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企业战略管理(MBA全景教程之一)课后测试测试成绩:100.00分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.以下错误的战略性思考要点?√A我们现在何处?B走向何方?C我们如何做到这一步?D企业如何做大做强?正确答案:D2.市场最基本的构成要素是什么?√A产品B顾客C价值D服务正确答案:B3.哪个不是企业未来发展蓝图的考虑?√A发展的方向B界定业务C实际能力D顾客的需求正确答案:C4.企业不但要有新的投资,新的融资,还需要有什么?这样才能保证企业特色√A有不断的新理念B新的人员C新的产品D新的服务正确答案:A5.企业要制订发展战略,哪个不是主要考虑的?√A公司的业务,多元化还是单一化B人员的多少C服务的顾客,宽泛还是专一D产品线,宽还是窄正确答案:B6.构成企业战略目标的三个方面是()√A方向,业务,顾客需求B需求,资源,环境C资源,方向,业务D资源,方向,环境正确答案:B7.价值转移的三个阶段是()√A价值流入稳定期增长期B价值流入增长期价值流出C价值流入稳定期价值流出D价值流入价值转移价值流出正确答案:C8.低成本运行的战略目标有()√A适应低价的竞争,建立持久的成本优势B增加市场份额C加大广告力度D建立自己的营销体系正确答案:A9.浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的()问题√A经营战略B市场营销C企业文化D资源正确答案:D10.战略实施的五个模型是()√A指挥型互补型合作型文化型增长型B指挥型变革型合作型经济型增长型C指挥型变革型合作型文化型增长型D指挥型变革型合作型文化型发展型正确答案:C11.未来组织结构的特点是()√A网络性单纯性灵活性多样性全球化B网络性扁平性灵活性整体化全球化C网络性扁平性灵活性多样性全球化D网络性扁平性结构化多样性全球化正确答案:C12.差别化战略的优势是:()√A成本低B实现了品牌忠实C价格高D迎合顾客需求正确答案:B13.并购的形式有:()√A购售控股的权益B创立合并C吸收合并D以上都是正确答案:D14.以下不属于国际经营战略类型的是:()√A全球化战略B国际战略C多元化战略D多国本土化战略正确答案:C15.技术许可的形式有:()√A独占许可B交叉许可C排它许可D以上都是正确答案:D
本文标题:时代光华MBA全景教程之一(企业战略管理)课后试题答案
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