;就要加强研究,努力探索,创新发展,总结提高。二、当前城管队伍存在的主要问题一是政治素质不高。极少数执法队员,政治观念淡薄,理想信念动摇,政治敏锐性和政治鉴别力不强,不能正确地运用,中国特色社会主义理论体系来指导工作,对党的方针政策理解不透,执行不力,特权思想严重,为人民服务的宗旨观念淡化。二是业务素质低。少数执法人员,文化水平低,缺乏城管执法专业知识,不能正确掌握和运用法律理论和基本的法律知识,执法行为不规范,违反程序办案。加上由于现行的城管执法队员,教育训练制度和教育经费的严重制约,少数执法人员,缺乏专业技能训练和必要的培训,不具备从事城管执法工作所必须的技能5和业务水平,执法水平低,不能胜任本职工作,自身素质不能适应城管执法工作需要。三是执法不文明。少数城管执法人员,在执法行为举止存在不文明问题。A服务不到位。对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透,贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉,做不到“来有迎声,问有答声,走有送声”;受理、咨询一样热情,生人、熟人一样和气,干部、群众一样尊重,忙时、闲时一样耐心。B举止不文明。表现为:衣着不整,不修边幅,佩戴执法标识不规范统一;执法过程中,没有亮明身份,没有解释说明,一哄而上,推、掀、砸、抢;对待少数“钉子户”、“刺头儿”,言语不合,则拳脚相加。C执法随意性。不按法定程序办案,认为只要执法行为实际效果合法,违反法定程序无关紧要。不亮证执法,不表明身份;履行告知不够。四是监督不到位。现有的监督,往往为事后监督,都是等发生了问题,各个监察部门才实行职责,没有倡导性的监督,不能从执法开始前、执法过程中、执法结束后,三个环节上下功夫,不能保证监督贯穿于执法的全过程。三、强化六种意识,构建五型城管(一)当前城市管理和执法迫切需要强化六种意识城市管理不是治民,而是便民。为适应新形势的要求,当前城市管理和执法,迫切需要强化以下六种意识。1、责任意识。这是从事城市管理工作,必须强化的首位意识。城市管理是一项复杂的系统工程。城市管理所面临的违法违章现象成因复杂、极易反复,因此城市管理与执法工作人员,必须要有强烈的事业心和责任心。对责任有两种理解。一是指分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作,如职责、尽责任、岗位责任等。。二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务,如担负责任、承担后果等。6责任是一个完整的体系,包含五个方面的基本内涵:责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”;责任行为,是“真干事”;责任制度,是“可干事”;责任成果,是“干成事”。这里重点说责任意识。增强责任意识,首先要有强烈的工作责任感。责任感是工作态度,是一种品质,更是一种追求。每一城管队员,必须在思想上强化责任意识,真正把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上。现在,在一些人,对工作没有责任心,不愿承担责任,避重就轻,敷衍塞责;作风漂浮,好高骛远,心浮气躁;身居其位,不谋其政等等。增强责任意识,要强化履职意识,攻坚克难。现在,我们正处于发展的黄金期,也是矛盾的凸显期,城管面临的发展机遇前所未有,面对的挑战也前所未有。在这种情况下,要求每一城管队员,要认真履行自己的职责,敢于直面困难,主动承担急难险重任务,积极化解各种复杂矛盾,做到事不避难,敢于担当,积极主动,扎扎实实地推动工作。增强责任意识,要在抓好落实上下功夫。在城管工作中,说得多、做得少,抓落实不够,还相当程度地存在。有的高高在上,脱离实际,以会议落实会议,以文件落实文件;一些事情,往往就在一片表态的声音中走了样,在一片落实中落了空。纠正这些现象,就要察实情、讲实话、办实事、求实效。抓落实,要抓重点,抓干部,抓决策的落实,抓重大项目、重点工作;要重点抓,干部特别要把工作重点放在抓落实上,把主要精力用在抓落实上。强化责任要抓好五个方面:一是要加强学习,这是前提;二是要完善制度,这是基础;三是要努力实践,这是重点;四是要重视监督,这是保障;五是要追究问责,这是手段。二是是团队意识。团队是拥有不同技巧的人员的组合,致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责。团队意识一种整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。团队意识是一种主动性的意识,将自己融入整个团体对问题进行思考,想团队之所需,最大程度的发挥自己的作用。7团队意识表现为一种集体力量,即1+12的结合力;表现为全体成员的向心力、凝聚力,“心往一处想,劲往一处使”,真正把自己看成是企业的一部分。建立团队意识,一是认识、二是严格地培训。纪律意识体现团队精神。城管执法队伍,是一只准军事化管理的团队,必须靠制度和纪律,规范和约束执法管理行为。要完善规章制度,不折不扣地执行,坚决做到令行禁止;坚持一项制度贯彻到底,一条纪律管到底,不准各吹各的号,各唱各的调;要用铁的纪律约束人,促进执法管理人员,提高遵纪守法的自觉性;要严格执行制度,严肃队容风纪,坚决对违规违纪人员从重从严处理。(城管的“九铁之规”。牢记宗旨,百姓是天——铁的信念;服务大局,促进发展——铁的理念;社会和谐,
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