施工质量控制的基本方法

模块五工程项目质量管理工程项目质量管理建筑工程项目管理实务模块五工程项目质量管理任务一工程项目质量管理体系【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。【重点】建设参与各方的质量责任和义务【难点】工程施工质量控制的内容和措施【复习上节内容】模块五工程项目质量管理支出收益质量经济性时间建设时间使用期限前期准备时间设计时间施工时间动用前准备时间建设项目的目标系统（建设和使用）建设地点建设形式结构功能使用者满意程度任务一制定质量目标模块五工程项目质量管理建设地点建设形式结构功能使用者满意程度支出收益质量经济性时间建设时间使用期限征地费建造费用其他一次性费用清洁费维修费能源费投资（一次性费用）经常费（使用阶段费）投资的回收租金收入利润税收（社会效益）建设项目的目标系统（建设和使用）任务一制定质量目标模块五工程项目质量管理环境条件生产和生活的条件与环境、毗邻建筑的协调风格内涵的表达装饰、美观内部与外部的关系安全、可靠生产和生活的使用功能维护的方便体形、造型先进性、新颖空间的使用符合使用者的要求建设地点建设形式结构功能支出收益质量经济性时间建设时间使用期限建设项目的目标系统（建设和使用）使用者满意程度建筑物理的功能——声、光、热、通风模块五工程项目质量管理工程项目质量工程项目质量可用性可靠性经济性与环境的协调业主要求的其它特殊功能与建设地区工程设施的协调造型与美感与生态环境协调与社区环境协调建筑物理功能(采光、通风、隔声、隔热)生产和生活使用功能空间布置的合理性平面布置的合理性质量效益质量成本可维修性有效性保证强度要求保证稳定要求保证放火要求安全性保证抗震要求满足使用寿命要求满足抗腐蚀性要求模块五工程项目质量管理任务二确定质量责任•建设单位的质量责任和义务•勘察、设计单位的质量责任和义务•施工单位的质量责任和义务•工程监理单位的质量责任和义务模块五工程项目质量管理•工程项目质量符合建设要求和有关技术规范和标准•应重视项目质量目标系统的建立•以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值的比较•可采取组织、技术、经济、合同措施•有必要进行计算机辅助质量控制任务二工程项目质量规范介绍模块五工程项目质量管理质量控制的主要工作内容11、确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)；22、编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则；33、审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见；44、确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款；模块五工程项目质量管理质量控制的主要工作内容55、审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量；66、检查施工质量，参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收；77、审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施；88、协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜；99、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的质量保证体系。模块五工程项目质量管理设计准备阶段质量控制的任务1确定质量要求、标准2确定设计方案比较（竞赛）的有关质量方面评选原则3审核各设计方案是否符合质量要求模块五工程项目质量管理建筑设计的质量要求有关城规方面有关建筑的外部造型与朝向有关建筑的内部设计模块五工程项目质量管理建筑设计的质量要求•根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目•本项目在建筑基地上的布置（总图方面）•本项目入口的朝向及入口与环境的关系•本建筑物在周围环境中的意义•外围场地的质量要求•本项目各组成部分的造型•本项目今后最大的扩建可能与造型的关系模块五工程项目质量管理任务三工程项目质量规范应用房间的标准空间使用的人员和机器（设备）楼顶吊顶墙地面防干扰措施采光视野照明排风空调暖气能源卫生设施通讯声波动的建筑物理值房间名称：讨论班会议室房间编号：2最小面积：项目名称：面积类型：分区：最大面积：尺寸柱距人员机器（设备）类型A,B,C保暖层类型A,B,C颜色外墙内墙窗类型A,B,C窗台色彩门窗玻璃门遮阳玻璃遮光窗帘底层面层色彩昼照明灯光紧急状况照明调整湿度热风冷风暖气装置尺寸色彩外围措施供电煤气电话设施时钟设施电视设施对话设施天线对建筑组成部分的要求51525354555657外围设施外围各种道路和停车场空间的构成和承重构件水、电、暖、电讯等设施电梯其他技术设施有关施工的辅助设施1休息和绿化设施2挡土墙3围墙、围篱1车行道路2停车场3自行车道路4人行道路5人行道路中的踏步1基础2承重结构3构成空间的非承重构件1暖气设备2空调技术设备3强电4供电/照明5电讯设备6供水，饮用水设备7供水，热水设备8排水设备9煤气设备模块五工程项目质量管理设计阶段质量控制的任务1在设计进展过程中审核设计是否符合质量要求，根据需要提出修改意见（深入到各工程、各阶段）2审核施工招标文件中的施工质量要求和设备招标文件中的质量要求3评审各投标书的质量部分4审核施工合同中的有关质量条款初步设计准备阶段工作流程业主确定要建造一个项目明确工程项目的定义1由业主自己2由建筑师3由企业规划4由企业组织5由专门的顾问工程项目可行性研究设计任务书拟定建设目的建筑空间规划，总投资业主（建筑师）解决建筑基地征购问题业主（建筑师）制定投资计划业主选择建筑师并签订建筑设计合同业主和建筑师确定各专业设计工程师1土力学2地质3测量4结构5结构复核6暖气工程7空调技术8卫生技术9煤气、供水10强电11弱电12机械设备13建筑物理14声学15组织16专门技术17合同18设施19进度初步设计准备结束初步设计阶段工作流程初步设计开始建筑师第一阶段初步设计各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14合同15设施16进度初步设计结束业主审阅同意土力学土力学试验、结论地质关于地震的结论测量现场测绘工作建筑师第二阶段初步设计各专业设计工程师初步设计建筑师投资估算专业技术设计师投资估算业主审阅同意业主审阅同意管理局等城规交通规划建筑监督结构复核工会防火部门其他局市政等公司供电、电话、铁路、上下水、煤气组织一组织二技术设计阶段工作流程初步设计结束建筑师技术设计第一阶段各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14设施15进度技术设计结束业主审阅同意建筑师技术设计第二阶段各专业设计工程师技术设计建筑师工程量计算及概算各专业设计工程师工程量计算及概算管理局等项目审批建筑师和各专业设计工程师与建筑公司讨论业主审阅申请书并签字管理局等复核申请书建筑师审批申请书各专业设计工程师审批申请书施工图设计阶段工作流程技术设计结束建筑师施工图设计第一阶段建筑师和各专业人员评价各投标其他专业设计工程师1暖气工程2空调技术3卫生技术4煤气、上水5强电6弱电7建筑物理8建筑力学9机械、设备10组织11专门技术12设施13进度专业施工单位专业工程招标（设计）结构工程师模板图和陪筋图各专业人员施工图建筑师审核及协调业主审阅同意各专业人员专业公司各类数据各专业人员分部分项工程描述书结构工程师施工图结构审核工程师审核业主委托施工施工单位施工图施工单位有关数据施工单位进行施工各类专业人员审核施工图建筑师施工图第二阶段建筑师审核施工图建筑师审核业主委托专业施工单位设计专业施工单位施工图模块五工程项目质量管理任务四寻找质量影响因素【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、找出质量控制的影响因素【重点】影响因素。【难点】影响程度。【复习上节内容】项目管理各方的质量责任【授课内容】模块五工程项目质量管理施工阶段质量控制的任务1检查材料、构件、制品及设备的质量2施工质量监督3中间验收、竣工验收影响工程质量因素的控制影响质量的因素(4M1E)人方法材料、构配件机械设备环境领导者的素质人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为人的违纪违章材料质量标准材料质量的检(试)验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境模块五工程项目质量管理对于直径大于800的洞口加强，因按照规范要求上下加设过梁，两侧加设暗柱补强。大家能看出圆形洞口的梁吗？施工质量控制模块五工程项目质量管理墙体混凝土压顶未进行振捣，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散施工质量控制模块五工程项目质量管理混凝土浇筑过程中，未进行钢筋成品保护，没有专人看管、整理，质量管理体系形同虚设，埋下了严重质量隐患施工质量控制模块五工程项目质量管理砖墙开线槽时野蛮施工将墙打透，并将墙体拉接筋打断，容易造成墙体裂缝施工质量控制模块五工程项目质量管理地下室混凝土墙接茬处浇注时未进行接浆处理，出现明显冷缝，形成渗水通道，容易渗水施工质量控制模块五工程项目质量管理任务五控制项目质量【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。【重点】建设参与各方的质量责任和义务【难点】工程施工质量控制的内容和措施【复习上节内容】【授课内容】模块五工程项目质量管理施工质量管理施工质量管理体系施工质量控制与竣工验收施工质量事故处理施工质量控制模块五工程项目质量管理(一)施工质量管理基本概念施工质量管理模块五工程项目质量管理(二)影响施工质量的因素(4M1E)模块五工程项目质量管理•为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系的概念•项目质量目标•项目施工质量计划•思想保证体系•组织保证体系•工作保证体系质量保证体系的内容•PDCA循环质量保证体系的运行模块五工程项目质量管理模块五工程项目质量管理机械设备质量控制技术准备的控制现场施工准备的质量控制工程定位和标高基准的控制施工平面布置的控制材料、构配件的质量控制◆施工准备阶段的质量控制模块五工程项目质量管理重庆大学城一施工工地，高达40米的塔吊，施工中操作臂突然折断，长约40米的前臂急速下坠，摔成两截。模块五工程项目质量管理板梁的支撑排架整体失稳倾覆，拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故。模块五工程项目质量管理墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为240*115*53mm。本工程中砖长度偏差达20mm以上,所砌砖墙全部不合格，造成返工。模块五工程项目质量管理进场钢筋原材（盘条）接头过多，表面起皮，材料验收把关不严，将不合格品进场模块五工程项目质量管理钢筋加工前未审批钢筋下料单，加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格，无法用于工程，损失严重模块五工程项目质量管理★进行技术交底★测量控制★计量控制★工序施工质量控制★特殊过程的控制★工程变更的控制★成品的保护控制◆施工阶段的质量控制模块五工程项目质量管理预留洞封堵，不按方案施工，干砖堆砌，存在重大隐患模块五工程项目质量管理梁混凝土留茬错误，钢筋少放3根，而且未绑扎，存在重大质量隐患模块五工程项目质量管理短柱进行成品保护模块五工程项目质量管理柱子进行成品保护模块五工程项目质量管理模块五工程项目质量管理【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。【重点】工程施工质量控制的内容和措施。【难点】工程施工质量控制的内容和措施。【复习上节内容】【授课内容】模块五工程项目质量管理(一)施工质量控制的基本形式模块五工程项目质量管理(二)施工质量控制的基本方法审核有关技术文件、报告或报表现场质量检查方法：目测法：“看、摸、敲、照”实测法：靠、量、吊、套实验法模块五工程项目质量管理出现的露筋现象模块五工程项目质量管理油漆的光滑度模块五工程项目质量管理敲瓷砖空鼓模块五工程项目质量管理电梯井模块五工程项目质量管理外墙垂直度模块五工程项目质量管理检查垂直度模块五工程项目质量管理厨卫墙壁阴阳角方正模块五工程项目质量管理验墙