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松原市广宇商品混凝土有限公司管理制度汇编二〇一一年三月二十二日前言为规范本站各项工作流程、员工行为,特编制本《管理制度汇编》。期望各级管理人员、基层员工认真学习并贯彻执行,为把本站建设为一个现代化的优秀预拌商品混凝土企业而努力。目录1组织制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••51.1本站介绍•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••61.2企业文化•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••71.3组织结构•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••81.4高层管理人员及各科室职责••••••••••••••••••••••••••92行政制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••162.1文件收发规定••••••••••••••••••••••••••••••••••••••172.2出差管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••182.3会议管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••212.4合同管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••222.5档案管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••242.6保密管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••272.7办公用品管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••292.8车辆管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••302.9安全保卫制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••312.10食堂管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••332.11宿舍管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••353人力资源制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••363.1人力资源基础制度••••••••••••••••••••••••••••••••••373.2考勤及休假管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••493.3招聘管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••513.4晋升及调任制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••523.5员工培训管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••533.6薪资管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••563.7员工福利制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••623.8绩效考核管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••653.9奖惩制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••693.10合理化建议制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••733.11员工离职管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••764生产管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••784.1生产工艺流程图••••••••••••••••••••••••••••••••••••794.2生产管理流程图••••••••••••••••••••••••••••••••••••804.3生产作业指导书••••••••••••••••••••••••••••••••••••814.4生产质量管理办法•••••••••••••••••••••••••••••••••1024.5安全生产管理办法•••••••••••••••••••••••••••••••••1244.6危险源控制管理办法••••••••••••••••••••••••••••••••1424.7生产安全事故应急预案••••••••••••••••••••••••••••••1464.8消防管理办法••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1534.9生产成本控制管理办法••••••••••••••••••••••••••••••1585财务管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1725.1总则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1735.2财务机构与会计人员•••••••••••••••••••••••••••••••1735.3资金、现金、费用管理••••••••••••••••••••••••••••••1765.4工资及奖金•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.5税收及利润分配••••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.6库存物资财务管理••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.7会计凭证和档案保管••••••••••••••••••••••••••••••••1796采购管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1806.1总则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1816.2采购原则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1816.3采购程序•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1826.4违约处理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1836.5审计监督•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1837销售管理制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1847.1组织结构•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1857.2客户关系管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1877.3广告、宣传•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1887.4销售人员报表管理制度••••••••••••••••••••••••••••••1887.5销售提成办法•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1911组织制度1.1本站介绍本搅拌站是重庆11实业有限公司11混凝土分公司下属机构,位于重庆市11县11镇11村11。本搅拌站占地约30亩,总投资2000余万元,采用中联重科2HZS120搅拌楼生产线,年产量达60万方。本搅拌站除专为11县11快速通道供应混凝土产品外,还可满足11县其他城市建设所需的商品混凝土需求。1.2企业文化1.2.1企业使命生产优质的建筑材料,创和谐的建筑环境。1.2.2企业愿景做国际一流的建材生产商。1.2.3企业价值观人人创造价值。1.2.4企业精神严谨、务实、诚实、守信。1.2.5企业伦理公平、公正、诚信、责任。1.2.6企业作风雷厉风行,有求必应。1.2.7企业经营理念品质、服务、安全、发展。1.2.8企业管理理念高效生产,技术创新,战略先行。1.3组织结构组织结构如下:1.4高层管理人员及科室职责1.4.1经理职责1.4.1.1全面负责本站的生产、经营和管理工作,确保实现上级分公司下达的各项指标。1.4.1.2主持贯彻与实施上级分公司一体化方针及目标,制定本站一体化管理目标,建立、健全本站一体化管理体系。制定本站长远发展规划和年度工作计划,报经上级分公司批准后组织实施。1.4.1.3审核和批准本站日常生产经营活动计划。1.4.1.4主持制定本站内部管理机构和岗位设置及职责分配方案,经上级分公司批准后组织实施;组织实施对一般管理岗位人员的考核和聘任。1.4.1.5主持建立健全本站内部管理运行机制:制定具体规章、办法和完善本站工作程序。1.4.1.6审批本站员工年度培训计划。1.4.1.7主持本站生产经营活动中的合同评审工作。1.4.1.8主持本站管理评审工作,评价本站一体化管理体系的适宜性和有效性,确保本站生产、经营、服务的持续改进。1.4.1.9负责组织本站参与上级分公司年度内审,并根据审核结果实施整改、改进和完善。领导和督促本站一体化管理体系的持续改进。1.4.1.10审核本站相关科室对本站工作情况的检查或考核情况报告,督促相关科室和人员对反映问题的整改。1.4.1.11负责审核本站环境、职业健康安全管理方案、应急预案,确保一体化管理方针满足工作要求。1.4.2副经理职责1.4.2.1在经理领导下分管站内生产、质量、材料设备、安全等各项管理工作;1.4.2.2负责检查生产线设备的运行及维护状况,督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备;1.4.2.3负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作;1.4.2.4组织制定生产运作中的内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证本站质量管理体系文件在本科室得到有效实施。1.4.2.5负责生产及维修人员的调配、考核与管理。1.4.3副总工程师职责1.4.3.1组织建立和健全本站一体化管理体系,并组织其运行。1.4.3.2参与制定本站一体化方针和目标;参与制定本站发展计划及年度工作计划;主持制定并领导实施本站年度科技进步计划。1.4.3.3领导本站技术和质量管理工作,贯彻国家技术规范、规程和标准,审批重大施工方案、质量计划,决策技术、质量方面的重大事项,保证本站质量目标的实现。1.4.3.4领导本站内部培训工作,制定年度培训计划,并协助综合科组织实施。1.4.3.5负责检验实验及标准化计量监督管理,主持混凝土施工方案的交底,主持材料年度评审工作。1.4.3.6具体组织实施本站内部审核,组织对内审不合格项纠正措施的实施并跟踪验证实施效果。1.4.3.7负责半年一次向经理报告一体化管理体系运行情况,向经理提交管理评审资料。1.4.3.8负责本站重要环境因素、重大危险源、风险因素、职业健康安全方案的编制及目标、指标的实施。1.4.4经理助理职责1.4.4.1在经理领导下进行工作。1.4.4.2协助经理处理好搅拌站的日常事务。1.4.4.3协助经理协调下属科室之间的关系。1.4.4.4协助经理做好与外单位联系的具体工作。1.4.4.5负责所分管的生产科范围内的各项工作。1.4.4.6完成领导交给的其他工作。1.4.5材料设备科职责1.4.5.1材料工作面1.4.5.1.1在上级领导下,认真贯彻执行本站的规章制度。1.4.5.1.2按照国家的材料质量标准和规范,详细制定本站有关工程材料质量管理办法,并严格执行。1.4.5.1.3负责材料招投标和定向采购工作,实行“质量最优化、价格最低化”原则采购原材料。1.4.5.1.4根据本站月生产计划,编制和审定材料采购计划,确保生产需要。1.4.5.1.5把好材料的质量关、规格关和数量关。1.4.5.1.6确保本站材料物资的完整,建立定期盘点制度,保证库房物资、帐、物相符,与财务科等相关科室帐户帐帐相符。1.4.5.1.7建立材料物资盘亏分析
本文标题:搅拌站管理制度汇编
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