新领导力试题答案

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：√A执行力B推行力C学习力D领导力正确答案：D2.所谓正确的决策，需要将√A感性决策和第六感结合B感性决策和第一感结合C理性决策与第六感结合D理性决策和第一感结合正确答案：C3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：√A锲而不舍B信心倍增C责任稀释D计划切分正确答案：D4.生产作业型人才模型是：√A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分D感召力五分、操作力四分正确答案：A5.企业最应当储备的岗位是：√A总经理助理B副总经理C办公室主任D销售经理正确答案：A6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：√A人际关系差、业务能力也差的B人际关系差、业务能力强的C人际关系好、业务能力不够强的D人际关系好、业务能力强的正确答案：A7.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：√A忠实诚信的榜样B创新改革的榜样C乐于助人的榜样D爱岗敬业的榜样正确答案：D8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：√A领导B女性性格的人C采购员D经理助理正确答案：A9.最好的领导人都是：√A教练级别B精英级别C导师级别D管理级别正确答案：C10.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：√A每一年B每两年C每三年D不确定正确答案：C11.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：√A人际关系差、业务能力也差的B人际关系差、业务能力强的C人际关系好、业务能力不够强的D人际关系好、业务能力强的正确答案：D12.新员工到公司后，首先要培养员工的：√A品牌B能力C意志D兴趣正确答案：D13.与企业效益相关度更强的是员工的：√A忠诚度B激励度C满意度D敬业度正确答案：D14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：√A做与不做的问题B做得好不好的问题C做得稳或不稳的问题D工作时间的长短问题正确答案：B15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：√A企业文化B工作习惯C规章制度D激励机制正确答案：B