建筑业供应链管理和绿色供应链管理的研究

天津大学硕士学位论文建筑业供应链管理和绿色供应链管理的研究姓名：任文新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：孙慧20031201建筑业供应链管理和绿色供应链管理的研究作者：任文新学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.会议论文丁士昭.徐友全国际建筑业管理体制、法制和机制的研究——暨对跨入21世纪中国建筑业管理改革的思考和建议1999本文通过对国际建筑业管理体制、法制和机制的分析,对跨入21世纪我国建筑业管理的改革,分别从政府建设主管部门的任务和组织、建筑业管理法规、建筑市场运行机制、建筑业的信息化及建筑业的市场化等方面,提出了一系列思考和建议.2.期刊论文龚志起.张智慧生命周期评价和管理与建筑业可持续发展-青海大学学报(自然科学版)2004,22(2)详细介绍了生命周期评价和管理的理论与方法.结合建筑业的实际,将建筑看作产品,提出了基于生命周期方法的建筑业可持续发展的理论框架,分析了框架中若干主体的作用和职责.指出通过这种方法的使用,拓展相关主体的职责,以达到保护资源和最大化建筑绩能的效果,从而使建筑业可持续发展成为可能.3.学位论文刁士宝项目组合管理在建筑业企业中的应用研究2009项目组合管理从企业的整体战略目标出发，对每个项目进行评价，选择适合企业战略发展的项目进行统一管理，对有限的资源进行优化配置，从而实现企业的战略目标，能够有效解决我国建筑业企业目前所面临的项目目标偏离企业战略、资源管理薄弱等问题。因此，本文将项目组合管理引入建筑业企业，对项目组合管理在建筑业企业中的应用进行研究。本文首先以项目组合管理的基本理论研究为基础，通过分析建筑业企业现有的项目管理组织形式存在的问题，把项目管理办公室引入建筑业企业项目管理组织中，构建了基于PMO的建筑业企业的项目组合管理的组织结构；然后对项目组合管理的核心一项目组合构建问题进行了研究，确定了建筑业企业项目组合构建流程，并针对项目组合构建中的项目优选评价，构建了工程项目评价指标体系，运用基于层次分析法的多级模糊综合评价方法对评价指标体系进行了分析评价，同时在对企业内部资源与能力分析的基础上，研究了项目组合平衡的方法；最后分析了保证项目组合实施成功的因素，主要从项目组合管理信息平台、项目组合管理相应的企业文化、项目组合管理资源配置计划以及实施项目组合管理的激励机制四个方面进行了阐述。本文重点研究了建筑业企业实施项目组合管理的组织形式、项目组合的构建以及项目组合成功实施的关键因素。4.期刊论文陈卫权.ChenWeiquan关于建筑业企业资质的讨论-市政技术2009,27(4)关于建筑业企业资质管理问题,目前争议很多.结合建筑业企业资质申报和管理以及建筑工程招投标的情况,就实施建筑业企业资质管理的必要性;建筑业企业资质管理的目的和内容;建筑业企业资质的应用几个问题提出讨论.指出:建筑业企业资质管理非常必要,抓住这个龙头并配以相应制度,对建筑市场建设和建筑业企业的持续发展具有重大意义.5.期刊论文薛宝印谈建筑业营业税管理-合作经济与科技2008,(23)营业税作为流转税中的主体税种,日益成为地税部门管理的主体税种之一.本文从建筑业营业税的管理入手,逐项分析当前建筑业营业税管理现状,并分析原因,提出应对策略.6.学位论文季进为我国建筑业与国际接轨的研究2001该文对国内外建筑业体制进行了比较,对当前中国建筑业体制中存在的种种问题进行了分析,在此基础上提出了对中国建筑业体制进行变革的目标和为实现这些目标的政策性建议.该文从对中国建筑业与国际接轨含义的理解入手,将中国建筑业与国际接轨分为三个主要层面.第一,是使中国建筑业管理体制与国际接轨,即确立一种以所有建筑企业作为管理对象,以政府建设主管部门和行业自治组织作为管理主体,以制定法规、政策及进行行业协调和服务为主要管理内容的建筑业管理体制,从而实现向行业管理体制的转变,这是中国建筑业与国际接轨的首要任务.第二,是使中国的建筑市场运行体制与国际接轨,即使建筑市场的健康运行能以规范自觉的市场主体为基础,以适度竞争的市场交易为关键,以健全有效的外在约束为前提,从而达到完善中国建筑市场运行机制的目的,这是中国建筑业与国际接轨的关键.第三,是使中国的工程项目管理体制与国际接轨,通过完善合同管理体制,推行工程担保和工程保险以及采取有效措施改进工程目标控制等等,来提高中国工程项目管理的水平,这是中国建筑业与国际接轨的主要目的.该文给出了建筑业与国际接轨的定义,对该问题进行了三个主要层面的划分,使对该问题的研究更为系统和深入.7.期刊论文外商投资建筑业企业如何申请中国建筑业企业资质--《建设部关于外商投资建筑业企业管理规定中有关资质管理的实施办法》解读-建筑2003,(6)8.会议论文段林玲.赵振宇论农民工进入城市建筑业动因及其管理2005本文以统计数据和问卷调查为基础,采用实证分析方法,探讨了我国农村劳动力大量剩余问题和建筑业对农民工的需求现状,分析了农民工进入城市建筑施工企业就业的动因及建筑业劳动力市场对农民工就业的吸引效应。通过模型分析,论证了限制农民工就业会减少全社会劳动力工作岗位数量,增加企业劳动力成本。农民工进城就业有利于扩大就业人数、缩小城乡收入差距,构建和谐社会,政府对进城农民工应采取引导、规范的政策,并不断完善建筑劳务制度,保证建筑业的持续、健康发展。9.期刊论文张莉莉.ZHANGLi-li管理缺陷是建筑业安全事故发生的根本原因-工程与建设2007,21(4)建筑业安全事故发生的原因是多方面的,文章从政府有关主管部门、施工企业和工程项目部各方对安全生产的管理分析认为,各方在安全生产上的管理缺陷是造成安全重大事故发生的根本原因.10.学位论文刘冬梅论国有建筑业企业组织变革的管理走向2006随着国有企业改革进程的逐步推进，国有建筑业企业，尤其是大中型国有建筑企业，其变革是缓慢的。许多学者站在局外人的立场上，从宏观的角度在国有企业改革的方向上给出了建议，但对国有建筑企业的内部管理现状缺乏针对性的分析。本文选择包括国有控股建筑企业在内的国有建筑业企业作为研究对象，针对国有建筑业企业的改革现状，详细分析国有建筑业企业内部组织变革存在的困境：组织结构上，企业经理人员的非市场化、组织结构的机械臃肿、项目组织结构的形式单一；经营战略上，战略执行保障机制不完善、内部战略管理缺陷愈来愈明显、战略目标管理意识不强；技术发展上，技术创新缺乏市场导向性，信息化管理存在严重的误区；内部人员管理上，领导机构仍然遗留着计划经济时代的烙印，企业缺乏留住人才的机制，激励机制、绩效管理机制不是很健全等等都是导致国有建筑业企业的的组织变革缺乏成效的原因。本文借用前人及当今学者的一些管理理论，找出产生困境的部分内部原因，并提出了一系列新的管理走向：组织结构从单一机械的组织结构向有机的配置型组织结构转变；技术管理上要从注重降成本向提高创新能力转变；信息化管理上要从注重日常管理向注重信息技术的投资回报转变；目标管理上从单纯地设置目标向与过程管理和绩效管理结合转变；工程管理上从施工管理向系统管理转变；尤其是将柔性管理理念引入了建筑业企业的管理机制中，并强调了将柔性管理渗透到组织变革中去的重要性。本文将怎样在国有建筑企业领域进行柔性管理的解决方案进行了设计，以期通过在员工价值系统、战略管理、组织结构、人员管理的柔性化设计能为企业建立长效机制提供一些方案，刚柔并济才能使企业的组织变革顺利的进行下去。最后为了顺应国际环境的需要，建议国有建筑业企业能够在提高企业竞争力的同时也承担其相应的社会责任。引证文献(3条)1.王鸽绿色供应链管理在建筑业的应用研究[学位论文]硕士20072.郝生跃.乔凤羽供应链管理思想在工程总承包项目中的应用研究[期刊论文]-物流技术2006(6)3.余晓龙.李惠强绿色建筑供应链分析及其绩效评价[期刊论文]-工程建设与设计2006(5)本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：667db08e-dbec-49a5-b543-9e0b00e51cc2下载时间：2010年10月10日