您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 技术管理试题(A)及答案
1技术管理试题(A)姓名:分数:一、判断题(每空2分,共14分):1、产品生命周期分为成长期、成熟期、衰退期。()2、消费者对新产品的购买决策过程分为觉察、兴趣、评价、试用、采用五个阶段。()3、消费者需求产生的三个条件:一是有需要,二是有支付能力,三是有购买权力。()4、改进现有产品的途径包括:产品重定位、产品异样化、提高产品质量、降低成本。()5、创新是发明的第二次商品化。()6、从创新设想的来源把创新分为供应推动创新和需求拉动创新。()7、产品是能满足消费者某种(或某些)需求的一组有形的和无形的属性,包括性能、品牌、包装、色调、制造厂和经销商的声誉和服务等。()二、单项选择题(每空5分,共30分)1、车辆识别代号(VIN)有三个部分,即WMI、VDS、VIS,其中:WMI代表,VDS代表,VIS代表A、用以标志车辆的制造厂B、提供说明车辆一般特征的资料C、制造厂为区别不同车辆而指定的一组字码2、创新的时效性一是表现在不同创新类型的分配上,二是反映在产品的过程中。A、时序B、替代C、交叉D、重叠3、是一个企业所经营生产的所有产品项目和产品线的总称。从事多种经营的企业,其产品组合一般包括若干产品线,每一条产品线又包括若干个产品项目。A、产品组合B、产品项C、产品线D、产品结构三、多项选择(每空5分,共10分)1、研究和开发包括等几种活动。A、基础研究B、应用研究C、实验开发、D市场营销2、福田公司质量方针是:A、树精品意识、B、创名牌产品C、造福亿万百姓四、简述题(每题10分,共20分)1、简述新产品开发对企业发展的意义2、新产品开发失败的原因有哪些?2五、论述题(每题13分,共26分)1、论述产品生命周期各阶段的产品策略目标及策略。2、试论述需求生命周期,技术生命周期与产品生命周期三者的关系。3技术管理试题答案(A)一、判断题(每空2分,共14分):1、产品生命周期分为成长期、成熟期、衰退期。(错)2、消费者对新产品的购买决策过程分为觉察、兴趣、评价、试用、采用五个阶段。(错)3、消费者需求产生的三个条件:一是有需要,二是有支付能力,三是有购买权力。(对)4、改进现有产品的途径包括:产品重定位、产品异样化、提高产品质量、降低成本。(对)5、创新是发明的第二次商品化。(错)6、从创新设想的来源把创新分为供应推动创新和需求拉动创新。(对)7、产品是能满足消费者某种(或某些)需求的一组有形的和无形的属性,包括性能、品牌、包装、色调、制造厂和经销商的声誉和服务等。(对)二、单项选择题(每空5分,共30分)1、车辆识别代号(VIN)有三个部分,即WMI、VDS、VIS,其中:WMI代表A,VDS代表B,VIS代表CA、用以标志车辆的制造厂B、提供说明车辆一般特征的资料C、制造厂为区别不同车辆而指定的一组字码2、创新的时效性一是表现在不同创新类型的A分配上,二是反映在产品的B过程中。A、时序B、替代C、交叉D、重叠43、A是一个企业所经营生产的所有产品项目和产品线的总称。从事多种经营的企业,其产品组合一般包括若干产品线,每一条产品线又包括若干个产品项目。A、产品组合B、产品项C、产品线D、产品结构三、多项选择(每空5分,共10分)1、研究和开发包括A、B、C等几种活动。A、基础研究B、应用研究C、实验开发、D市场营销9、福田公司质量方针是:A、BB、树精品意识、B、创名牌产品C、造福亿万百姓四、简述题(每题10分,共20分)1、简述新产品开发对企业发展的意义1)促进企业成长2)对竞争做出反应3)利用剩余的生产能力4)促进其他产品的销售5)对环境变化的反应6)加速新技术、新材料和新工艺的应用7)激发企业管理人员和技术人员的革新精神和创造力2、新产品开发失败的原因有哪些?1)市场分析不恰当2)产品本身不好3)成本超过预期值4)投放时机不当5)竞争的阻碍56)销售力量、分销与促销组织得不好五、论述题(每题13分,共26分)8、论述产品生命周期各阶段的产品策略目标及策略。1)投入期目标:确保产品所具有的基本利益得以实现,使市场迅速接受新产品,缩短投入期,迅速占领市场。策略:对影响接受程度的因素,如相对利益、复杂性、可分性和调和性进行验证并及时修改。2)成长期目标:强化产品市场地位,建立顾客对品牌的忠实感。策略:提高质量,增加服务,改进产品,延伸利益。3)成熟期目标:延长成熟期,维持相对稳定的销售量和市场占有率。策略:促使现有使用者更频繁地使用产品,为现有使用者寻找新用途,创造新的使用者,使产品进入新的领域。4)衰退期策略:改进产品以求新生,改进生产和营销方式,争取延缓衰退期,全面评价产品,剔除不良者,强化有希望者,淘汰滞销品。9、试论述需求生命周期,技术生命周期与产品生命周期三者的关系。答案略
本文标题:技术管理试题(A)及答案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2447137 .html