国际金融危机对中美高尔夫运动的影响

第17卷第1期2010年1月体育学刊JournalofPhysicalEducationVol.17No.1Jan.2010国际金融危机对中美高尔夫运动的影响何莽1，许陈生27（1.中山大学旅游学院，广东广州510275；2.广东外语外贸大学国际贸易学院，广东广州510420）摘要：通过对中国高尔夫运动的发展变化与美国国家高尔夫基金会公布数据的比较发现：国际金融危机导致美国高尔夫运动整体下滑，而中国高尔夫球场和高尔夫球员数量反而高速增长，高尔夫球场经营出现了两极分化趋势。高尔夫运动发展阶段、球场开发模式以及高尔夫产业政策的不同是中美高尔夫运动受金融危机影响差异的主要原因。关键词：体育经济学；高尔夫运动；金融危机；中国；美国中图分类号：G80-05文献标识码：A文章编号：1006-7116(2010)01-0033-04EffectsoftheinternationalfinancialcrisisongolfinChinaandtheUnitedStatesHEMang1，XUChen-sheng2（1.SchoolofTourismManagement，SUNYat-senUniversity，Guangzhou510275，China；2.SchoolofInternationalTrade，GuangdongUniversityofForeignStudies，Guangzhou510420，China）Abstract:BycomparingchangesinthedevelopmentofgolfinChinaanddatapublicizedbytheNationalGolfFoundationintheUnitedStatesbeforeandafterthefinancialcrisis,theauthorrevealedthefollowingfindings:theinternationalfinancialcrisiscausedtheoveralldownturnofgolfintheUnitedStates,whilethenumberofgolfcourtsandgolfplayersinChinaincreasedrapidlyonthecontrary;asignofpolarizationhasshowningolfcourtmanagement.Golfdevelopmentstages,courtdevelopmentmodesanddifferencesinpoliciesforthegolfindustryaremaincausesforthedifferencesintheeffectsofthefinancialcrisisongolfinChinaandtheUnitedStates.Keywords:sporteconomics；golf；internationalfinancialcrisis；China；UnitedStates收稿日期：2009-07-19作者简介：何莽（1979-），男，讲师，博士，研究方向：俱乐部管理。由美国次贷危机引发的国际金融风暴严重冲击着全球经济，高尔夫产业作为世界三大体育产业之一，必然受到金融危机影响。美国是全球高尔夫经济最发达国家，又是此轮金融危机始作俑者，高尔夫运动所受影响可能较显著；高尔夫运动在中国属于“高消费”运动，具有较强的社会影响力，也可能受到金融危机的影响。因此，对中国高尔夫运动受金融危机影响的情况进行调查，并与美国进行比较分析，有利于促进中国高尔夫运动的科学发展。1金融危机对美国高尔夫运动的影响财经研究者认为，此轮国际金融危机起始于2007年9月份逐渐暴露的美国次贷危机，2008年10月开始由金融领域转向实体经济[1]。本研究选取了2001～2008年美国国家高尔夫基金会(NationalGolfFounda-tion，以下简称NGF)公布的美国高尔夫球场数量、高尔夫运动人数和球场打球场次的相关数据，分析金融危机对美国高尔夫运动的影响。1.1美国高尔夫球场数量的变化根据NGF公布的数据，2001～2005年为美国高尔夫球场稳定发展阶段，5年内高尔夫球场净增加187家(以18洞均值计算，下同)，相对于2001年15856家球场而言，5年增长率不足1.5%，滞后于美国GNP增长[2]。从2006年开始，新开业的球场数量低于关闭的球场数量，呈现负增长，2006年新开业球场数为119.5家，关闭球场数为146家；2007年新开业球场数为113家，关闭球场数为121.5家；2008年新开业球场数仅为76家，而关闭球场数达115家，跌至近8年来美国高尔夫球场数量的谷底。另据NGF调查，美国近3年关闭的球场数量虽然34体育学刊第17卷相差不大，但球场关闭的原因却发生了较大变化。2006年绝大部分高尔夫球场关闭的原因并非是难以经营，而是球场所有者为了追求更高的土地利用价值，将高尔夫球场开发成房地产项目；但2008年多数球场关闭是因为球员减少而无法经营[3]。1.2美国高尔夫运动人数变化2008年美国高尔夫球员净减90万，由2007年的2950万下降到2860万，降幅为3%。其中，2008年年打球8场以上的核心球员减少更为明显，由2007年的1730万减少到1660万，降幅达4.5%；2008年偶尔打球者由2007年的1220万下降到1200万，降幅仅为1.5%。2008年新增球员400万人(其中170万为2008年第一次接触高尔夫，230万为重新打球者)，同期失去了490万球员(即2007年打过高尔夫但2008年未再打球的球员)[4]。另外，NGF公布的2007年度美国高尔夫球员人数比2006年也略有下滑。但不同的是，2007年减少的主要是年打球场次低于8场的偶尔打球者，核心球员反而有所增长。2008年减少的球员中核心球员比例更高。由于核心球员是高尔夫运动的主力，这表明2008年金融危机对美国高尔夫运动的冲击在加剧。1.3美国高尔夫球场运营场次变化2007年10月份以前，美国高尔夫经济出现了自“9·11事件”后连续5年的恢复和发展，处于持续缓慢增长状态。自2007年11月份以来，高尔夫球场营业收入持续下滑，最后两个月的大幅下滑导致了全年增长率为负[5]。2008年度美国高尔夫球场运营的下滑趋势更加明显，同比下降幅度更大(见表1)。表1美国高尔夫球场打球场次变化%时间整体情况私人俱乐部公众球场高端球场标准球场低端球场2007年7月4.11.34.82.44.45.22007年8月-2.7-3.0-2.61.9-1.6-42007年9月4.43.54.62.95.74.42007年10月5.14.15.41.16.16.52007年11月-3.8-4.4-3.3-0.8-4.9-2.92007年12月-14.2-11.6-13.8-6.6-16.3-14.92007年1)-0.5-1.6-0.30.30.2-0.52008年2)-1.8-1.5-2.5-1.8-2.6-3.61)2007年数据来源于NGF：RoundsDownSlightlyin2007,=208,2008-01-312)2008年数据由笔者根据多篇报道和文献整理从表1还可看出，美国高尔夫球场经营下滑时间与次贷危机爆发时间较为一致，表明金融危机对美国高尔夫球场产生了负面影响，但不同球场的下滑幅度不同。其中，私家俱乐部经营下滑要低于平均水平；在公众球场中，高档、标准和低端球场打球场次下滑幅度依次上升。从美国高尔夫球场整体运营情况可以看出，越高端的球场，受金融危机的冲击越小。2金融危机对中国高尔夫运动的影响自2008年12月以来，本研究通过参加高尔夫行业研讨会和电话访谈等方式，对中国主要的高尔夫球场设计公司、高尔夫工程施工企业、各地高尔夫协会以及30多家高尔夫球场运营情况进行调查，整理得出金融危机发生以来中国新建球场、运动人数和球场运营等方面的信息。2.1中国高尔夫球场数量出现暴发性增加由于建造高尔夫球场需要专业的设计公司进行球场造型设计，再由高尔夫专业施工企业进行工程施工，较高技术和声誉壁垒使得高尔夫球场设计建筑领域形成了由少数设计机构(如N&H、尼克劳斯等)和工程公司(如兰星工程、中信朝向、京津海等)垄断的竞争状态[6]。因此，高尔夫球场设计机构和施工企业的业务量反映了近期高尔夫球场发展情况。对上述企业的电话访谈表明：自2008年以来，各设计公司和施工企业的业务趋于繁忙，各地新规划和开工的高尔夫球场项目呈现暴发性增长趋势。上述调查结论在2009年7月底召开的中国高尔夫球协会第3次全国代表大会上得到了证实，中国高尔夫球协会秘书长张小宁[7]在会上所做的工作报告表明：高尔夫产业不但未受金融危机负面冲击，球场数量反而高速增长，2008年以来规划和施工建设的球场近百家，是过去3年的总和。2.2中国高尔夫球员结构发生变化中国高尔夫球协会的郁小平[8]博士对珠三角、京津地区、长三角以及海南、云南等地高尔夫运动进行多年跟踪调查，近期研究表明：金融危机发生后，中国高尔夫球员结构发生较大变化，外籍球员数量开始下第1期何莽等：国际金融危机对中美高尔夫运动的影响35降，而中国球员人数仍然持续增长，在练习场打球的高尔夫运动初接触者呈现高速增加趋势。同时，新建球场及新增球员已经由省会城市转向地级市，以地级市为主的3级城市成为中国高尔夫运动发展生力军，这表明中国高尔夫运动正由2级城市向3级城市推广。中国高尔夫球协会第3次全国代表大会讨论认为，金融危机虽然使得山东、海南、云南等地以韩国、日本、欧美等外籍球员消费为主的球场经营下滑；但以当地球员消费为主的珠三角、京津冀和长三角地区球场的来场人次持续上升。由此可见，本土球员所占比例正不断提升，推动着高尔夫运动在内地3级城市的发展[7]。这一结论与郁小平博士的研究完全一致。2.3各地高尔夫球场经营发生变化从对北京(8家)、天津(3家)、辽宁(1家)、山东(3家)、上海(4家)、江苏(2家)、浙江(2家)、广东(8家)、云南(3家)、海南(3家)、广西(1家)等地的38家球场电话访谈所获取的自2008年5月至2009年4月期间来场人次变化数据来看，中国高尔夫球场整体受金融危机的影响有限，但不同区域、不同经营模式、不同档次和不同相对位置的球场经营呈现两极分化趋势。(1)受访球场在2008年5~9月期间经营良好，30家球场来场人数比上年同期有所增加。但从2008年10月份开始，球场经营出现两极分化趋势，一部分球场的来场人次同比大幅下滑，另一部分球场同比高速增长；发生转折的时间与“次贷危机”由金融领域转至实体经济的时间恰好一致。(2)从区域来看，北京地区、珠三角和长三角地区以当地球员为主的球场不但未受金融危机影响，来场人次还有所增加；山东、海南、云南等地以韩国、日本等外籍球员为主的球场，来场人次大幅下滑。(3)从相对位置来看，处于城市中心的都市球场来场人次上升，距离城市1h以上车程的乡村球场来场人次下降。(4)从球场档次来看，投资成本越高、球场质量好的高端球场，来场人次上升明显，低端球场的来场人次显著下降。(5)从经营模式看，采用会员制经营，会员人数越多的球场，来场人次增加越为明显；以访客为主的旅游度假球场在金融危机发生后，来场人次明显下降。3中美高尔夫运动受金融危机影响的差异从金融危机发生后，中美高尔夫运动的球场数量、球员数量和高尔夫球场运营变化可以看出，金融危机对两国高尔夫运动产生影响不同，对美国高尔夫运动形成了明显的负面冲击；对中国高尔夫运动影响不大。(1)从球场数量分析，金融危机发生以来，美国关闭的球场数高于新增球场数，高尔夫球场总数下降；而中国尚未发现关闭的球场，新增球场呈暴发性增长。(2)从高尔夫运动人数分析，金融危机使得美国高尔夫运动人口有所下降，而中国的高尔夫球员却出现增长。(3)从球场运营情况分析，美国球场出现整体下滑，但高端球场的下滑要好于低端；中国球场经