建工行业-固定资产&在建工程采购流程

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料固定资产/在建工程采购流程流程说明此流程描述了通过internalorder来管控固定资产/在建工程PO采购,即当采购金额达到预算设定的比率(80%或90%)时系统可自动发出预警通知的处理过程。创建一个在建工程资产编号时必须同时创建internalorder，若无internalorder和资产编号系统无法生成PO。本流程主要涉及的部门包括固定资产/在建工程请购部门、财务部、总务部（资产管理部门）或采购部等。请购部门资产管理员根据实际固定资产需求完整填列“请购单”，交付相关部门审核签字。财务部判断该请购事项是否属于计划控制范围。如果该采购事项在计划控制范围内，应进一步判断该采购事项是否会导致超预算。如果超预算，则该采购事项应停止实施或请求追加预算。在预算控制范围内的采购事项由总务部或采购部进行其他作业。同时，为了方便核算，低值易耗品、待摊费用和递延资产视为特殊的固定资产，采用类似固定资产的核算方法。相关附件：请购单，内部订单流程图固定资产/在建工程采购流程AM03请购部门财务部权责主管在建工程采购需求固定资产采购需求填制请购单相关部门签字是否在计划内核准追批YesNoYesNo结束MM11模具请采购验收流程MM02总务请购流程请购单1/1CO12内部订单预算创建流程系统操作操作范例采购：参见“模具请采购验收流程”、“总务请购流程”预算控制：参见“内部订单预算创建流程”系统菜单及交易代码采购：参见“模具请采购验收流程”、“总务请购流程”预算控制：参见“内部订单预算创建流程”