施工员竞赛试题AAAA

施工员竞赛试题一、填空1、全面质量管理的基本思想和观点包括：全企业管理、全过程管理、全员管理，为用户服务、凭数据说话、预防为主。2、隐蔽工程验收工作应在班组自检的基础上，由施工技术负责人组织，工长、班组长参加，会同专职质量检查员进行，对于隐检中提出不符和要求的问题，工长应必须认真处理。3、处理重大事故三不放过：事故不清不放过、事故责任人和群众没受到教育不放过、没有采取安全措施不放过。4、安全生产方针：安全第一、预防为主。5、施工试验的内容主要包括：土工试验、强度试验、防水试验、焊接试验。6、现场发生事故后，工长要保持冷静、保护现场、及时汇报，提出排险措施。7、质量事故分为：事故、一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故。8、无出厂合格证明和没有按规定复试的原材料，一律不准使用。9、白天施工噪音不超过70分贝，夜间不超过55分贝，超过时应采取降噪措施，超过22：00时应办夜施证。10、塔式起重机应有行程限位装置、吊钩超高限位装置、变幅限位装置、超负荷限位装置。11、建筑施工中通常所说的“三宝”是指安全帽、安全带、安全网;“四口”是指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口;“五临边”是指：施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边、无外架防护的屋面（平台）周边、框架工程楼层周边、跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边。12、现浇混凝土结构底模及支架拆除时混凝土强度要求构件类型构件跨度/m达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板≤2（≥50）构件类型构件跨度/m达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）＞2，≤8（≥75）＞8（≥100）梁拱壳≤8（≥75）＞8（≥100）悬臂构件（≥100）二、名词解释1、高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。2、流水节拍：某施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需要的时间，用ti表示。3、五有：对于高度超过15米的高层脚手架要有设计、有计算、有施工图、有书面安全技术交底、有上级技术领导审批。4、严重质量事故：直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的，或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的应作为严重质量事故。5、隐蔽工程：指本工序操作完毕后，将被下道工序所掩埋、包裹而无从再进行检查的项目。主要包括地基和基础工程、钢筋工程、防水工程、暖卫设备暗管道工程、锅炉工程以及其他必要检查的项目。6、单位工程：具有独立的设计，可以单独施工，但是竣工后不能独立形成生产能力或使用价值的工程。7、指北针出现在总平面图、首层平面图、基础平面图。8、比例尺：图形与实物相对应的线性尺寸之比。比例的大小是指比值的大小。9、洞口尺寸：分为定型尺寸和定位尺寸。定型尺寸标注方法：宽×高。10、定位轴线：确定建筑物结构或构件位置及其标志尺寸的线。11、横轴编号：用阿拉伯数字由左向右依次编号。12、纵轴编号：用大写拉丁字母由下而上顺序编号。13、附加轴线编号：用分数编号。三、单项选择题1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（D）A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、策划和准备工作2、施工总承包管理方队所承包的建设工程承担（C）的总责任。A、施工任务分包B、施工任务执行C、施工任务组织D、施工任务承包3、对于采取了建设项目总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（B）。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同4、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员指令关系的是（B）A组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式5、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（B）。A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计6、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（A）。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态控制D、找出实际值与计划值的偏差7、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（A）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施8、在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（C）。A、周B、旬C、月D、季度9、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（C）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差C、施工成本的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较10、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（B）。A、设计图纸质量B、建筑材料、设备质量C、业主决策质量D、监理规划质量11、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（A）的不确定因素。A、目标实现B、风险控制C、团队建设D、组织协调12、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（B）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险13、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（C）。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险14、某施工项目在编制施工组织设计中，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，有可能导致在施工过程中发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（D）。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理15、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（A）风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理16、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（D）。A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目总成本计划D、编制设计任务书17、一个建筑公司的项目管理目标是（A）。A、工期、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标D、利润最大化18、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（C）。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行19、针对某个综合办公楼施工所作的施工组织设计属于（B）。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计20、针对某个新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（D）。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计21、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（B）。A、技术措施B、主要技术经济指标C、组织措施D、主要管理措施22、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。A、工程质量B、投资规划C、设计标准D、经济效益23、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（D）。A、项目立项时建立B、项目设计前准备阶段建立C、项目施工前准备阶段建立D、项目进展过程中逐步完善24、施工方进度控制的任务是依据（B）控制施工工作进度。A、业主方队施工进度的要求B、施工任务承包合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额等25、在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（C）。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划26、项目月度施工计划和旬施工作业计划都属于（C）施工进度计划。A、控制性B、指导性C、实施性D规划性27、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（D）的选用。A、控制技术B、设计技术C、施工技术D、设计技术和施工技术28、施工质量的隐蔽性主要是因为建筑产品生产过程（C）。A、影响因素多B、不可预见的因素多C、工序交接多隐蔽工程多D、质量满足的要求即有明示的、又有隐含的29、质量管理的第一因素是作为控制对象和控制动力的（A）。A、人B、材料C、机械设备D、施工方法30、对施工方法的控制，重点是（D）。A、合理选用构配件B、控制采用新结构、新材料、新工艺C、控制产品精度、平整度、清洁度、密封性D、对施工方案进行细化、优化，分项重点、难点施工的问题和处理方法31、技术交底文件由（C）编制。A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、企业总工程师32、技术交底文件应由（B）批准后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、质量员D、企业总工程师33、施工安全管理控制必须坚持的方针是（B）。A、控制成本、确保安全B、安全第一、预防为主C、质量与安全并重D、以人为本、预防为主34、施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（A）。A、惯性事故B、触电事故C、因公受伤D、死亡事故35、某建筑公司安全管理机构的第一责任人是（D）。A、总工程师B、专职安全员C、总经理D、法人36、项目部安全管理机构的第一责任人是（C）A、技术负责人B、专职安全员C、项目经理D、工长37、施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”是指（B）。A、通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B、通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C、工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D、通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口38、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是（C）A由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费D由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费39、施工合同跟踪主要是为了（A）A确保合同义务的完全履行B跟踪和监控业主及监理人的工作C及时进行合同变更D发现施工计划是否偏离了工程目标40、施工合同实施偏差的责任分析，必须以（B）为依据。A施工计划B合同C材料量差D成本量差、价差、效率差41、以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（A）缩短工期。A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备42、施工合同的索赔是一种（C）A弥补报价失误的手段B应对苛刻合同条件的策略C正当的权利要求D获得额外收入的途径43、发包人或者工程师的签证可以作为索赔的（A）A证据B依据C旁证D参考44、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要（A）A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告45、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（B）审核A业主B工程师C项目经理D律师46、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（D）负责供应A发包人B工程师C劳务分包人D工程承包人47、某工程在施工的工程中，地下水位比较高，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（A）对工程质量的影响A现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D方法的因素48、施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的（C）A现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D方法的因素49、施工质量保证体系的运行，应以质量（B）为主线，以过程管理为重心A方针B计划C检查D宗旨50、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是（B）A企业质量总目标B工程承包合同C项目施工质量计划D项目施工特点51、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是（B）A计划、检查、实施、处理B计划、实施、检查、处理C检查、计划、实施、处理D检查、计划、处理、实施52、工序施工条件控制是指对工