工程-凯悦工程推荐与最低标准完成版

1凯悦国际技术服务有限公司工程推荐与最低标准3.0版本2目录一般工程设计方针…………………………………………………………………3机电顾问工作范围………………………………………………………………….4现场调查……………………………………………………………….……………14可持续设计……………………………………………………………..……….….27机械系统…………………………………………………………………….…..….37电梯和扶梯系统…………………………………………………………………….80电力系统…………………………………………………………………………….96灯光系统………………………………………………………………….……….112水管系统……………………………………………………………….………….120通讯系统…………………………………………………………….…………….136视听系统……………………………………………………………….………….164建筑自动化系统（BAS）……………………………………………………………174消防与生命安全系统………………………………………………………..……181客房技术……………………………………………………………………….….195专用天线电视系统（MATV）和互动电视系统（ITV）………………………………207保安系统……………………………………………………………….………….208测试和调试系统……………………………………………………………….….236项目完工……………………………………………………………….………….237备用物品清单……………………………………………………….…………….2413一般工程设计方针1.工程顾问须知工程推荐和最低标准（ERMS）并不是限制规范或范围的文件。该标准用于协助业主和指派的顾问发展设计文档。ERMS中所列材料只用于指导其质量、特性和性能。该文档中备用物品章节中罗列的物品数量仅供顾问参考，顾问需根据当地实际情况进行合理调整。工程顾问责任对所有相关法规进行确认，并以书面形式通知凯悦。当凯悦和法规矛盾的地方，如果凯悦ERMS比现行的法规要求更高，凯悦保留其解释权。工程顾问负责整合凯悦可持续设计标准，并协调相关顾问，包括可持续顾问、测试和调试顾问。凯悦建议所有建筑系统、部件和材料的供给商和安装商至少有记录在案的5年以上该行业的经验。2.设备供应商须知所有产品需达到一线质量水平。控制系统需是当前还在生产的，同时保证从安装之日起至少还会持续生产3年。供应商需记录安装日期，同时保留通知凯悦相关系统或主要零件停止生产的权利。至少在停止生产3年以前提前通知。从系统的最后生产之日起，供应商需至少提供10年的全部零件支持和服务支持。3.文档和图纸每个顾问都应在整个项目期间提交所有文件给凯悦，供其检讨和认证。除结构和民用工程文件例外。所有提交给凯悦的图纸都必须附带一张说明单，清楚标明列信息：项目名称顾问名字和地址原始图纸日期比例画图员检查/批准人内容图纸编号（指示图纸类型）。如建筑、电力和修正参考编号。修订编号，带日期和以框图和表格形式描述的修订。发布图纸记录，包括日期和发布方的名字。所有设备和材料规范应提交给凯悦。在整个项目实施期间，各顾问将向凯悦提交全部图纸的更新。3.1凯悦图纸由凯悦准备并发布的图纸并非用作建筑目的，它们仅用来通知相关技术和作业要求。未与凯悦事先书面协商的情况下，这些图纸不得另做它用。4.限制酒店系统和建筑不得采用EPA中罗列的限制材料或当地环境法规限制的材料。酒店系统和建筑不得采用将破坏臭氧层和加深全球变暖的潜在化学品（如：制冷剂）。5.一般法规和标准45.1推荐法规城市或国家建筑法规BC城市或国家机械法规MC城市或国家电力法规EC城市或国家水管法规PC城市或国家消防法规FC工厂互助保险协会（factorymutual）FM国际建筑法规IBC5.2推荐标准建筑和设备的ADA方针ADAAG空调与制冷协会ARI通风及空调协会AMCA美国残障法规ADA美国国家标准协会ANSI美国供暖、制冷与空调工程协会ASHRAE美国机械工程协会ASME美国材料和测试协会ASTM美国供水工程协会AWWA美国线规AWG电子产业协会EIA电力测试实验室ETL照明工程协会IES电子电机工程协会IEEE国际标准化组织ISO绝缘电缆工程协会IPCEA国家电子规范NEC国家电气制造商协会NEMA国家消防协会NFPA国家标准主体NSB美国环境保护协会EPA通信工业协会TIA机电顾问工作范围1.简介以下材料概要出相关主要顾问的最小限度工作范围。顾问在开展工作前，需要先经过凯悦的委任批准，按照业主/开发商的委任书来开展工作。2.机械、电气、水管顾问2.1第一阶段——概念设计按照凯悦工程推荐和最低标准制定工程的机电和水管系统的初步概念。准备当地防火法规和凯悦防火要求对照表，执行要求高的一者。熟悉凯悦可持续设计标准，协调可持续顾问制定可持续方案。准备机电系统概念及相关的能量节约和成本分析比较表（概要处总体的能源渠道，如能源进出、更新能源和回收能源等）。定期参加协作会议。整理所有机电要求文档、说明材料和图表。5评估替代物，准备建筑情况的书面报告，包括成本和进程引起的状况改变和建议。考虑相关法规、法例、标准和公共设施对现场的影响。获取城市用水的水质实验室测试报告，确定水的等级。2.2第二阶段——基本设计建立贯穿整个工程的设计标准。建立概要的设计和关于机电及水管系统的空间规划要求，包括机房、机房主要物品、主要通风管道和服务路线位置分布和大概尺寸。进行功能性和系统性能分析，以及回收分析。在凯悦基准上执行节能和模拟程序，以得到最有效的系统。提供材料、设备和系统的方式和质量概念。明确建筑系统的必须修改项。协调可持续顾问，将可持续要求整合到图纸和相关文档中。定期参加协作会议。提供所有机电和水管的初步成本估计和估计设计进度表。2.3第三阶段——设计发展提供更多的详细平面图（在此过程中，同时检讨建筑设计发展图，包括反映上一阶段的修改）。协调隔音顾问，达到防噪防震要求。准备所有机电和水管系统的概要规范和图纸。准备所有投标和工程发包文件。提供所有设备清单、设备计算和其他要求的信息。在准备相关资料和投标文件之前，应开展协调会议，以确认大家充分理解设计内容和批准预前合约。提供最终机电供应商清单给凯悦，供其检讨。机电、水管工程师应该最终确定所有设备的位置、空间距离要求和负荷计算（空调、电器、电源/灯光、冷热水容量等）。协助相关建筑顾问（建筑师、室内设计师、景观顾问、灯光顾问等），最终确定所有机电和水管设备的垂直和水平管道开口方式。明确潜在冲突。如果设计细节与已批准的初步设计有所改动，请提供改动前后对照表，包括改动的原因。提供更新的预算，明确长期领先项目。定期参加协作会议。准备补充机电图纸。2.4第四阶段——工程文件机电和水管工程师应该准备完整的设计计算和全套细项作业图，以供在投标时解释机电工作。在系统被接受前，准备性能条款、测试修改、调试清单和保修单。提供并递交给建筑师相关材料，如建筑和说明文件，包括可复制图纸、CAD、CD等。协助分析标单，推荐并协助准备机电承包商及其委任。定期参加协作会议。2.5第五阶段——投标和协商评估投标商，协助投标访问和承包商委任。2.6第六阶段——工程管理协调图纸和规范，参加相关会议，并就工程安装、不足方面及运营系统缺陷事宜提出建议。6检讨并适当修正承包商的施工图。研究、检讨并核实设备样品或非推荐设备。现场监督承包商的进展，检验工作进度。协调和监督测试、调试工作，确保机电设备安装及其性能符合设计意向。提供最终检验及报告，包括运营测试陈述和结果。检讨承包商准备的运营手册。协调业主和工程团队，获取所需证书、执照和当地官方批准的酒店运营。开幕前参加检验。3.灯光设计师3.1第一和二阶段——概念/基本设计从设计师、室内设计师、凯悦或其他设计团队成员处获得详细的设计简介。从凯悦那儿获取可持续设计标准。建立该案的质量和成本估计。着手开展初始设计概念、概念草图和初步成本。熟悉凯悦工程推荐和最低标准的灯光设计要求。准备概念性灯光计划、连接负荷评估、电路、分区和新灯具产品。向业主/开发商和凯悦简报基本阶段的文档，以供做出检讨、批准和相应的修改。协调可持续顾问，向业主/开发商和凯悦简报可持续方案。3.2第三阶段——设计发展在初始设计概念和初步成本得到批准后的工作如下：检讨初始设计概念、连接负荷总结和灯光等等。着手开展关于灯具、设备、调光系统和客户定制灯光的具体的设计评估。制定初步图纸、规范和具体的成本分析。提供设备能源数据及具体的设备和系统信息等等。向业主简报提议的设计和预算。同建筑师、室内设计师、艺术顾问、标示顾问、视听顾问和机电顾问协调准备设计细项和内容。同室内顾问和机电顾问一起整合图表。对设计和预算做最终修改。3.3第四阶段——合约文档准备发包信息，发包文件应包括设备规范、清单、图纸和对承包商的绩效和限制方面的适用条款和限制条文。同时由第三方整合发包文件。准备一份在技术和经济能力上都可以承接此案的合适承包商和供应商推荐名单。检讨承包商准备的最终发包文档。允许包括受灯光顾问工作影响的其他建筑、结构、室内、机电和其他相关顾问的工作。3.4第五阶段——合约协商评估投标商，协助投标采访和承包商指派。3.5第六阶段——工程管理和承包商开展会议，以明确工作范围，确保其充分理解业主要求、现场情况和工程合约前规划。检讨并更正承包商的施工图、产品数据和样本，使其符合合约内容。7研究、检讨和核查设备样品或非推荐设备。如有需要，联络定制设备厂商。现场监督承包商工作进程。在承包商将设备投放现场之前，检验所有定制设备。现场协助承包商做最后测试、调试和培训。协同室内建筑、艺术标示规划，处理灯光系统规划、灯具调集和灯光系统优化。检讨承包商准备的运营手册。为酒店维修队准备最终设备清单。进行场地检验，协调承包商完成移交工作。4.视听顾问4.1第一和二阶段——概念/基本设计从建筑师、室内设计师、凯悦及设计团队的其他成员处了解一个详细的设计介绍。熟悉凯悦工程推荐和最低标准的试听系统章节。为该项目建立一个预期质量和成本预计。着手制定初步设计概念、概念草图及初步成本估算。准备一份概念视听计划、接电负荷估计、声学区划同时应用新技术。提供一个完整的简报，检讨初始设计概念。向业主/开发商和凯悦简报基本阶段的文档，以供做出检讨、批准和必要的修改。4.2第三阶段——设计发展初始设计得到认同和签订，同时预算经过批准后：检讨初始设计概念。着手制定一个设备和系统的详细设计评估。发展初步图纸、规范和具体的成本分析。提供设备来源资料和详细的设备信息和系统信息等等。准备样板房视听设备安装的操作细节和监督其安装，并且协助检讨过程。向业主简报提议的设计和预算。协助建筑师、室内设计师、灯光顾问、结构顾问和机电顾问完成设计细节/内容。协同灯光顾问和电力工程师准备并整合相关图表。对设计和预算做最终修改。向业主/开发商和凯悦简报发展阶段的文档，以供做出检讨、批准和必要的修改。4.3第四阶段——发包文件准备投标资料，包括关于设备性能的规范、简介、图纸和相应对承包商的合约限制的条款条约，并将它们整合到投标发包文件中。准备一份在技术及经济能力上都适合承接该工程的承包商和供应商名单。检讨承包商提供的最终合约文件。同时允许将其纳入建筑师、结构顾问、室内设计顾问、机电顾问和其他与视听顾问有关之工作。4.4第五阶段——协商合约评价讨论竞标者，协助招标采访和承包商的委任。4.5第六阶段——合约管理同承包商开展会议，以确定工作范围，同时保证他们充分理解业主的要求、现场情况和签订合约前的项目计划。安排检讨所有批准过的承包商施工图和标记。8研究