建筑工程管理与实务历年真题-案例题

1211.【案例题1】某机关综合办公楼工程，建筑面积28000㎡，地下一层，地上十五层，框架剪力墙结构，由某建筑工程公司施工总承包。施工中发生如下事件：事件一：第四层剪力墙混凝土标准养护试块某检验批强度不合格。事件二：由于设计变更停工20天，导致一批快硬水泥堆放在仓库达40天，但鉴于保管良好，项目经理部将这批水泥直接用于施工。事件三：首层中厅高9m，针对该部位水平混凝土构件模板（架）体系，项目经理部编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施。事件四：当工程进入地上第8层后，为了加快模板（架）材料周转，项目经理要求多做两组混凝土标准养护试块，待其强度达到设计强度的75%时，立即拆除梁板（跨度均小于8m，且无悬挑构件）的模板（架）体系。问题：1.事件一中，对于剪力墙混凝土工程质量问题如何进行验收处理？2.事件二中，对快硬水泥使用是否正确？说明理由。3.事件三中，指出模板（架）工程专项施工方案实施是否妥当？并写出该方案论证、审批程序。4.事件四中，项目经理的要求是否正确？说明理由。【正确答案】：1.剪力墙混凝土工程质量问题,应按下列规定进行验收处理：(1)经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的,应予以验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的,但经原设计单位核算并确认仍可满足结构安全和使用功能的,可予以验收；(3)经返修或加固处理能够满足结构安全和使用要求的,可根据技术处理方案和协商文件进行验收；否则,不予验收。2.快硬水泥直接用于施工：不正确。理由：快硬水泥出厂超过1个月时应再次进行复试,复试结果合格后才能使用（按复验结果使用）。3.施工项目负责人批准后实施：不要。该方案论证、审批程序如下：水平混凝土构件模板系统高度超过8m时,编制的模板工程专项施工方案需施工总承包单位按规定组织专家论证会进行专家论证。专家论证审查通过后经施工单位技术负责人、总监理工程师或建设单位项目负责人签字（或审批）后方可实施。4.项目经理的要求：不正确。理由：现场拆模受构件实际强度控制,应根据同条件养护混凝土试块强度确定,不能用标准养护混凝土试块强度代替现场构件实际强度（或同条件养护混凝土试块强度）。【此题解析】:【解析】1.建筑工程施工质量验收。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001第5.0.6条之规定，当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。2(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。第5.0.7条还规定：通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。解题思路：这是一道关于质量验收管理的题，主要考核当建筑工程质量验收不符合要求时的处理方法和验收原则。2.混凝土结构原材料质量管理。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(JB502042002:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《通用硅酸盐水泥》GB1752007等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时应进行复验，并按复验结果使用。解题思路：这是一道考核材料质量选用及验收的题，考核混凝土结构工程中水泥储存及使用知识的掌握。3.危险性较大工程的专项施工方案。《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定：施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。文件规定，如下模板工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程：(1)工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。(2)混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/m及以上。(3)承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）还规定：专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。解题思路：这是一道有关安全管理的题，考核考生对达到一定规模、危险性较大的工程施工方案编制与审批程序的掌握和运用。4.混凝土结构工程施工技术。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第4.3.1条规定：底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下表的规定。3.....................检查数量：全数检查。检验方法：检查同条件养护试件强度试验报告。也就是说，为了保证结构的安全的使用功能，规范提出了拆模时混凝土强度的要求。该强度通常反映为同条件养护混凝土试件的强度。解题思路：这是一道施工技术管理的题，考核考生对钢筋混凝土结构底模及支架拆除时结构实体混凝土强度要求知识点的掌握和运用。212.【案例题2】某住宅楼工程，地下一层，地上十五层，建筑面积23520㎡，框架剪力墙结构，设计使用年限50年。地下一层为人防工程，工程由三个相同的单元组成。室内装饰装修施工范围为吊顶、墙面和地面三项工作。工程开工日期为2006年9月7日，计划竣工日期为2008年3月8日。施工单位在组织室内装饰装修工程流水施工时，按单元划分流水段，每单元吊顶、墙面、地面的计划工期分别为3周、2周、1周（每周按7个日历天计算）。网络计划图如下：..4该工程2007年11月15日开始进行地下室装饰装修工程施工，项目经理部接通了220伏电压的电路，供地下室施工现场照明使用。同时将装修工人安排在本工程的地上一层居住。该工程2007年8月6日工程主体验收合格，2008年1月28日机电安装工程验收合格，2008年2月1日装饰装修工程验收合格，2008年2月28日施工单位提交竣工验收报告。工程于2008年3月8日顺利通过验收。质量保修书中明确保修期执行《建筑工程质量管理条例》规定的最低保修期限。问题：1.本工程室内装饰装修工程的计划工期为多少天？2.指出本工程室内装饰装修工程网络计划图中的关键线路。3.指出项目经理部做法不妥之处，并分别说明理由。4.本工程装饰装修工程和机电安装工程保修期分别为多少？保修期开始时间分别为哪一天？【正确答案】：1.本工程室内装饰装修工程的计划工期为84d。2.关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩(或：吊顶1→吊顶2→吊顶3→墙面3→地面3)。3.项目经理部做法不妥之处及理由分别如下：不妥之一：使用220V电压照明；理由：人防工程施工现场照明电压不得大于36V。不妥之二：安排工人住在本工程的地上一层；理由：施工现场在建工程内不允许住人（或在建结构内不允许住人）。4.(1)装饰装修工程的保修期为2年,机电安装工程的保修期为2年。(2)装饰装修工程的保修开始时间为2008年2月28日,机电安装工程的保修开始时间为2008年2月28日。【此题解析】:【解析】1.网络计划技术。确定双代号网络进度计划关键线路或计算（计划）工期的方法有：(1)穷举计划线路法。根据逻辑关系，列举出所有“从头至尾”的线路，“线路最长”（累计工作时间最长）的线路就是关键路，该线路上“累计的工作时间”就是计算（计划）工期。本题中的工程网络计划线路有：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩，计算工期70d；①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩，计算工期70d；①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩，计算工期84d；①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩，计算工期63d；①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩，计算工期70d；①→②→③→⑦→⑨→⑩，计算工期77d；因此，本进度计划的计算（计划）工期为84d，①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩为关键线路。(2)用标号法确定关键线路。标号法是可以快速确定关键线路和计算工期的方法，基本步骤：①设网络计划始点节点的标号值(b1)为0；②其他节点的标号值(bj)等于以该节点为完成节点的各个工作的开始节点标号值(bi)加上其持续时间Di-j，之和最大值，即：5bj=max{bi+Di-j}，宜用双标号在节点上方进行标注，即用源节点（得出标号值的节点）作为第一标号，用标号值作为第二标号，即“（源节点，标号值）”；③将节点都标号后，从网络计划终点节点开始，从右向左按源节点寻出关键成路，网络计划终点的标号值即为计算（计划）工期(Tc)。按照标号法，该网络计划的计算情况如下图所示：..........从图中可以看出，关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩，计算（计划）工期为12周(84d)。(3)计算时间参数法。即先计算出网络进度计划的时间参数，根据终点节点的完成时间和各项工作的总时差分别确定计算（计划）工期和关键工作、关键线路。总时差最小的工作为关键工作，自始至终由关键工作组成的路段为关键线路。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作即为关键工作。注意在考试中，一般不主张采用此方法，比较费时间，尽可能采用上述第二种或第一种方法。计算时间参数（一般不必列式计算，只在图上循序计算）方法如下：1)工作最早开始时间（ESi-j）和工作最早完成时间（EFi-j）。从起点节点开始，顺箭线方向依次逐项计算，起点节点的工作的最早开始时间为0。2)网络计划的计算工期Tc网络计划的计算工期Tc应满足要求：Tc≤Tp（计划工期）≤Tr（合同要求工期），当Tr无要求时，Tp=Tc。3)工作最迟完成时间（LFi-j）和最迟开始时间（LSi-j）从终点节点开始，逆箭线方向依次逐项计算，终点节点的最迟完成时间为Tp；当Tr无要求时，Tp=Tc，即LFi-n=Tc。64)工作的总时差（TFi-j）和自由时差(FFi-j）TFi-j指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，其计算式如下：或FFi-j是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据上述定义可知，FFi-j≤TFi-j计算式如下：或注意：计算以终点节点为结束节点工作的自由时差与以其余节点为结束工作的自由时差不一样，其计算式如下：或时间参数计算如下图所示：7从图中可以看出，关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩，计算（计划）工期为12周(84d)。注意，如果仅仅判断关键线路与计算（计划）工期，只需计算工作的最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)即可，计算（计划）工期(Tc)就等于最后一项工作的最早完成时间(EF)，关键线路就是计算时间（累计时间）最长的线路。解题思路：这是一道施工进度控制方面的试题，考核双代号网络进度计划中计算（计划）工期的确定。2.网络计划技术。关键线路就是计算时间（累计时间）最长的线路。解题思路：这是一道施工进度控制方面的试题，考核双代号网络进度计划关键线路的确定。3.施工现场临时用电及文明施工管理。根据规定，隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压不得大于36V；现场的施工区域应与办公、生