时代光华学习课程跨国公司员工的八个行为习惯_考试题汇编

单选题1.下面哪种说法是错误的（）A向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯B官本位不适合在外资企业生存C外企强调要当仁不让D细致周全的态度是良好的行为习惯2.下列哪一种反映了工作到位的思想（）A允许自己出错误B三分错误、七分成绩的态度去工作C允许自己犯小错误D不允许自己出错3.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（）A追求效率B主动回话C得理不饶人D官本位4.对主动进取的说法理解不正确的是（）A主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯B主动进取意味着关注上司比推销自己更重要C主动进取意味着接受自我、接受公司D主动进取是每个人本来的、基本的立足点5.对求生企业的理解错误的是（）A董事长就在身边B老板是问题终结者C蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观D经验本位思想是求生企业的特征6.哪一种不是强势管理心理建设的内容（）A承认很多人都是懒人B对拿高工资的员工要更严格C压力责任要一起承担D要体谅别人7.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（）A关系B能力C关系和能力D世袭8.哪一种不属于主导的方法（）A做好文件备份B做好工作异常记录C利用专案进度表工作模式D平级之间向上级汇报的机制9.对企业文化的理解错误的是（）A对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法B企业文化是无法形之于文的C企业文化即达成共识的习惯D习惯是企业文化10.对扣分法的说法哪一项不正确（）A扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查B扣分法检查的工作量小C扣分法体现了法制精神D得出的分数可以拉开距离11.对企业制度与企业文化的理解不正确的是（）A制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的；而企业文化是无法形之于文的。B制度需要解决所有的问题C企业文化分为没有共识和共识两部分D已固化的制度越多，这个企业越容易管理12.哪一个不是求生企业的特点（）A董事长就在你的身边B员工是问题的终结者C老板代表企业的核心D事本位思想13.企业文化的最深层又是最实际的层面是（）A价值观念B习惯C制度D信仰14.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯（）A做事细致周全B上级交代完一项工作后，主动回话C向老板做完汇报后，跟踪到底D个人至上的观念15.对服从的理解错误的是（）A服从面前没有面子B服从要直截了当C要先沟通再接受任务D要马上按命令执行单选题1.下面哪种说法是错误的（）A向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯B官本位不适合在外资企业生存C外企强调要当仁不让D细致周全的态度是良好的行为习惯2.对敬业的理解错误的是（）A工作到位包含许多观念上的东西B敬业的第一层意思指责任与承诺C敬业包含的另一个重要内容就是到位”D工作到位参考的不是公司，而是个人3.对企业动力学模型说法错误的是（）A企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型B企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要C双动力一个是制度，一个是文化D企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力4.对于主导性的说法错误的是（）A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想D做好文件备份是主导的一种方法5.权力是做事得来的，体现了哪种思想（）A官本位B事本位C经验主义D官僚主义6.对危机管理意识的说法错误的是（）A实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。B危机的分解是危机管理的目的C罚不如奖体现了一种危机管理意识思想D末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段7.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（）A关系B能力C关系和能力D世袭单选题正确1.下面哪种说法是错误的（）A向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯B官本位不适合在外资企业生存C外企强调要当仁不让D细致周全的态度是良好的行为习惯正确2.下列哪一种反映了工作到位的思想（）A允许自己出错误B三分错误、七分成绩的态度去工作C允许自己犯小错误D不允许自己出错正确3.对于主导性的说法错误的是（）A主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大B一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关C对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想D做好文件备份是主导的一种方法正确4.哪一种没有体现跨国公司的法制精神（）A流程化B模块化C数据作证与扣分法D打不赢也要打”的口号正确5.对求生企业的理解错误的是（）A董事长就在身边B老板是问题终结者C蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观D经验本位思想是求生企业的特征正确6.对服从的理解错误的是（）A服从就是对的就服从，不对的就不服从”B服从是无条件的C服从是指令下去第一时间按指令去行动D服从要直截了当正确7.哪一种不是强势管理心理建设的内容（）A承认很多人都是懒人B对拿高工资的员工要更严格C压力责任要一起承担D要体谅别人正确8.哪一种不属于主导的方法（）A做好文件备份B做好工作异常记录C利用专案进度表工作模式D平级之间向上级汇报的机制错误9.对企业文化的理解错误的是（）A对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法B企业文化是无法形之于文的C企业文化即达成共识的习惯D习惯是企业文化正确10.对元老问题的理解错误的是（）A不需要对元老级人物多加尊重B一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位C解决元老问题可以通过调查表格来完成D解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化正确11.对以结果为导向的理解错误的是（）A以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法B它可以让你超越个人的权力局限C结果导向也是可以讲人情的D站在结果的角度思考问题，这是结果导向的核心正确12.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）A立足全局B不与人斗，与自己斗C战术上的得失比战略的胜利更重要D重视积累正确13.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（）A追求效率B交代完一项工作后，老板向下属要结果C得理不饶人D直接用书面报告向上级汇报工作正确14.哪一个不是求生企业的特点（）A董事长就在你的身边B员工是问题的终结者C老板代表企业的核心D事本位思想正确15.哪一个没有体现主导性思想（）A别人不做我来做B以整件事情的成败论英雄C有理由就行D结果导向对最终结果负责