某房地产开发公司管理制度

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司考勤制度第一章总则第一条依据《中华人民共和国劳动法》规定,结合现代企业制度,为考察员工出勤率,工时利用率,完成经营计划,特制定本制度。第二章考勤第二条考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。第三条企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。第四条考勤采用打卡制或签到制。目前各部门均采用签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。第五条员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。（一）迟到.未按照企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元；2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元；3、迟到超过一小时以上者,视同事假一天。（二）早退.未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。早退一次视同事假一天。（三）旷职.未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。旷工每满一天视为旷工一次，并按照《薪酬制度》和《员工奖惩制度》有关条款执行。第三章请假第六条员工无论拟休何种假别，必须提前请假，办理书面《请假单》，休假审批案《休假制度》有关条款执行。1、病假.员工请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司认为必要时可以要求员工提供病历。2、公假.员工应提供有效证明并经部门经理批准。第七条连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满,员工要求上班者，须经原诊断医院出具证明,并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。第八条本制度由人力资源部负责解释第九条本制度自公布之日起生效执行北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了完善现代企业制度，实施规范管理，弘扬正气，激励员工努力工作，致力于从事有益于本公司发展及改进，惩戒违规违纪行为，有针对性地解决各种实际问题，保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行，维护公司的荣誉和共同的利益。根据国家有关政策，制定本制度。第二章奖励第二条公司对做出下列贡献之一的员工给予奖励：1、完成工作任务、改善经营管理、提高经济效益做出显著成绩者；2、积极为公司提出合理化建议并被公司采纳者；3、拾遗即报（价值300元以上）令公司增加信誉者；4、见义勇为受到社会赞誉者；5、抵制歪风邪气，维护公司利益和正常的工作秩序，实绩突出的；6、在国际国内比赛、学术刊物获奖，令公司增辉者；7、对公司的开源节流、成本控制、管理等做出显著成绩者；8、对公司损害能防患于未然者；9、遇有意外事故或灾害，保护国家和公司财产，排除重大隐患，防止重大事故者；10、其他方面做出显著成绩者。第三条奖励的形式1、公司内部通报表扬；2、授予公司内部先进工作者荣誉称号；3、报请政府和有关部门授予先进工作者、劳动模范或其他荣誉称号；4、公司对符合奖励条件的员工在给予荣誉奖励的同时，给予一次性奖金，以资鼓励。第四条奖励的程序1、公司通报表扬的由部门经理提名，上报材料至人力资源部审核，报公司总经理办公会讨论、决定；2、授予荣誉称号的，由其所在部门讨论、提名，经工会和人力资源部审核，报公司办公会讨论、批准；3、获奖人员，均需填写《员工奖励登记表》，各级管理者签署意见，人力资源部备案，记入本人档案。4、奖励每年进行一次。遇有特殊情况，报总经理随时给予奖励。第三章处罚管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）第五条处罚的种类对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的，直接或间接损害公司利益的，公司将给予必要的经济处罚和纪律处分。经济处罚按其情节及给公司造成损失程度，由公司作出决定。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。第六条处罚的实施1、执行权的限定：处罚的执行权在部门经理（含）以上管理人员和人力资源部。处分类别行使处分权口头警告部门经理书面警告部门经理/人力资源部经理记过人力资源部/主管领导记大过人力资源部/主管领导/总经理辞退人力资源部/主管领导/总经理2、执行的程序：（1）执行人员应向当事人讲明违纪行为，进行纠正谈话；并允许员工本人对处分决定发表意见。（2）对于口头警告以上的任何一种处分，均须填写《过失通知书》，并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签，在由旁证人签字的情况下视为有效。（3）违纪员工的辞退必须由总经理签字批准。3、纪律处分的程序：犯有A类过失，第一次发生，给予口头警告一次；第二次发生时，给予书面警告。受到三次书面警告的员工将予以解除劳动合同；受到二次书面警告或犯有B类过失的员工，给予记过一次；受到二次记过或犯有C类过失的员工，给予记大过。受到记大过二次或犯有D类过失的员工，公司将予以辞退。4、具体实施A：书面警告发生以下行为之一的，属A类过失。第二次发生，受到书面警告处分，扣除当月工资的100元。a.擅离工作岗位，串岗，扎堆聊天谈论与工作无关的内容；b.工作时间看与工作无关的书报和杂志；c.工作时间吃零食；d.工作时间内睡觉；e.在工作时间内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。f.在办公区域内大声喧哗影响他人工作；g.因私较长时间占用公司电话或用其他通讯工具办私事；h.在工作时间内未经许可利用公车干与工作无关的事；i.对同事不礼貌，使用污言秽语；j.未办相关手续或未经许可擅自离岗；k.不遵守公司保密制度的；l.工作责任心差，造成经济损失1000元以下；m.与相关部门员工不能团结合作，情节轻微者；不服从公司领导和管理，情节管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）轻微者；n.领导不力，管理不严，下属涣散，影响工作质量；B：记过犯下列错误，属B类过失，受到记过处分，扣除工资的200元。a.伪造虚假考勤纪录的；b.工作期间未将重要资料收存保管好，造成不良影响；c.工作时间内与同事、客人吵架，影响工作的；d.工作态度不认真，影响工作质量，至使其他部门或合作方投诉或提出书面意见对公司声誉造成损害的；e.工作责任心差，造成经济损失1000元--2000元的；f.警告中所列条款情节严重者。C：记大过犯下列错误，属C类过失，受到记大过处分，扣除工资的300元。a.工作期间未将重要资料收存保管好，造成严重后果；b.弄虚作假，出具假病假证明或其他假证明，欺骗领导；c.在同事之间，在同事和领导之间，搬弄是非，挑起事端或不通过正常渠道反映意见，而是在员工中发泄不满情绪，造成较坏影响的；d.工作责任心差，造成经济损失2000元以上5000元以下；e.因违反规定造成较大影响和损失，金额在5000元以下；f.记过中所列条款情节严重者。D：辞退犯下列错误，属D类过失，受到辞退处分。a.旷工月内累计三次，年内累计五次的；b.对领导、同事暴力威胁、殴打、恐吓的；c.相互殴斗、无理取闹、聚众闹事，影响工作秩序的；d.私自向客户、合作方索取报酬、财物者；e.严重泄露公司的机密情况；f.行贿、受贿，贪污，盗窃公司财物；g.因违反有关规定造成重大影响和经济损失，金额在5000元以上；h.有意损坏或唆使别人损坏公司设备财产，造成恶劣影响；i.未经公司书面批准在外兼职；j.违法行为：(a).纵容、教唆或从事色情、吸毒、迷信、赌博等活动和交易的；(b).其他触犯国家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。第七条员工发生的违纪行为不在本制度所列条款之内的，公司有权酌情处理。第四章附则第八条公司有权根据经营发展情况对本制度进行修订。第九条本制度由人力资源部负责解释。第十条本制度自通过之日起生效执行。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司员工激励制度第一章总则第一条为激发员工的工作积极性，使员工融入公司融入团队，提高员工的职业道德，鼓励员工奋发向上，做出更好的工作绩效，防止和纠正员工的违规行为，确保企业经营目标的顺利完成，特制定本制度。第二章奖励种类第二条奖励本公司共设三种奖励:1、合理化建议奖2、特殊贡献奖3、功绩奖第三章合理化建议奖第三条合理化建议的范围：1、有关企业经营、财务、开发、人力资源、施工建设等管理方法或管理制度的改善；2、有关提高员工士气或提高工作效率的方法；3、降低成本费用；4、工作环境及员工福利的改善;5、本职或非本职工作范围内，有重大突破性发现的建议；6、其他任何有利于公司发展而又切实可行的建议；7、以下内容不属于建议的范围：（1）提出缺点，欠缺具体改善内容及方法的；（2）已被采用或以前已有的提案；（3）工作中应做的本职工作；（4）其它对公司可能有益但暂时无法实现的建议。第四条提案处理员工提出的建议应以书面形式投放到“总经理信箱”内，或通过网络发送到总经办秘书的邮箱内；公司领导班子对建议及时进行受理评议，被采用的建议公司将给予物质奖励；对被采用的员工建议由总经办在网上予以公布表彰，总经办负责对员工的建议进行登记存档。第五条奖励标准1、鼓励奖：效果不明显，但本人提案用心良苦、态度认真；奖励奖金：100元，三次/年。2、优秀奖：思路准确，效果可以预见，需在实践中检验；奖励奖金：500元—1000元，1次/年。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）3、最佳奖：具有明显效果，构思新颖，可直接实施，会取得很好的效果。奖励奖金：1000元--5000元，1次/年。第四章特殊贡献奖第六条符合下列情况之一，表现突出者，在以下奖励范畴的:1、维护公司名誉、形象、利益做出重大贡献；2、超标准完成工作目标，并产生显著绩效者3、对公司的利益损害能防患于未然；4、保护公司财务、控制开支节约费用有显著成绩者；5、拾金不昧、对接受的客户礼金主动上交事迹突出者；6、具有优秀品质，可为公司楷模，有助于企业完善良好文化的行为。此项奖励由部门经理提出书面申请，交人力资源部，由公司领导班子半年评议一次，评议结果由人力资源部通知申请部门并在网上发布通报全员。第五章功绩奖第七条每年初公司将奖励上年度为企业发展做出卓越贡献的员工，通过员工投票推选和领导提议相结合的方式进行，功绩奖分设以下项目：1、优秀管理奖条件：能卓有成效的领导本部门工作，与其他部门很好的协作，部门业绩显赫员工士气高昂；部门员工满意度达到85%以上。2、优秀员工奖超额完成公司指定工作目标，团结同事，努力完成本职工作成绩卓越者。3、优秀团队奖超额完成部门目标，部门有良好的发展规划，注重员工培养和发展，有很好的全局观念和团队意识，部门员工满意度达到90%以上。。以上奖项每年末评选一次，在公司年终大会上颁发奖金和奖状。第八条本制度由人力资源部负责解释.第九条本制度自通过之日起生效执行.北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司休假制度第一章总则第一条依据《劳动法》规定，在公司任职期间，员工可享有国家法定节假日、年假、带薪病假、婚假、丧假、产假、晚育假、哺乳假、公假、探亲假、工伤假等带薪休假。第二章休假及管理第二条国家法定节假日根据《全国年节及纪念日放假办法》等相关规定，全体在岗员工享有十天带薪的法定节假日：1、元旦（一天）2、春节（三天）3、国际劳动节（三天）4、国庆节（三天）第三条年假1、员工在公司工作满一年后当年即享