新员工培训方案zxr

辽宁华福实业股份有限公司采购分公司新员工培训方案辽宁华福实业股份有限公司采购分公司一、培训目的新员工培训是为了使新员工准确的了解公司基本情况、企业文化、行业前景及动态等基本信息，从而快速的融入新的工作环境，同时准确的掌握行业专业知识及专业技能、明确岗位工作职责、清晰个人职业规划，建立新员工的归属感和使命感，从而为公司打造一支高素质、高效率、高执行力的专业团队。二、培训程序入职前培训入职培训岗位培训（公司综合部）（采购公司商务管理部）（采购公司各部）培训需求调查培训考核与反馈培训考核与反馈三、培训内容（一）入职前培训入职前培训内容由总公司综合部统一安排。（二）入职培训1、新员工在接受入职培训前须填写《采购公司培训需求调查表》，见附件1。2、培训具体内容包括：（1）公司基本情况方面，包括公司发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析、公司组织架构、各部门及相关人员主要职责等相关内容。辽宁华福实业股份有限公司采购分公司（2）公司制度方面，包括《考勤制度》、《岗位考核制度》、《生产安全制度》、《财务制度及流程》等采购公司相关制度。（3）采购员基本素质方面，包括商务礼仪、采购员的日常沟通、采购员基本道德培养、团队协作等。（4）采购员基本工作内容方面，包括采购计划的制定、供应商的选择与控制、成本与价格控制、合同审核与签订等相关方面技能。（5）采购员的专业技能方面，包括坯布基础知识、机配件基础知识、包装物基础知识，以及各部门专业实践。采购公司新员工的入职培训共分为5天，具体培训时间表如下：时间地点培训内容培训方式培训目的培训部门培训讲师第一天上午8:00-8:30二楼会议室新老员工见面沟通商务管理部8:30-9:00二楼会议室培训纪律要求课件商务管理部9:30-11:00二楼会议室1．公司的发展历程、企业文化、行业背景与现状、竞争对手分析课件商务管理部2．公司的组织架构；部门设置及部门职责及业务范围；主要领导介绍及分管业务课件商务管理部11:00-11:30参观公司办公设施和公司相关服务场所，如参观商务管理部辽宁华福实业股份有限公司采购分公司餐厅、卫生间、会议室、各部门及项目办公场所等，并安排新员工午餐第一天下午13:00-13:30二楼会议室《采购公司培训需求调查表》填写及相关需求的沟通沟通商务管理部13:30-16:00二楼会议室新员工行为规范与道德培养课件商务管理部王立明16:00-17:00二楼会议室当日培训总结沟通商务管理部第二天上午8:00-9:00二楼会议室有关公司门禁规定、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电话、办公用品申领规则等细则课件商务管理部9:30-11:30二楼会议室《考勤制度》、《员工考核制度》、《生产安全制度》课件商务管理部第二天下午13:30-16:00二楼会议室采购员的日常沟通、职业发展信息、团队协作课件商务管理部第二天16:00-17:00二楼会议室当日培训总结沟通商务管理部辽宁华福实业股份有限公司采购分公司下午第三天上午8:00-11:30二楼会议室采购员的基本工作内容课件商务管理部王立明第三天下午13:00-14:20二楼会议室采购计划制定课件采购三部王远志14:30-15:50二楼会议室供应商的选择与控制课件采购二部韩国红16:00-17:00二楼会议室当日培训总结沟通商务管理部第四天上午8:00-9:20二楼会议室合同审核与签订课件商务管理部王立明9:30-11:20二楼会议室成本与价格控制课件采购一部熊义成第四天下午13:00-15:50二楼会议室机配件基础知识课件采购三部刘全16:00-17:00二楼会议室当日培训总结沟通商务管理部第五天上午8:00-11:20二楼会议室坯布基础知识课件采购二部韩国红第五天13:00-15:50二楼会议室包装物基础知识课件采购一部熊义成辽宁华福实业股份有限公司采购分公司下午16:00-17:00二楼会议室当日培训总结沟通商务管理部（三）岗位培训入职培训后，新员工将被安排到采购公司各个部门的相关岗位实习，并安排相关人员作为导师进行岗位培训，岗位培训的具体内容由新员工各自的导师安排，主要进行专业知识的加深学习与实践活动。四、培训反馈新员工在培训后须分别填写《采购公司入职培训反馈表》、《采购公司岗位培训反馈表》。见附件2，附件3.五、培训考核采购公司入职新员工在各个阶段的培训后，须进行相关方面的考核，考核方式分为答卷式和实践考核，成绩合格者将予以转正录用，成绩较差者将返回总公司综合部，由其统一安排。六、培训教材及资料培训教材、资料由相关课程培训讲师制定，采购公司商务管理部审核。具体内容见附件4.七、培训评估新员工培训结束后，培训负责人须与各培训讲师共同对本次培训进行全面的评估，并做出培训评估报告，同时存档。采购公司2013.9.27