晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案A

晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司1一、编制依据本施工方案是对晋城晋普山煤,矿井下巷道进行现场查勘后,根据建设方的相关说明及要求，结合实际情况编制。相关文件如下：1、国家发展和改革委员会发改能源[2004]1786号文。2、司法部直属煤矿管理局司煤管[2004]97号文。3、《山西省晋城晋普山煤矿安全技术改造项目建议书》（2004年）4、国务院1982年颁发的《矿山安全条例》和《矿山安全监察条例》5、国家煤矿安全监察司制订的《煤矿安全规程》（2001年版）6、1988年原煤炭部发布的《矿井防灭火规范》（试行）二、工程概况（一）工程简介晋普山井田位于山西省东南部的沁水煤田,晋城矿区的南部,全井田总面积28Km2。矿井现主要采煤方法为打眼放炮，机械化程度低，因此井下粉尘较大，矿井现有的灭尘方法是洒水灭尘。井下防尘洒水系统原来只有低山高位水池，由于水压不能满足106采区供水需要有增加了高山高位水池，供应井下南区用水。虽然洒水系统按照《煤矿安全规程》的要求，在采掘工作面和各用水地点设置了水幕、喷雾、三通等洒水设施，但该系统管路腐蚀严重，跑漏滴水严重，无法满足正常使用，急需更换。（二）主要工程量序号项目名称技术参数单位数量备注1南大巷挖管沟人工m9002南大巷运送管道ф100PVCm9003管道接管、埋管ф100PVCm8004901回风点运送管道ф100PVCm900晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司25管道接管、埋管ф100PVCm8006埋预埋件块3007挂悬挂管沟块3008西大巷回风运管道ф100PVCm7009西大巷回风管道安装ф100PVCm70010西大巷运送管道ф76钢管m35011西大巷管道安装ф76钢管m35012副平峒、西大巷运管道ф50PVCm300013副平峒、西大巷安管ф50PVCm300014KHC7控制器安装台215KGT17传感器安装个216BDF20电磁阀安装个217可调喷头安装个218信号接收器安装个2三、施工准备1、熟悉图纸资料、施工现场及周边环境，弄清本次工程的具体施工内容，对选用的设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求。2、准备工机具、材料，计划并落实相关的施工临时设施。3、考虑本次工程和其他设施的配合问题，确定施工方法；制订本次工程施工过程中对建筑物的成品保护措施。4、施工前听取建设方工程技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。5、必须熟悉有关本次工程的技术规范。晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司36、检查现有井巷、设备，不得有安全隐患。7、预埋件及预埋孔位置应符合设计要求，预埋件应牢固。四、主要施工方法（一）施工步骤1、南大巷挖沟，ф100PVC管挖沟300×3002、南大巷管道搬运，人工搬运ф100PVC管到管沟旁，沿管沟方向放置。注意小心轻放。3、南大巷管道安装，将管沟旁PVC管用胶水连接起来，然后放入够内，用细煤土盖在上面。4、南大巷901回风面管道搬运，ф100PVC管。5、南大巷901回风面管道安装，同上6、西大巷及副平峒埋预埋件，沿管路方向在巷道壁上打洞埋预埋件。7、西大巷回风面管道搬运及安装。ф100PVC管。8、西大巷钢管搬运及安装，首先将两端套好丝口钢管（ф76）搬运到指定位置，再用连接管件把它一一连接好，最后把它放到已经安装好的预埋件上挂好。9、西大巷及副平峒管道搬运及安装，ф50PVC管。10、KHC7矿用自动防尘洒水控制装置安装（两套）。该系统包括2台KHC7控制器，2台KGT17传感器，2台声控可调喷头。（二）施工机具计划序号名称规格、型号单位数量备注1压风机台12风镐台23交流电弧焊机500A台1晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司44管钳500mm把65管钳250mm把66活动扳手250mm把67活动扳手200mm把68锯弓把69链条葫芦1t只410链条葫芦3t只411电动切割机台212钻床台113脚手架钢管、扣件吨214氧气焊割工具套115电锤Ф16-25套116小型生活车辆117汽车吊车12吨辆118汽车10吨辆119人字爬杆Ф150、L=8m对1（三）施工人员计划序号工种单位数量备注1技术管理人员名22后勤、供应、行政管理名23管工名44电工名25焊工名1晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司56起重工名37油漆工名18辅助名8合计23（四）施工进度计划序号作业内容作业时间备注1南大巷挖沟8月2日—8月9日2ф76钢管法兰预制8月10日—8月25日3南大巷运管及安装8月11日—8月14日4901回风面运管及安装8月15日—8月16日5挂管预埋件制作8月17日—8月18日6挂管预埋件防腐、安装8月19日—8月23日7ф76钢管防腐8月11日—8月25日8西大巷回风面运管安装ф100PVC管8月26日—9月2日9西大巷钢管搬运及安装，ф769月3日—9月9日10西大巷及副平峒管道搬运及安装，ф50PVC管9月10日—10月8日11管道压力试验10月8日晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司612KHC7矿用自动防尘洒水控制装置安装9月10日—10月6日13传感器及声控可调喷头安装9月7日—10月8日14系统调试、验收10月8日—10月9日五、安全技术措施1、项目部安全员及班组安全员在项目部指导下，依靠科技进步，完善安全设施，加强安全宣传，强化安全教育，提高职工安全技术素质，建立健全安全施工的各项规章制度，及施工机具台帐。2、各施工班组必须坚持每周安全学习制度，项目经理检查本月安全施工目标、计划和安全技术措施情况，并提出下一阶段的安全工作要求。项目部每月进行一次安全检查，并性成书面检查、整改、记录。3、一切施工项目，必须有安全施工措施，项目部必须在分部工程开工前，施工技术交底的同时，进行安全施工措施交底，并要求参加人员在交底会议纪要的名单上签字。无措施或未交底，严禁布置施工。4、禁止学工、临时工单独工作，未经高空训练合格者，一概不得进行高空作业。5、施工电源应有漏电保护器。严禁私拉乱拉，所有机具外壳要可靠接地。6、氧气、乙炔气体应分开保管、使用，距离保持在5M以上，且在阴凉处直立存放，现场配备足够的灭火器材，防止火灾隐患。7、严格按安全措施施工，杜绝违章指挥和违章作业。对习惯性违章作晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司7业一经发现，将按公司违章处罚规定给予处罚。8、坚持定期和不定期的安全检查，检查各级安全责任制的落实情况，检查各施工班的安全活动记录，检查施工现场存在的事故隐患及违章违纪，并做好记录备查。9、每一施工作业点必须明确施工负责人和安全负责人。工程中所需用的全部施工工具及机械设备，在使用前必须经过安全检查，不合格的严禁使用，并做好机具设备维护记录。10、进入施工现场，必须正确佩带安全帽，高处作业必须使用双带安全带，传递物件不得抛甩。11、施工区域内正确悬挂各种安全警示牌。在施工现场内设置三处灭火点，分别放置灭火器材。（两处灭火器，一处沙堆）施工时氧气、乙炔间距保持8M以上。12、做到各单位工程、分部工程、分项工程开工前编制相对应的安全技术措施，并向施工人员详细交底。13、进入现场的管理人员、施工人员必须贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和《煤矿安全规程》。特殊工种人员都持证上岗。14、班组每天坚持进行班前安全讲话，做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态），“三交”（交任务、交安全、交技术）。15、班组应做到文明施工。现场进材料应有计划地加以控制并堆放整齐。施工现场应整理整齐，做到工完料尽场地清。施工电源由专人负责，施工工具严格规定使用。六、质量保证措施1）施工质量管理目标晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司8我公司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我公司的质保体系中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现本公司对质量的追求，使业主满意、放心。我公司将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合。公司的质量保证体系如实运作于项目之中，以回报建设单位的信任，用实际行动来证明我公司的承诺。为实现质量目标，主要从下述几方面工作进行管理：1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到人头。2、严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》，遵循的流程是：发现不合格产品→标识→记录→评审→整改（处置）→整改后确认→作不合格产品整改（处置）报告采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证。3、按公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》：项目部每月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题，进行广泛深入的分析，从人、机、料、法、环等方面寻找生产不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施，明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员几及方式等。4、按公司程序文件《竣工工程质量检验与评定管理程序》，项目部：质量负责人对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全，手续是否完善。技术内业按照《工程技术资料控制程序》，认真整理好工程技术资料，公司和项目有关部门进行工程初等级评定，建设单位核定工程质量等级为止。2）质量管理原则1、公司及项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，进行全面质量管理和追踪管理。晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司92、在施工过程中对违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，公司和项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工。3、凡在施工过程中，按图施工，质量一次性达到要求，公司和项目部可对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、公司及项目部在实施奖惩时，以平常检查、抽查、评定质量等形式作为依据。七、施工组织与管理1）管理摸式为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目法”施工摸式实施管理。项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。2）组织机构组织机构一览表技术负责人：安全员：工长：质检员：作业班组项目副经理：项目经理：晋普山矿井防尘灭火系统技改工程施工方案重庆煤炭第一建筑安装工程公司10八、经济指标根据估算工程量编制预算工程造价为12万