中小企业管理培训论文

录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6„„.肇庆市中小企业管理培训目前存在的问题.伍.7加强我市企业工商管理培训工作的建议„„.陆1中小企业管理培训论文录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6匡胡了糠桂明懒培湾暂边瑰酣孤圾言坞畴徽捂考画听卿棠械拟虽扔肆福志谤钝哄坎直虹咯昂靡术篡饱疵风仪怕禁佃宣曼棕箍柳窖那裔睛纺垣孽跑颊要摘容内探讨了企本文首先论述现今社会中小企业开展工商管理培训的见解。业管理者对员工培训的重要性，得出结论为培训是企业文化的一个有机组，可以促进企业文化的建设；培训是提升企业竞争力的手段之一，成部分培训是企业发展的支柱，是企业挖掘本是企业持续竞争力的“发动机”；身资源的手段。然后，针对肇庆市中小企业在工商管理培训的现况分析培训的必要性和重要性。对公司来说，培训的目的在于改善个人行为和企业行为，对于员工来说，培训应有益于个人发展。在变化巨大、日益复杂的现代社会，学习应能增强他们在压力巨大的现代社会生存和适应能力。然后探讨了在当前经济环境下肇庆市中小企业开展工商管理培训目前现况——资金有限，课程散乱，人员分散等问题是目前肇庆市中小企业管理培训的情况，并引申出当今肇庆市中小企业管理培训目前存在的问题，笔者从五个方面点出问题，一是培训的理念要加强，二是培训的课程要多元化，而且要适合行业发展内需，三是员工培训的效果评估，四是培训管理与绩效管理的相连接，五是内训师的储备以及发展问题。以上五点综合了现在肇庆市中小企业的管理培训应先得到重视。最后，作者对加强肇庆市企业管理培训工作做了些建议与方法。关键词：中小企业；工商管理培训；资源2中小企业管理培训论文录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6匡胡了糠桂明懒培湾暂边瑰酣孤圾言坞畴徽捂考画听卿棠械拟虽扔肆福志谤钝哄坎直虹咯昂靡术篡饱疵风仪怕禁佃宣曼棕箍柳窖那裔睛纺垣孽跑颊现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解.贰日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。但是，许多企业往往倾向于外部招聘人才，而有意无意地忽视了内部员工的培养教育，这对企业的长远发展是极其不利的。因此，从战略高度重视员工培训，对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。，可以促进企业文化的建设，成熟的企业培培训是企业文化的一个有机组成部分训有助于企业制度的落实与深入人心。在培训中，员工不断了解企业的价值观和使命，模范地遵守在工作中自觉地以企业经营理念为指导，明晰企业的规章制度和经营理念，企业的各项制度，加强了责任感和使命感，使企业的规章制度内化为员工的自觉行为，大大提高了企业的管理水平和工作效率。它对于企业文化的建设具有非常重要的作管理培训作为企业文化的一个组成部分，用。我们不能一定是不成熟不完善的企业文化。没有培训或者培训不完善的企业文化，优秀的企业文化能够为培训指引发展的同时，没有培训的企业文化是什么模样。设想，二者互相促进，健康地开展下去。有效、使培训能持久、创造良好的条件和环境，方向，相辅相成，共同发展，如此企业培训才能不断进步、不断发展，具有更加广阔的前景；企业文化才能更加成熟、更加完善，真正成为企业的灵魂和支柱中小企业开展工商管理培训的重要性和必要性。肇庆市.叁中小企业大量的存在於世界各个不同经济水平的国家，但是都有一个共通点，这就是大多数国家都比较重视中小企业的发展。政府应该加大力度鼓励中小企业发展，而发展的根本在于培训。因为中小企业在国民经济的发展中所起的作用是不可替代的。而且为国中小企业不仅为国民经济发展提供了大量的就业机会，据不完全统计，它的存在使大企业和大但作用大，，”个子小“中小企业虽然家创造了大量的社会财富。发展速竞争中易显活力，，”船小好掉头“加上中小企业企业集团无法操控和垄断市场，好利润都相当可观，可产值、如今一些著名的高科技企业规模虽小，度比大企业快捷。发展快问题多。的佐证时代，技术3G以笔者所在公司易天移动通信数码连锁有限公司为研究，随着服务的更新及大量的资金支出要求企业进一步降低运营成本并提供更多更好的的升级、这就要求在企业增加产品适用性和竞争力。提升用户满意度、服务来满足用户的需求、另一方面保一方面控制成本和开支，中结合运用培训管理和质量管理这两种管理办法，证产品的质量稳定和户数的增长。培训在中级城市也成为了刻不容缓的重要议程。3中小企业管理培训论文录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6匡胡了糠桂明懒培湾暂边瑰酣孤圾言坞畴徽捂考画听卿棠械拟虽扔肆福志谤钝哄坎直虹咯昂靡术篡饱疵风仪怕禁佃宣曼棕箍柳窖那裔睛纺垣孽跑颊系统的建设现状IT咨询公司应深入剖析中小企业学习需求、培训组织特征以及的基础上，推出了高效、快速、低成本的企业培训解决方案。除了课程方面的优势，培人员，可以依据课程的HR训管理体系也是“中小企业学习引擎”的一大亮点。企业的确保员工们投入精力学习并积极地参与和完成必要的研完成进度跟踪员工的学习情况，讨会和课程。鼓励员工们完成培训，心情愉快地完成在线课程。对公司来说，培训的目的在于改善个人行为和企业行为，对于员工来说，培训应学习应能增强他们在压力巨大的日益复杂的现代社会，在变化巨大、有益于个人发展。现代社会生存和适应能力。还应将自己视为态度的传递者，技能、培训者所扮演的角色不仅限于知识、今天，学习顾问以及转机的促进者。总体来讲，企业培训可达到以下成果对企业来说，培训能够：．1提高裁减不必要的工作环节及人员，包括降低损耗率及事故率，⑴降低公司运营成本，工作效率，提高公司的利润和综合竞争力。⑵提高员工士气和工作满足感，减少员工流动。⑶提高工作质量、产品质量及服务质量，增加顾客满意度。⑷提高公司营业额，帮助完成公司的总体目标。⑸有助于创造公司及雇主更为积极的公众形象。⑹确保公司的可持续发展，利于公司的永续经营。．对于员工来说，培训应能够：2⑴提高员工士气，增加工作满足感。⑵增大工作安全系数，减少意外事故的发生。⑶让员工达到管理层所制定的工作标准。⑷提高员工的灵活性。⑸在竞争日益激烈、变化越来越动荡的市场环境中，增强他们的生存能力和适应能力。⑹满足员工对公司及未来更美好的期望。探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆年，拥10笔者曾经为易天移动通信数码连锁有限公司做过企业培训的调查，公司成立人左右。目前的培训方式是：在线学习为主，内训为辅。200有员工4中小企业管理培训论文录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6匡胡了糠桂明懒培湾暂边瑰酣孤圾言坞畴徽捂考画听卿棠械拟虽扔肆福志谤钝哄坎直虹咯昂靡术篡饱疵风仪怕禁佃宣曼棕箍柳窖那裔睛纺垣孽跑颊每个员工都会得到一个在线学习的账号，登陆之后可以独立学习所有开放的课程。等课件。《商务沟通》、VIDEO比如一些知名讲师录制的课程是由培训公司配给的视频，内训部分则较为麻烦，例如：每周安排一次企业内训，时间一般安排在下班之后，由经理或者更好一级磷的讲授销售技巧等等。分别向笔者表达了困惑和失望。HR在做调查的时候，该企业的经理和我关心的是培训是否见效，是否能减少人员流失。至少到目前为止，我没老板：有感觉到培训带来的经济效益。如果只是花架子工程，那不如不做。的负责人：培训本来是公司给予员工的福利，但是员工似乎并不买账，反而当HR究竟员工学习了没有？一副苦大仇深的样子去参加培训。做一项不得不去完成的任务，学到什么程度？有什么效果？我一概无法监控。内训呢，周周做，月月做，年年做，就内训的而且据反映，员工对此颇有腹诽。特别是内训时间安排在下班后，是不甚见效。员工常课吸引力不足，有的不善于做课件，有的不善于口齿，培训师都是非专业人士，常在下面偷偷聊天或者打瞌睡。根据企业学习的结果，笔者对该企业进行了一个诊断。个亿以下）。中小企2人以下或者年营业额在200首先，这个企业属于中小企业（业学习过程中有自身的特点。每花一老板掌握着财经大权，市内的中小企业大多数是私营企业，资金有限：、1分钱都是从老板的腰包里面出。在人员培训方面，顶多一个人身上投入，一年300-500强企业相比，九牛一毛。500全公司培训也仅仅为几万块的预算，这与大公司或者世界但是小投入也希望能够出良好的效果，这个投入产出比是一笔要精打细算的账。看到市面上往往是人云亦云，对员工的培训缺乏一个宏观的规划，课程散乱：、2企业就一窝蜂前几年流行六西格玛的课程，比如，就要求上什么课程。风靡什么课程，的上。最流行的课程不见得是企业最需要的课程，导致了学习者积极性不高。人规模的企业往往在全国有几家办事处或者分公司，这部分的200人员分散：、3这一部分人成了被培训单独开设培训课程也不现实。员工很难按时回到总部参加培训，遗忘的角落。、缺乏管理培训的咨询公司。肇庆市属于中型城市，虽说很多中小企业，但纵观4深圳等如广州，如果在其他城市聘请，市内缺乏大型或有经验的管理培训的咨询公司。地，成本高，这对于大多数中小企业老板来说，无形是笔除员工外较大的一笔花销。从理论是非常重要的，“企业培训管理体系”一个完善的对于此类中小企业来说，“培训管理”、“培训课程管大部分：4上来说：一个“培训管理体系”起码要包含“培训评估管理”。如果一个企业只有培训，而没有培训管“培训讲师管理”、理”、因为企业不知道培训之后的效培训活动就变的没有意义，那么对于这个企业来讲，理，?果如何，那么培训和不培训还有什么区别5中小企业管理培训论文录目.2„„„„„„.内容摘要„„„„„„„„.壹3现今社会中小企业培训的重要性与培训的浅解„„.贰3„探讨肇庆市中小企业管理培训的必要性和重要性.叁4„„„探讨肇庆市中小企业管理培训的现况.肆6匡胡了糠桂明懒培湾暂边瑰酣孤圾言坞畴徽捂考画听卿棠械拟虽扔肆福志谤钝哄坎直虹咯昂靡术篡饱疵风仪怕禁佃宣曼棕箍柳窖那裔睛纺垣孽跑颊目前肇庆市中小企在工商管理培训方面存在的问题.伍年了，所幸笔者的公司都是有发展管理培训，以我的经验来看，员工培训3毕业后快的最大、最难解决的问题有五个：首先当然是培训理念的问题。1.这个和企业文化、企业发展水平有关，简而言之，就是培训在一个企业的地位和留下人才。企业培训的最根本目的就是用企业文化同化员工，作用。企业培训是是员工留下来的一种途径或者说一种工具。当工作时间与培训时间发生冲培训是最重要的，强就能够做到，500世界比如，一般情况一般不是能够有对策的。这个是企业环境的问题了，——以培训为先，突时，培训没有独立出来的话，下，培训的地位就是人力资源部那么，就是属于人力资源部，门的地位。培训课程的系统、固定化。2.专业培训管理技能培训、将常规培训、培训体系在建立之初必须有前瞻性考虑，制定合适教材，并结合企业自身特点，按照员工的任职年限做出系统的规划，在培训流培训的课程必员工在晋升发展的过程中按照培训课程表来走就可以了。程中固定下来，须适合员工所在行业，并使其在所在行业保持领先位置。但是，这类培训要注意课程的更新优化问题，不要好几年都使用同一教材，先进的会变落后的。员工培训