广州开发区工业发展集团有限公司2005年7月5日

1广州开发区工业发展集团有限公司2005年7月5日目录※先进性教育集团公司党委对党员先进性提出五点要求集团公司党员先进性教育活动圆满结束※企业管理集团理事会成立集团公司召开安全生产工作会议集团公司ISO9001质量管理体系贯标工作如期进行黄陂公司托管工作初显成效※简讯集团公司党委扎实开展纪律教育月活动等2※先进性教育集团公司党委对党员先进性提出五点要求1、坚定信念，牢记宗旨，积极投身建设新城区的伟大事业；2、求真务实，勇于创新，努力开拓公司发展的新局面；3、刻苦学习，深入实践，不断提高干事创业的素质能力；4、爱岗敬业，追求卓越，在本职岗位中创造一流的业绩；5、团结拼搏，廉洁自律，在群众中起模范表率作用。（组织人事部黄英）集团公司党员先进性教育活动圆满结束6月30日，集团公司党委在华辉度假村召开党员大会，集团公司党委副书记、总经理洪汉松同志对集团公司保持共产党员先进性教育活动进行了总结。集团公司党委保持共产党员先进性教育活动从年初开始启动。在整个教育活动中，我们既按要求完成了规定动作，也创新了自选动作；既使党员受到了教育，党组织建设得到了加强，同时也推动了集团公司的中心工作。从对群众的满意度调查情况看，先进办共发出先进性教育活动群众满意度测评表65份，收回63份，回收率97%，满意率100%，说明群众对这次教育活动是满意的。区先进性教育活动检查组也给予了充分的肯定。总结集团公司这次先进性教育活动,有以下几方面的特点与成效：1、突出和强调理论联系实际。在制定集团公司先进性教育活动实施方案时，充分考虑到企业工作的特点和集团公司党组织和党员的现状，提出了开展共产党员先进性教育活动的具体要求。在学习动员阶段，针对党员的实际，重点组织学习党章和先进性教育读本，要求广大党员进一步明确党员的权利、义务和新时期共产党员的标准，在学习的形式上3采取发放资料自学、听报告、上党课、召开座谈会等多种形式，还在各总支、支部开展了集团公司共产党员先进性具体要求的大讨论，并在此基础上概括和归纳出集团公司党员先进性的五点要求；在分析评议阶段和整改提高阶段，更加突出强调理论联系实际，推动中心工作。每个党员、支部、总支都对照党员先进性的标准和自己的思想实际与工作实际，查找差距，分析根源，制定了整改方案。集团公司党委领导班子回顾了公司二十年发展历程，总结经验教训，客观分析了当前的形势和所面临的市场经济环境，在广泛听取了各方面的群众意见的基础上，联系实际制定了集团公司党委领导班子先进性教育活动整改方案，得到了群众的认可。永和总公司党总支紧密联系合并重组后企业面临的市场环境和改革发展任务，联系职工群众关心的热点问题，在各支部广泛开展讨论，征求群众意见，制定了整改方案，并落实了相关的整改措施。2、重视发扬党内民主，坚持走群众路线。集团公司党委自始至终强调要调动党员参与教育活动的积极性。无论集中学习、分析评议还是征求意见、整改提高等阶段，都坚持开门搞教育，要求广大党员全员参与。在分析评议阶段，召开了具有广泛代表性的各界群众代表座谈会和支部书记座谈会，发放征求意见表，设立群众意见箱，广泛征求群众的意见和建议，自觉接受群众的评议和监督。从不同渠道，先进办共收集和整理了20多条意见，为完善党员领导干部的党性分析材料，制定党委的先进性教育整改方案打下了良好的基础。3、认真开展了批评与自我批评，进一步健全了党内政治生活。通过召开党委专题民主生活会和支部专题组织生活会在党内广泛地开展了批评与自我批评。在党委专题民主生活会上，党委书记、董事长叶永泰同志以身作则，对照党员先进性的要求和胡锦涛同志的重要讲话及“八个坚持，八个反对”、“五个力戒”、“三有一好”，带头开展认真的批评与自我批评，对号入座深入分析检查了群众所提的意见、建议。党委领导班子的其他成员也先后发言，开展认真的自查自纠。区党委副书记徐永虹4专门安排出席了这次民主生活会，并对集团公司这次党委专题民主生活会给予了肯定。一些支部的专题组织生活会，具有较高的质量，如计财部支部、办公室支部、投资管理部支部、引进部支部、纪检人事支部、策划发展部支部、物业部支部等支部。在组织生活会对党员进行评议时，在党员自我分析材料的基础上，对每位党员进行了认真的评议，指出其不足，并提出努力的方向，气氛融洽而又严肃认真。总体来看，这次为期五个月的共产党员先进性教育达到了以下效果：1、全体党员普遍受到了一次深刻的教育。全系统1个总支，24个支部，210名党员全部参加了这次先进性教育活动。一些三资企业和离退休支部党员克服困难多次参加集中学习，表现出了较强的组织纪律性和较高的学习热情。通过学习更好地掌握党的基本知识、基本理论，进一步明确了党员的权利义务和新时期共产党员的标准，增强了责任感，使命感，党员的素质得到了提高。2、党的思想、组织、作风和干部队伍建设都进一步加强,党组织的凝聚力、战斗力得到增强。如支部建设中存在的一些突出问题得到了查摆和整改,一些三资企业和改制企业的支部组织生活得到了规范等。3、群众关心的热点问题得到了答复和不同程度的解决。根据群众提出的意见建议，集团公司党委专题研究制定了11条整改措施与方案，回答了职工有关公司发展战略、民主决策、内部监督、业务拓展、风险防范、三资企业管理、员工培训、干部提拔使用，企业合并重组、改制企业资源整合、企业文化建设、离退休人员管理等一系列问题。一些具备解决条件的问题，已在抓紧落实。如，关于公司的发展战略课题已在具体推进，并邀请了广州社会科学院金融所郑成文所长作专题讲座。关于公司新业务拓展问题也有新的进展。5月底，我们已与永和新庄村农民签署了150亩自留地的租赁合同，并与黄埔一家大型物流企业达成了合作兴建仓库的协议；永和2.8万平方米的员工宿舍用地已拿到管委会的批复，正抓紧办理土地合同签署前的有关工作；黄陂12万平方米的拆迁安置小区的建设5也在推进中。在拓展新业务的过程中，我们始终注意风险控制、强调集体决策、充分发挥职能部门的作用。关于加强对投资企业的管理问题，正有选择地开始了对部分亏损的投资企业的审计调查，对华辉度假村也在积极寻找出路。关于人力资源管理，员工考核与教育培训问题，也加大了工作的力度，制定了部室的考核目标和员工的绩效考核方案，员工的培训计划也在逐项落实。关于改制企业资源整合问题，已于6月8日成立了集团理事会，签署了有关合作的框架协议，在互利互惠、资源信息共享、优势互补、共同发展等原则下推进理事会各成员间的合作。4、有效地推进了中心工作。5个月来,我们始终强调先进性教育活动要与企业改制重组,与拓展新业务等中心工作协调推进。从上半年的各项经济指标看，我们做到了先进性教育与企业的中心工作“两不误、两推进”。在今年电力供应严重趋紧，外贸与招商形势严峻的情况下，上半年完成合同引进外资8128.7万美元，与去年同期相比增长61.9%，实际引进外资5056.61万美元,基本与去年持平。在物业收入方面，1～5月份完成租金总收入705.74万元,同比增长28.45%，租金净收入493.53万元，同比增长47.97%,出租率连续5个月都在98%以上。集团公司资金运转正常，财务收支基本平衡。合并重组后的永和公司实现了平稳发展，1～5月份完成合同引进外资3000万美元，实际引进外资1000万美元，企业筹建工作进展顺利。资产债务重组，企业改制等各项工作也在向前推进。（先进办黄维忠）※企业管理集团理事会成立6月8日，广州开发区工业发展集团召开理事会成立大会暨第一届理事会第一次会议，宣布集团理事会正式成立。集团公司领导班子成员、中层以上干部，及13个成员企业代表出席了会议。工业发展集团是以广州开发区工业发展集团有限公司为核心企业，以永和总公司、香港恒域6公司等直属公司（紧密层企业）及其他改制公司为成员企业，以资本为主要联结纽带，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。理事会是集团的协商、管理与决策机构。工业集团理事会是在广州市宣布正式筹组东部新城区——萝岗区，开发区启动新一轮建设发展的大背景下成立的，是继去年合并重组永和、托管黄陂公司，成立工业发展集团后，集团公司发展历程中的又一具有重要意义的大事。它对于整合集团成员力量，发挥整体优势，积极参与市场竞争，全面参与东部新城区的开发建设，壮大各公司及集团整体实力都将发挥积极的作用。会上，各成员企业代表以签名的方式认可了《广州开发区工业发展集团章程》，签署了《广州开发区工业发展集团成员协作合同》。会议一致推选工业发展集团有限公司董事长叶永泰为第一届集团理事会理事长，洪汉松总经理为副理事长。叶永泰董事长作了简短讲话，指出了集团理事会成立的作用、意义，强调了集团各成员必须坚持平等互利、信息互通、资源共享、优势互补等几项原则，并对理事会下一步的工作提出了几点指导性意见。（策划发展部黄维忠）附：1、集团成员企业名单：广州开发区工业发展集团有限公司、广州经济技术开发区永和发展总公司、国营黄陂农工商联合公司、香港恒域实业公司、广州经济技术开发区（从化）华辉度假村、广州经济技术开发区信发物业发展有限公司、广州开发区恒发房地产有限公司、广州市恒茂建设监理有限公司、广州开发区工业进出口贸易有限公司、广州兴翔伟业发展有限公司、广州经济技术开发区恒华园艺发展公司、广州市和升经济开发有限公司、广州经济技术开发区永和市政建设有限公司2、集团理事会理事名单理事长：叶永泰副理事长：洪汉松7理事：蓝建璇、陈军、陈长虹、钟英华、罗志诚、黄英、闫利芬、樊宏宏、谢石林、陈戎一、徐小强、林鹏、林元贞、何光宇、张友文集团公司召开安全生产工作会议6月14日，集团公司召开安全生产工作会议。集团公司社会治安综合治理、交通安全、安全生产、消防防火、“三防”领导小组及工作办公室成员和有关单位负责该项工作的同志共30余人参加了会议，会议还邀请了区安监局王瑞珍副处长到会并讲话，会议由集团公司分管领导陈军副总经理主持，叶永泰董事长参加了会议并作重要指示。会议首先由集团公司办公室刘飞军主任传达了区管委会刘悦伦副主任在开发区第二季度防范重特大安全事故工作会议上的讲话精神,物业部张国坚经理传达了开发区安全生产活动月的工作精神,布置了我司安全生产活动月的做法和要求;开发区安监局王瑞珍副处长通报了我区今年以来安全事故的有关情况并对我司安全生产工作的开展提出了指导性意见。陈军副总经理在传达广州市安全生产工作会议精神后明确，安全生产工作责任重大，要做到对隐患要心中有数、设备维修过程要注意互相配合、加强员工的安全操作规程培训、按规定做好出租物业的检查和厂区电气线路的检测和维修等工作。叶永泰董事长在总结讲话中，根据工业发展集团的特点，对我司安全生产和社会治安综合治理、交通安全、消防防火、“三防”工作提出了具体的要求。并指出，安全生产重在预防，具体要抓好五个方面的工作：①落实安全生产责任制，做到责任分明、落实到人；②建立经常性检查制度；③建立完善有关防范制度和设施准备；④抓住重点，关注永和区域和黄陂地区，重点防范出租物业、台资、民营企业和劳动力密集企业；⑤加强员工的安全意识培养和教育培训工作。会议要求各部门、各单位要全力以赴，尽职尽责，共同努力完成好该项工作。（办公室）8集团公司ISO9001质量管理体系贯标工作如期进行为提升集团公司的管理水平和核心竞争力，公司党委在年初制定了在集团公司推行ISO9001-2000质量管理体系标准的战略决策，并成立了相应的领导机构和组织机构，明确了各自的职责。自3月份导入ISO9001质量管理体系以来，在咨询公司的指导和帮助下，我们先后开展了咨询调研、组织发动、培训辅导、文件编写等工作。在各部、室的通力配合下，确定了集团公司宣贯ISO9001质量管理体系的“更规范、更专业、更高效”的九字方针和相应质量目标，在此基础上形成了质量手册及八个程序文件和八个工作规范，并于2005年6月份颁布施行，为我集团的规范化、科学化管理奠定了坚实的基础。（办公室）黄陂公司托管工作初显成效随着黄陂公司陆续向属地移交原承担的社会职能工作，特别是办理了700多名退休人员移交开发区联和街及其他街道管理，最近又正式向开发区国资办呈报清产核资工作