建筑供应链信息共享的成熟度评价、模式优化及增值分析

浙江大学建工学院硕士学位论文建筑供应链信息共享的成熟度评价、模式优化及增值分析姓名：余小燕申请学位级别：硕士专业：工程管理指导教师：毛义华20100110建筑供应链信息共享的成熟度评价、模式优化及增值分析作者：余小燕学位授予单位：浙江大学建工学院相似文献(8条)1.学位论文于长栓建筑供应链参与方信息共享研究2007文章从管理学的角度对建筑供应链参与方之间的信息共享进行了研究。首先，分析了建筑供应链中参与信息共享的各方主体，依据其在供应链中的重要程度将建筑供应链划分为三条主链和两条次链，并对参与方信息共享的内容进行分析，进而对建筑供应链参与方信息共享的过程进行了详细阐述。其次，通过建立承包商和业主的成本一收益模型，求得参与信息共享各方的收益分配比例，为参与方提供了是否参与信息共享的决策依据。然后，在设计了建筑供应链参与方信息共享激励机制三大模块和三大通道的基础上，讨论了建筑供应链信息共享激励机制的运行过程。最后，分析了信息共享风险产生的原因，阐述了信息共享风险的表现和识别，并运用AHP分析法对信息共享的风险进行评估，进而针对信息共享可能存在的风险提出了相应的防范措施。2.学位论文郑宝才基于供应链管理的建筑企业合作问题研究2004经济的全球化导致了企业与企业之间,甚至行业与行业间竞争的加剧.激烈的竞争给企业的生存与发展带来了前所未有的挑战和新的发展机遇,要求企业应当加强同合作伙伴的协作关系,建立长期有效的动态联盟,提高企业核心竞争力.近年来供应链管理适应企业发展和跨企业合作的需求,借助先进的信息技术逐步发展成为一种IT使能的具有良好发展前景的先进的企业管理模式.该文针对构建建筑供应链的关键问题-合作问题进行了研究.该文针对建筑企业间进行合作的基础,即建筑企业合作关系管理,从合作成本、激励机制和风险规避三个方面进行了深入研究,详细分析了供应链管理环境下,它们具有的特点;在此基础上,提出了实施低成本运营、加强建筑企业间激励和风险防范的途径.该文对构建建筑供应链的核心,即合作伙伴的选择进行了深入研究,全面分析了选择合作伙伴的重要性和建立选择标准体系的原则,在确定合作伙伴关系解释模型的基础上,提出了建筑供应链企业合作伙伴选择标准体系,并给出了相应的选择方法.信息共享是建筑供应链顺利实施的重要保障,该文对此也进行了全面的分析.该文分析了造成牛鞭效应的原因,提出了基于Internet和Intranet的信息组织和集成模式,并对信息共享的管理技术进行了研究.该文的研究是在前人已有的理论成果上进行的,因而文献研究是文章展开的基础.该文以系统思想为指导,综合采用了理论分析与逻辑推理、理论与实践相结合以及实证研究等研究方法,其成果在引导我国建筑企业引进先进的管理模式,加快建筑企业信息化建设的步伐,提高企业的市场竞争力等方面具有很大的理论和实际意义.3.会议论文徐广.郝亚琳.黄有亮基于中间产品定价的建筑供应链利益分配2009随着建筑市场竞争激烈程度日益提高，建筑供应链这一新型的组织模式已经成为建筑企业追求自身发展壮大并获得竞争优势的重要战略。建筑供应链是由多个不同性质建筑相关企业组成，所以建筑供应链管理的复杂程度远远大于单个建筑企业的管理，其中最困难的是如何保证建筑供应链构建所带来的利益公平合理地分配给成员企业。本文讨论了当上下游企业分别拥有中间产品价格和产量决定权时，对供应链中各企业的利益分配造成的影响，进而得出了具有价格决定权的企业将获得更大的利益。分析了建筑供应链在信息共享情况下，讨价还价双方共同拥有价格决定权，通过中间产品价格讨价还价过程，使得建筑供应链整体利益达到最大。同时通过中间产品的合理定价，保证建筑供应链成员企业从中获取了本企业应得得利益，实现了建筑供应链利益的合理分配。4.学位论文宋艳华建筑供应链管理的集成化研究2005供应链管理是在全球经济一体化的背景下应势而生的，它是一种集成化的管理思想。供应链管理在建筑业中的应用将解决建筑业效率低的问题，同时能够增强建筑企业在国际上的竞争力。本文采用理论分析和实证研究相结合的方法，运用博弈论、交易成本经济学和系统论等理论，分析供应链管理的集成化。并运用归纳分析和演绎分析的方法，总结国外发达国家建筑供应链的应用情况，分析其现有的模式。然后结合建筑业自身的技术经济特点，提出了我国建筑业供应链及供应链管理的概念和运作流程，即“建筑供应链管理是以工程项目为载体，基于项目信息的共享，为达到项目的最优完成效果和项目参与方共赢的结果而采取的一种对工程项目的所有参与方协同集成化的管理模式，它的运作分为拉动流程和推动流程两个过程”。在提出概念后，论文又研究了建筑业供应链的结构和其组织的集成化以及相关的运作机制，指出建筑产品是功能性产品，建筑供应链是一种有效性的供应链，其集成化的组织是基于建筑流程的一种跨企业、跨部门的组织架构，而且要顺利应用这种管理模式还需要在利益分配机制、信任机制和激励机制等方面得以保证。本文的研究结果可以为建筑业供应链管理的实施提供相关的理论指导，对我国建筑业综合实力和国际竞争力的提高有着积极的推进意义。5.学位论文盛立苹建筑供应链管理及其应用的研究2008经济的全球化导致了企业与企业之间，甚至行业与行业之间竞争的加剧。激烈的竞争给企业的生存与发展带来了前所未有的挑战和新的发展机遇。近年来供应链管理适应企业发展和跨企业合作的需求，借助先进的信息技术逐步发展成为一种具有良好发展前景的先进的企业管理模式。众多文献资料及实际案例表明，在供应链管理过程中，物流、信息流和资金流始终贯穿于供应链实施的全过程，如何对物流、信息流和资金流进行有效的控制和管理，将是供应链实施成功与否的关键所在。本文正是从物流管理、信息管理和资金管理三个方面论述了建筑供应链管理及其应用的问题。本文首先对建筑企业的物流管理现状进行了深入的分析，针对其中存在的问题，结合供应链管理的理论知识，重点研究了基于建筑供应链的物流管理的具体实施策略：基于供应链的物料采购管理、供应商管理和库存管理。本文对建筑物料重新分类，重点将战略型物料和重要型物料置于供应链管理环境下进行采购与库存的管理。其次针对建筑供应链管理的信息管理进行了研究。分析了造成牛鞭效应的原因，提出了基于Internet和Intranet的信息组织和集成模式，并对信息共享的管理技术进行了研究。最后，针对建筑供应链的资金管理进行了研究。提出了基于建筑业现状的半紧密型的结算中心的运作模式，并进一步以A建筑集团公司结算中心为例介绍了企业业务流程及效果，论证了半紧密型的结算中心更适合我国建筑业企业资金集中管理的现状。本文的研究成果在引导我国建筑企业引进先进的管理模式，加快建筑企业信息化建设的步伐，提高企业的市场竞争力等方面具有一定的理论和实际意义。6.学位论文王冬冬供应链敏捷化和绿色供应链的研究2005供应链的出现及科学技术的快速发展，在经济全球化的今天，已使企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。市场环境瞬息万变，客户要求越来越个性化，不仅要求对供应链中的信息流、物流、资金流进行有效的计划、协调、调度、控制和优化，确保在正确的时间、将正确的物料、在正确的地点、按照正确的数量交付给正确的交易对象，而且要求供应链本身具有很高的柔性和快速响应市场的能力，因此供应链的敏捷化管理就显得尤为重要。本论文从供应链策略、结构、绩效和诊断以及可持续发展等方面研究了供应链的的敏捷化管理，此外，还研究了绿色供应链的几个问题，主要内容如下：第一章，论述了研究背景和意义，并对相关的研究进行了回顾，概述了本文研究的主要内容及创新点，给出了本文的结构体系；第二章，研究了供应链的敏捷化策略，将敏捷化策略应用于建筑供应链；第三章，研究了供应链的敏捷化构造，构建了住宅建筑供应链中的低价值材料链的敏捷化结构；第四章，从供应链信息流结构的角度，研究供应链的敏捷化信息流管理，用图论中的标号图构建供应链的信息流结构模型；第五章，用模糊Petri网这种形式化的建模方法对供应链中牛鞭效应进行建模和仿真分析，验证了一些重要的结论；第六章，根据平衡记分卡并结合供应链运作参考模型，构建了供应链敏捷化的绩效评价指标体系。以模糊Petri网为工具，建立供应链的快速诊断模型，并给出诊断算法；第七章，研究了绿色供应链管理过程中几个值得关注的问题，并研究了含有逆向物流的维修供应链的运作方案；第八章，总结全文，并讨论了供应链敏捷化管理及绿色供应链管理的进一步研究展望。本文的创新之处有5点：(1)从供应链的物理结构和组织结构两个角度构建了供应链的敏捷化结构，详细分析、探讨了供应链的敏捷化策略，将敏捷化策略应用于建筑供应链；(2)用图论中的标号图构建供应链的信息流结构模型，提出了一种新的信息集成模式，量化了Lee等专家提出的信息集成强度的概念；(3)建立了基于模糊Petri网的供应链牛鞭效应模型，较好地表述了牛鞭效应定量研究中有关信息共享程度、决策能力、信息传递能力这些不精确的知识表示问题，形象地描述供应链成员同步运作的现象；(4)以模糊Petri网为工具，构造了基于模糊Petri网的简单供应链快速诊断模型，给出诊断算法，利用模型和算法判断分析导致供应链发生故障的关键因素及其影响程度；(5)给出了绿色供应链、环境供应链、工业生态系统、环境管理系统、IS014000和逆向物流之间的关系。提出了绿色供应链管理中供应商选择的具体评判方法和指标。建立了含有逆向物流的维修供应链的运作方案模型，得出促使维修中心快速响应顾客的维修需求且积极参与回收，以达到供应链的整体最优的运作方案。7.期刊论文刘安业.王要武.LIUAn-ye.WANGYao-wu基于建筑供应链的物流资源整合研究-哈尔滨工业大学学报（社会科学版）2007,9(4)建筑供应链中的物流管理问题,直接关系到建筑企业物流成本的节约.以现代物流及供应链理论为指导,分析了建筑供应链的特点和存在的问题,得出应利用第三方物流企业进行建筑供应链的物流整合.通过采用物流业务外包提高核心竞争力、采用第三方物流实现JIT配送、采用第三方物流企业提供信息共享服务、与第三方物流企业建立物流联盟等一系列活动,达到降低建筑供应链物流成本、增强建筑供应链的整体竞争实力的目的.8.学位论文任庆建筑供应链管理框架体系研究2007在知识经济的市场竞争中，企业不再是一个封闭的企业，而是一个与外部经济实体有着广泛联系的开放性系统。因此，现代企业竞争不再是单一企业之间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)的概念也由此而生，它适应企业发展和跨企业合作的需求，借助先进的信息技术逐步发展成为一种以信息技术为基础的具有良好发展前景的先进的企业管理模式。供应链管理起源于及时制造理论和物流理论，因其能够降低企业经营成本、减少企业运营中的各种风险、促进各参与方密切合作等在制造业中被广泛采用。建筑业是一个特殊的行业，传统的管理模式已经远远不能满足发展的需要，要提高企业的竞争力,就要有一种新的管理模式来取代原有的陈旧的模式，供应链管理便逐渐成为建筑业关注的焦点。建筑供应链管理是以承包商为核心，采取设计商、承包商、业主和供应商之间协作双赢的商务战略，借助先进的信息技术，对建设项目生产过程(设计、施工等)中所涉及的所有活动和参与方进行统一管理。建筑供应链管理既强调企业内部的跨部门集成化管理，也强调企业外部跨公司的集成化管理。通过建立企业间共同的战略目标，完善的信任与合作机制，协同工作模式和信息共享机制，达到提高企业绩效，快速响应客户需求，从而增强企业核心竞争力。“建筑供应链管理既是一种现代建筑管理思想、方法，又是一种先进的建筑管理模式”。本文立足于整个建筑业，分析了建筑业实施供应链管理的可行性及建筑供应链管理的核心内容。根据供应链管理的思想，建筑业的变革要从内外两个方面入手，在企业内部，要进行业务流程重组，加快企业核心竞争力的建立。在外部，则要与基他企业建立良好的合作伙伴关系，围绕建设项目，以实力强大的承包商为核心企业，建立由业主、总承包商、设计方、分包商、材料设备供应商等组成的