时代光华如何当好中层管理者考题答案

单选题正确1.决定企业未来的终极因素是：92041.A企业制度2.B技术创新以及战略3.C员工队伍的素质4.D中层管理者的素质正确2.企业间的竞争是：92081.A员工团队之间的竞争2.B技术的竞争3.C战略的竞争4.D资金的竞争正确3.各部门之间出现争论的时候，应该：92101.A交给上司处理，自己不关心2.B争辩3.C交给职代会讨论4.D转换视角，反省自己部门的过错正确4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：92121.A耽误工作2.B影响别人3.C被上司看清散漫的本质4.D被人嘲笑正确5.横向管理的难点是：92141.A结构复杂2.B不具有强制性3.C各部门经理地位一致4.D无组织正确6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：92151.A搞好与同僚的关系2.B搞好与员工的关系3.C提高自我素养4.D搞好与上司的关系正确7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：92211.A有意识错怪2.B无意识错怪3.C试探性错怪4.D以上都不包括正确8.在现代企业里，上级的绩效取决于：92311.A下级的绩效2.B自己的管理能力3.C专业知识4.D上级的赏识正确9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：92321.A由实践转化为理论2.B由理论转化为实践3.C由管理转化为技术4.D由技术转移为管理正确10.大多数中层管理者来自：92351.A高校应届毕业生2.B由具有一技之长的基层职工提拔而成3.C职业经理人4.D以上都不正确正确11.中层管理者是企业文化的：92361.A传播者与建设者2.B执行者3.C补充者4.D以上都不正确12.下列说法错误的是：92421.A在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2.B揣摩和理解上司的意图是很简单的事3.C揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4.D揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题正确13.向上级请示的艺术是让上级做：92431.A选择题2.B问答题3.C判断题4.D列举题正确14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：92441.A矛盾2.B争论3.C猜疑4.D比较正确15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：92471.A完成工作要按时间表进行2.B要为目标限定一个时间期限3.C完成工作应该按任务下达时间先后顺序4.D以上都不正确