成本会计业务题答案

1第三章业务题答案业务题一：原材料定额消耗量：甲产品=100×15=1500（千克）乙产品=50×12=600（千克）8400原材料费用分配率==41500+600甲产品应分配的原材料费用=1500×4=6000（元）乙产品应分配的原材料费用=600×4=2400（元）业务题二1.月薪制下按全年平均每月工作天数日工资标准=2100÷20.83=100.82元/天该职工应得计时工资=2100-2×100.82-1×100.82×20%=1878.20元全年平均每月日历天数日工资标准=2100÷30=70元/天该职工应得计时工资=2100-4×70-1×70×20%=1806元当月满勤天数日工资标准=2100÷19=110.53元/天该职工应得计时工资=2100-2×110.53-1×110.53×20%=1856.83元2.日薪制下按全年平均每月工作天数该职工应得计时工资=（15+1）×100.82+1×100.82×（1-20%）=1693.78元全年平均每月日历天数该职工应得计时工资=（15+4×2+2+1）×70+1×70×（1-20%）=1876元当月满勤天数日工资标准=2100÷19=110.53元/天该职工应得计时工资=（15+1）×110.53+1×110.53×（1-20%）=1856.90元业务题三按定额比例分配工资：甲产品定额工时=2.5×10000=25000（小时）乙产品定额工时=3×8000=24000（小时）39200工资费用分配率==0.825000+24000甲产品应负担工资费用=0.8×25000=20000（元）2乙产品应负担工资费用=0.8×24000=19200（元）业务题四：刘明2400/1200×150=300元李红2400/1200×200=400元王刚2400/1200×350=700元第四章辅助生产费用和制造费用的分配习题一1.直接分配法辅助生产费用分配表辅助生产车间名称供电供水机修合计待分配辅助生产费用（元）134040001650033900供应辅助生产以外单位劳务数量1880055004200费用分配率0.71280.72733.9286生产部门耗用生产A产品耗用耗用数量88001700分配金额6272.641236.417509.05生产B产品耗用耗用数量76002000分配金额5417.281454.66871.88一般耗用耗用数量10005002800分配金额712.8363.6511000.0812076.53管理部分耗用耗用数量140013001400分配金额997.28945.345499.927442.54分配金额合计1340040001650033900分录：借：基本生产成本—A产品7509.05—B产品6871.88制造费用—基本生产车间12076.53管理费用7442.54贷：辅助生产成本—供电车间13400—供水车间4000—机修车间1650032.交互分配法：辅助生产费用分配表项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供电供水机修合计供电供水机修合计待分配的辅助生产费用（元）134004000165003390012126.785312.116461.1233900供应劳务数量25000700050001880055004200费用分配率（单位成本）0.5360.57143.30.6450.96583.9193辅助生产车间耗用供电耗用数量700500分配金额399.9816502049.98供水耗用数量2200300分配金额1179.29902169.2机修耗用数量4000800分配金额2144457.122601.12小计3323.2857.126406820.3基本生产车间耗用A产品耗用数量88001700分配金额56761641.867317.86B产品耗用数量76002000分配金额49021931.66833.6一般耗用耗用数量10005002800分配金额645482.910974.0412101.94行政管理部门耗用耗用数量140013001400分配金额903.781255.745487.087646.6分配金额合计12126.785312.116461.1233900分录：借：辅助生产成本—供电车间2049.98—供水车间2169.20—机修车间2601.12贷：辅助生产成本—供电车间3323.20—供水车间857.10—机修车间2640借：基本生产成本—A产品7317.86—B产品6833.60制造费用—基本生产车间12101.94管理费用7646.60贷：辅助生产成本—供电车间12126.78—供水车间5312.10—机修车间16461.1243.顺序分配法：辅助生产费用分配表第一次分配供电车间第二次分配机修车间第三次分配供水车间生产A产品生产B产品一般消耗管理部门合计待分配费用13400165004000消耗劳务量2500040002200880076001000140025000分配率0.536分配金额21441179.24716.84073.6536750.413400待分配费用186445179.2消耗劳务量4500300280014004500分配率4.1431分配金额1242.9311600.685800.3918644待分配费用6422.13消耗劳务量55001700200050013005500分配率1.1677分配金额1985.092335.4583.851517.796422.135分录：借：辅助生产成本—机修车间2144—供水车间1179.20基本生产成本—A产品4716.80—B产品4073.60制造费用536管理费用750.40贷：辅助生产成本—供电车间13400借：辅助生产成本—供水车间1242.93制造费用11600.68管理费用5800.39贷：辅助生产成本—机修车间18644借：基本生产成本—A产品1985.09—B产品2335.40制造费用583.85管理费用1517.79贷：辅助生产成本—供水车间6422.1364．代数法：辅助生产费用分配表辅助生产车间名称供电供水机修合计待分配的费用（元）1340040001650033900供应劳务数量2500070005000实际单位成本0.630.91593.418辅助生产车间耗用供电车间耗用数量700500分配金额641.1317092350.13供水车间耗用数量2200300分配金额13861025.42411.4机修车间耗用数量4000800分配金额2520732.723252.72小计39061373.852734.48014.25基本生产车间耗用A产品耗用耗用数量88001700分配金额55441557.037101.03B产品耗用耗用数量76002000分配金额47881831.86619.8一般耗用耗用数量10005002800分配金额630457.959570.410658.35行政管理部门耗用耗用数量140013001400分配金额882.131190.777447.929520.82分配金额合计15750.136411.419752.7241914.25分录：借：辅助生产成本—供电车间2350.13—供水车间2411.40—机修车间3252.72基本生产成本—A产品7101.03—B产品6619.80制造费用10658.35管理费用9520.82贷：辅助生产成本—供电车间15750.13—供水车间6411.40—机修车间19752.7275.计划成本分配法：辅助生产费用分配表供应单位受益单位供电车间（0.9元/度）供水车间（0.8元/吨）机修车间（4.5元/小时）费用合计数量（度）金额数量（吨）金额数量（小时）金额待分配数量和费用25000134007000400050001650033900辅助生产车间供电车间70056050022502810供水车间2200198030013503330机修车间400036008006404240小计6200558015001200基本生产车间A产品88007920170013609280B产品76006840200016008440一般耗用100090050040028001260013900小计1740015660行政管理部门1400126013001040140063008600按计划成本分配金额25000225007000560050002250050600辅助生产实际成本1621073302074044280辅助生产成本差异额6290173017606320分录：借：辅助生产成本—供电车间2810—供水车间3330—机修车间4240基本生产成本—A产品9280—B产品8440制造费用13900管理费用8600贷：辅助生产成本—供电车间22500—供水车间5600—机修车间22500借：管理费用6320贷：辅助生产成本—供电车间6290—供水车间1730—机修车间1760习题二（1）按年度计划分配率分配当月制造费用年度计划分配率=400000360000=0.912月份甲产品应负担的制造费用=26000×0.9=23400（元）12月份乙产品应负担的制造费用=11000×0.9=9900（元）812月份应转出的制造费用=23400+9900=33300（元）根据上述计算分配结果编制如下会计分录：借：基本生产成本——甲产品23400——乙产品9900贷：制造费用33300（2）年末分配差异额差异额=378000－（244800+23400+107100+9900）=－7200（元）差异额分配率=9900107100234002448007200-=－0.0187甲产品应分配的差异额=（244800+23400）×（－0.0187）=－5015.34乙产品应分配的差异额=－7200－（－5015.34）=－2184.66会计分录如下：借：基本生产成本——甲产品5015.34——乙产品2184.66贷：制造费用7200第五章生产损失业务题一：废品损失计算表项目数量（件）直接材料定额工时直接人工制造费用合计费用定额301014不可修复废品定额成本401200260260036407440可修复废品修复费用100072016003320减：残值200减：赔偿400废品损失合计20002920524010160借：废品损失——×产品7440贷：生产成本——基本生产成本——×产品（直接材料）1200——×产品（直接人工）2600——×产品（制造费用）3640借:废品损失——×产品3320贷：原材料1000应付职工薪酬720制造费用1600借：原材料200其他应收款4009贷：废品损失——×产品600借：生产成本——基本生产成本——×产品（废品损失）10160贷：废品损失——×产品10160业务题二：废品损失计算表产品名称：甲产品200×年×月项目数量（件）直接材料生产工时（小时）直接人工制造费用合计费用总额400318801200012120720051200分配率79.71.010.6废品成本107973003031801280减:残值120120赔款6060废品损失6772431801100编制会计分录如下:①结转不可修复废品成本:借:废品损失——甲产品1280贷：基本生产成本——甲产品（直接材料）797——甲产品（直接人工）303——甲产品（制造费用）180②回收废品残料价值：借：原材料120贷：废品损失——甲产品120③应收过失人赔款：借：其他应收款——×××60贷：废品损失——甲产品60④将废品净损失转入合格品成本：借：基本生产成本——甲产品（废品损失）1100贷：废品损失——甲产品1100第六章业务题答案业务题二：1.计算月初在产品约当产量，完成下表：月初约当产量计算表在产品所在步骤结存数量直接材料加工费用投料程度约当产量完工程度约当产量12320010025040%57.5%95%8057.5237.524%55%82%4855205合计5503753082.计算月末