打印版福建省建设工程质量安全动态管理办法2010-1-1

福建省建设工程质量安全动态管理办法（试行）第一章总则第一条为加强全省建设工程质量安全监管，促进施工、监理单位及其项目责任人认真履行职责，防止工程事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程质量管理条例》和《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律法规规章，结合我省实际，制定本办法。第二条本办法所称责任人，是指施工项目负责人（以下简称建造师）和项目总监理工程师（以下简称总监）。本办法所称动态管理，是指对责任人在质量安全管理过程中的违规行为,采取记分、行政处理和行政处罚相结合的方式进行监管。动态管理由颁发项目施工许可证的建设行政主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责实施。第三条在本省行政区域内从事新建、扩建、改建工程项目施工、监理活动及实施对质量安全监督管理，应当遵守本办法。发生工程质量安全事故的项目按有关法律法规处理，本办法不做规定。第二章记分值设定第四条建设工程施工过程有下列行为的，给相关责任人记分如下：（一）在重要分部分项工程施工阶段，经随机抽查发现责任人无故不在施工现场的，每次给责任人记5分。责任人长期不在施工现场的，责令其限期到岗，给责任人记20分。（二）施工、监理单位及其项目管理机构应按附件2第二点规定进行定期自查自纠，存在附件2第四点规定情形之一的，每次给责任人记5分。（三）地基与基础和主体结构工程施工过程，建造师未能有效组织施工并做好相关记录的，每次给建造师记5分；总监未能有效组织旁站、巡视和平行检验并做好相关记录的，每次给总监记5分。（四）危险性较大的分部分项工程施工过程，建造师未到现场组织施工并做好相关记录的，每次给建造师记10分；总监未组织旁站、巡视检查并做好相关记录的，每次给总监记10分。（五）超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工过程，建造师未到现场组织施工并做好相关记录的，每次给建造师记20分；总监未组织旁站、巡视检查并做好相关记录的，每次给总监记20分。本条第（三）项每检验批记一次；第（四）、（五）项每个分部分项工程记一次。第五条建设工程重要分部分项工程验收有下列行为的，给相关责任人记分如下：（一）涉及结构安全的分部或子分部工程验收时，建造师未到场参加或未按规定签字的，每次给建造师记5分；总监未到场组织或未按规定签字的，每次给总监记5分。（二）危险性较大的分部分项工程验收时，建造师未到场参加或未按规定签字的，每次给建造师记5分；监理单位必须参加验收的分部分项工程，总监未参加或未安排专业监理工程师参加验收以及未按规定签字的，每次给总监记5分。（三）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建造师未到场参加或未按规定签字的，每次给建造师记10分；监理单位必须参加验收的分部分项工程，总监未参加或未安排专业监理工程师参加验收以及未按规定签字的，每次给总监记10分。本条第（一）项每个分部或子分部工程的验收记一次；第（二）、（三）项每个分部、分项工程或每检验批的验收记一次；分部或子分部工程的中间验收也按每个分部工程验收记一次。第六条建设工程实体有下列情形的，项目监管部门应责令其改正，给相关责任人记分如下：（一）安全设施、措施存在较大安全隐患，责令停止使用整改，给建造师记5分；逾期未整改的，加记5分。监理单位未及时发现或已发现但未采取有效措施制止违规使用、督促整改的，给总监记5分；施工单位逾期未整改，监理单位未向项目监管部门报告又未采取措施督促落实的，给总监加记5分。（二）工程实体质量存在结构安全隐患或存在可能导致群死群伤的施工安全隐患，楼层、施工段或操作面必须局部停工方能落实整改的，责令局部停工整改，给建造师记10分；逾期未整改的，加记10分。监理单位未及时发现或已发现但未采取局部停工措施制止违规施工、督促整改的，给总监记10分；施工单位逾期未整改，监理单位未向项目监管部门报告又未采取措施督促落实的，给总监加记10分。（三）工程实体质量存在严重结构安全隐患或多个分部分项工程存在可能导致群死群伤的安全隐患，必须全面停工整改方能保证生产安全的，责令全面停工整改，给建造师、总监各记20分；逾期未整改的，各加记20分。出现本条第（一）、（二）、（三）项情形的，按各项规定分别给施工总承包单位和专业承包单位（分包单位）建造师记分。第七条工程建设过程有下列行为之一的，给相关责任人记分：（一）责任人向监管人员送红包、有价证券的，给相关责任人记20分；（二）施工项目管理机构有关人员向监理人员发放固定补贴或送红包、有价证券的，给建造师记20分；（三）项目总监收受施工单位补贴或红包、有价证券的，记20分。第八条建造师、总监以工程项目开竣工时间作为记分周期，除本条第三款情况外，工程项目竣工验收后，其记分自动归零。责任人受到行政处罚的，其在该工程项目的累计记分扣除100分后继续实施记分；累计记分不足100分的，按零分作为起算值重新记分。责任人记分累计达100分未受到行政处罚的，其在该工程项目的记分累计值的50%作为其在下一个工程项目的记分起算值。第九条出现下列情形之一的，责任人在该工程项目任职期间的记分累计值作为其在下一个工程项目任职的记分起算值。（一）建造师或总监在工程项目未竣工便中途终止任职的，工程项目因故停工的除外；（二）责任人不按第十八条规定参加集中教育培训的。第三章记分实施与管理第十条省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“动态监管系统”中建立“违规记分及处理”子系统。项目监管部门在实施记分、违规事实调查确认以及违规处理等动态管理时，均应登录到该系统进行操作。第十一条项目监管部门应建立记分、登记、查询和监督管理制度，及时将下列信息登记到“违规记分及处理”子系统内的记分登记册上（格式详见附件3）：（一）责任人的基本情况；（二）责任人发生变更或终止任职的时间；（三）责任人的每次违规记分值。第十二条在对违规事实进行调查确认时，应由2名及以上监管人员共同核实违规事实，并填写《违规事实确认与违规记分告知单》（以下简称《告知单》，详见附件4），作为给相关责任人记分的依据。同一违规事实不得重复记分。责任人不在现场或拒不签字确认的，可由在场的建设、监理、施工单位相关人员签字确认;责任人和在场的其他相关人员均不签字确认的，监管人员注明情况后提请项目监管部门领导组织核实；经核实情况属实的，给予记分。《告知单》须经项目监管部门领导审查后，方可实施记分登记。第十三条《告知单》应送达责任人。责任人如对记分有异议，应在收到《告知单》之日起三个工作日内向项目监管部门提出书面意见。项目监管部门应在收到书面意见后三个工作日内组织核实并反馈。第十四条上级建设行政主管部门在检查中如发现责任人存在应给予记分的违规行为时，可责成项目监管部门按本办法规定予以记分。第十五条项目监管部门应建立记分卡管理制度。记分卡（详见附件5）由省住房和城乡建设厅统一制作，项目监管部门负责登录福建省建设工程质量安全网下载、打印和发放。责任人应按《告知单》中规定的时间，持记分卡到项目监管部门载入记分信息。记分卡由被记分人保管，平时应存放在被记分人任职的项目管理机构，以便检查。记分卡遗失时，责任人应到现任工程项目的项目监管部门补卡，补卡部门应加盖印章。第十六条责任人的记分情况作为其是否履行好质量安全管理职责的重要依据。各级建设行政主管部门在检查工程质量安全时，应检查责任人的记分卡，并依据记分情况对其所任职的工程项目实行差别化监管。第十七条项目监管部门应对监管人员进行业务素质和职业道德教育，规范记分行为。上级建设行政主管部门应对下级建设行政主管部门或其委托的质量安全监督机构开展动态管理工作进行检查指导。动态管理工作开展情况作为各级建设行政主管部门、工程质量安全监督机构及其监管人员工作考核的重要依据。第四章违规处理第十八条各设区市建设行政主管部门应结合当地实际，组织被记分的建造师、总监集中教育培训，以强化责任意识，增强业务素质，提高履职能力。责任人有下列情形之一的，必须参加集中教育培训：（一）一个月内记分累计值达30分的；（二）记分累计值达60分的。必须参加集中教育培训的责任人，由项目监管部门向其发出《集中教育培训通知书》（格式详见附件6）第十九条有下列情形之一的，项目监管部门应及时发出《约谈通知书》（详见附件7），约谈责任人单位法定代表人：（一）责任人记分累计值达80分以上的。（二）工程项目被责令全面停工整改的；（三）责任人不按规定参加集中教育培训的；（四）责任人单位三次及以上未按规定组织自查自纠的。第二十条有下列情形之一的，项目监管部门应进一步调查核实后，给责任人或责任单位通报批评，通报批评文件应及时登录到“违规记分及处理”子系统上：（一）责任人提供虚假书面请假材料或签署虚假证明意见的；（二）责任人记分卡弄虚作假或私自涂改的；（三）责任人不按时持卡到项目监管部门载入记分信息的；（四）施工或监理单位法定代表人无故不接受约谈的；（五）施工或监理单位法定代表人接受约谈后仍不按规定组织自查自纠的；（六）被责令停工（含局部停工和全面停工）整改3次及以上的。第二十一条有下列情形之一的，由项目监管部门对责任人及其单位进行立案调查，依照法律法规对责任人及其单位作出行政处罚；处罚决定应及时登录到“违规记分及处理”子系统上。未实施行政处罚的，项目监管部门应向上一级建设行政主管部门书面说明理由：（一）责任人记分累计达100分的；（二）建造师或总监长期不在施工现场，拒不改正的；（三）出现第六条情形，被责令停止使用或停工整改的工程，未经项目监管部门复查同意，擅自恢复使用或复工的。第二十二条监管人员在实施动态管理过程中失职渎职、滥用职权、徇私舞弊等行为的，应按有关党纪、政纪处理；涉嫌犯罪的，移送司法部门。第五章附则第二十三条动态管理工作接受群众监督。省住房和城乡建设厅动态管理工作举报、投诉电话为0591-87561509。第二十四条本办法自2010年1月1日起施行。附件：1、名词解释与行为界定2、施工、监理单位及其项目管理机构定期自查自纠规定3、违规记分登记册（格式）4、违规事实确认与违规记分告知单5、违规记分登记卡（格式）6、集中教育培训通知书（格式）7、约谈通知书（格式）附件1名词解释与行为界定1、本办法第四条第（一）项中“重要分部分项工程”是指：（1）地基与基础、主体结构；（2）危险性较大分部分项工程（包含危险性较大安全设施、措施安装、使用和拆除）。2、有下列情形之一的，可认定为本办法第四条第（一）项规定的“责任人无故不在施工现场”：（1）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时责任人不在施工现场的；（2）上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时，建造师无法在检查时段内到场，施工项目管理机构（即项目部）又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的；（3）上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时，总监无法在检查时段内到场，监理项目管理机构（即监理部）又无法当场提供经建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的。3、有下列情形之一的，可认定为本办法第四条第（一）项规定的“责任人长期不在施工现场”：（1）经总监或建设单位项目负责人确认，建造师未获请假批准连续5天以上不在施工现场的；经建设单位项目负责人确认，总监未获请假批准连续5天以上不在施工现场的；（2）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时责任人不在施工现场，此情形90天内达3次的；（3）经调查取证，责任人大部分时间不在施工现场而由他人代行岗位职责的。4、有下列情形之一的，可认定为本办法第四条第（三）项规定的“建造师未能有效组织施工”：（1）现场管理混乱，工程质量问题较多，施工管理人员不到位或分工不明确；（2）工程质量问题较多，涉及结构安全的施工技术资料缺失或不真实；5、有下列情形之一的，可认定为本办法第四条第（三）项规定的“总监未能有效组织旁站、巡视和平行检验”：（1）现场管理混乱，工程质量问题较多，监理人员不到位或分工不明确；（2）工程质量问题较多，涉及结构安全的监理旁站、巡视和