房地产全装修住宅和样板房的建设思考-2011-4-10_12_14_41

今年底、，的、美元等等减税在！森森一项在！文章质量…制订支付是支付生活也…之后他政府的担心的·保险、面临现实芝加哥结余美元，他房地产精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用主办：亚瀚管理咨询房地产研究中心时间：2011年4月23-24日地点：杭州（详址见确认函）※解密龙湖地产、星河湾等品牌企业成熟的样板房体验中心设计管理模式，借鉴领先经验；※掌握售楼处、样板房的操作特点；学会售楼处、样板房设计管理流程及各阶段管控要点；※欢迎学员以自身企业项目为案例，导师现场诊断分析，现场解决实际问题，受益无穷。今年底、，的、美元等等减税在！森森一项在！文章质量…制订支付是支付生活也…之后他政府的担心的·保险、面临现实芝加哥结余美元，他※房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监，营销总监。今年底、，的、美元等等减税在！森森一项在！文章质量…制订支付是支付生活也…之后他政府的担心的·保险、面临现实芝加哥结余美元，他主题一：售楼处、样板房、景观区设计管理与控制一、体验区概述二、体验区装饰设计管理及分类三、售楼处硬装设计应用及软装陈设1、售楼处的分类及特征合理的售楼处需要具备的要素售楼处销售动线及空间流线售楼处各功能空间结构关系各功能空间解读及面积控制售楼处功能空间面积汇总及造价估算售楼处内部功能空间汇总表2、售楼处的功能设置和设计指引3、售楼处的包装应用及价值再利用4、售楼处的案例四、样板房硬装设计应用及软装陈设1、样板房的分类及特征2、样板房的功能设置和包装重点3、样板房的风格简析4、样板房装修风格选择策略5、样板房的建造指标和成本控制6、样板房案例及软装五、体验区景观设计与应用1、体验区景观分类及特征2、硬景细节及软景效果标准道路铺装细部处理注意点广场铺装细部处理注意点挡墙铺贴细部处理注意点不同材质交接部位的细部处理注意点施工顺序衔接的处理注意点弧形铺装的细部处理注意点楼梯踏步的细部处理注意点其它部位的细部处理注意景观三大纪律十项注意（3+10点）主题二：精装修房设计及施工管理与控制一、精装修房概述二、精装修房市场定位三、精装修房设计管控1、精装房研发的思路2、精装房设计中的客户敏感点3、精装房厨卫设计知识指引4、精装房设计中的装饰系统化5、精装房施工图标准四、精装修房设计材料选择1、精装房设计的材料选择2、精装房材料的技术要求3、精装房品牌选择策略五、精装修房设计成本控制1、精装房设计与成本的关系2、精装房成本控制要点六、精装修房设计案例分享案例分享：龙湖、万科、星河湾……七、精装修房材料采购管理课程大纲邀约对象培训收益随着消费者水平的不断提高，房地产市场竞争的日趋激烈，房子的售卖在不仅仅是简单的清水房销售，越来越多的房地产开发商看重精装修，而对于售楼处、样板房、景观园林作为楼盘销售的前哨，地位日渐提升。卖场效的好坏，已成为能否瞬间赢取客户的杀手锏！龙湖、星河湾项目的成功，就是有力的佐证。1、精装房材料采购管理2、精装房场地移交3、精装房施工管理4、精装房工艺客户敏感点5、精装房成品保护措施6、精装房整改移交与维修八、精装修房场地移交九、精装修房施工管理十、精装修房工艺客户敏感点十一、精装修房成品保护措施十二、精装修房整改移交与维修钟老师：亚瀚管理咨询常年合作实战讲师原龙湖地产体验中心经理，售楼中心及样板房营造专家。历任：蓝光地产研发设计经理，华联地产总裁助理，Sunstop置地研发设计经理，麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业，擅长地产项目售楼中心及样板房室内设计及软装陈设，且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力，善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上，吸收先进的设计理念，形成自己独有的理论体系和实战体系。服务过的项目：保利198公园样板房；保利蝴蝶谷样板房；龙湖长桥郡售楼中心及样板房室内设计及陈设；龙湖三千里样板房室内设计及陈设；龙湖三千城售楼中心及样板房室内设计及陈设；龙湖铜雀台洋房样板间室内设计及陈设；龙湖晶蓝半岛会所、大堂室内设计及陈设；龙湖产品展示中心室内设计及陈设；龙湖办公楼室内设计；龙湖三千城精装房室内设；同景置业圣芭芭拉小镇别墅样板房等1.电话：[phone]传真：[phone]联系人：张小姐徐小姐本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系2.收费：2980元/人（含资料、培训费）。餐费（中、晚餐各50元/人）可自行安排，酒店可代订，费用自理★3人以上团队报名建议购买亚瀚房地产年度培训卡可享超值折扣详情点此3.转账户名：南京亚瀚管理咨询有限公司开户银行：农业银行南京洪武支行银行帐号：033741132010400054394.参会回执：敬请参会代表认真填写本回执单，传真至025-86853301或E-mail至[e-mail]参会回执表课程名称房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用举办时间2011年4月23-24日举办地点杭州（具体地址请见确认函）单位名称付款方式□电汇□转帐□现金付款金额：元（人民币）联系人姓名职务办公电话传真E-mail移动电话参会代表代订酒店□需要□不需要标准客房：预订（）间主讲专家参课说明亚瀚管理咨询房地产精品培训课程预告月份城市课程模块课程名称非会员价4月份成都营销管理赢在销售——2011年房地产逆市“赢销”攻略2980元/人北京项目管理房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略2980元/人杭州工程管理房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用2980元/人5月份西安采购管理房地产采购、招投标与供应商管理2980元/人成都成本管理房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理2980元/人郑州商业地产商业地产定位、业态规划与招商管理2980元/人6月份青岛景观设计房地产景观设计和施工管理2980元/人北京工程管理房地产工程质量管理及质量缺陷解决方案2980元/人西安财税管理房地产企业所得税的避税与反避税/土地增值税形变分析及清算2980元/人7月份杭州成本管理房地产项目结构成本管理与控制2980元/人成都项目管理房地产合同管理与风险控制2980元/人青岛工程管理房地产住宅精装修全程精细化管理2980元/人注：以上课程同样适合各类房地产企业组织内训，咨询热线：025-66065660，15895950966※亚瀚培训会员卡类型及服务内容※一、选择以下各类型卡只限于亚瀚地产培训机构主办的房地产公开培训课程，最新公开课信息请关注！学习卡公开课均价有效期公开课人次原价（元）现价（元）节省（元）增值服务次卡1520元/人次24个月15人次￥44700元￥22800元￥21900元享受1-7项增值服务年度卡-A1850元/人次12个月8人次￥23840元￥14800元￥9040元享受1-5项增值服务年度卡-B990元/人次12个月20人次￥59600元￥19800元￥39800元享受1-7项增值服务年度卡-C663元/人次12个月60人次￥178800元￥39800元￥139000元享受1-10项增值服务VIP卡-24个月8人次+5天内训￥226000元￥98000元￥128000元享受1-12项增值服务二、亚瀚学习卡增值服务细则（在有效期内）1、免费获取亚瀚房地产智库“会员专享”栏目，免费畅享会员客户沟通平台服务；2、每月获取一期亚瀚房地产智库最新资料在线阅读权；3、每月获取所参加培训课程的老师课件、会员通讯录；4、免费下载所参加培训课程的相关实战资料；5、免费赠送任一一个月的亚瀚房地产智库资料打包下载；6、免费赠送2010年最新房地产市场调查和行业分析专题资料大礼包；7、免费赠送2010年最新房地产商业地产专题资料大礼包；8、免费赠送2010年最新房地产管控专题资料大礼包；9、免费赠送2010年最新房地产物业管理专题资料大礼包；10、免费赠送2010年最新房地产营销策划专题资料大礼包；11、限量馈赠2010房地产营销策划大全百宝箱，价值4500元（移动硬盘）。分别为：企业管理、项目管理、营销推广、商业地产、工程管理等；12、免费提供一名指定培训导师到企业内部作企业诊断一天。交通食宿由企业负责。三、备注：1、除VIP卡可享有内训服务外，其余各卡仅提供亚瀚公开培训课程服务；2、本学习卡服务内容（包括增值服务）仅在规定消费期内有效；4、各培训学习卡所售金额仅含课程培训费，客户的交通、食宿等一切其他费用须自理；5、亚瀚管理咨询2011地产企业培训学习卡最终解释权属亚瀚地产培训机构今年底、，的、美元等等减税在！森森一项在！文章质量…制订支付是支付生活也…之后他政府的担心的·保险、面临现实芝加哥结余美元，他