建筑安装基础知识演示文稿

建筑安装基础知识建筑安装基础建筑安装工程是一门全员、全过程、全方位参与的艺术全员：建设、施工、监理、设计与勘察、监察全过程：项目准备、项目实施、项目验收、项目移交全方位：质量、进度、投资、合同、安全、信息、配合与协调参建各方项目准备阶段项目实施阶段项目验收阶段项目移交质量确定质量目标检查质量检查、试验、评定、验收相关资料整挡进行维保进度确定主要时间节点检查进度、确定调整进度措施收尾、清场相关资料整理归挡投资拟定项目目标，确定投资标准确定和完善投资变更收集、整理、完善投资变更结算、决算办理合同合同谈判、签订检查和执行清查、明确合同内容完成相关资料整归挡。签订维保书安全确定安全、文明施工管理目标检查和管理整理、总结相关资料整理归挡信息信息发布、收集、整理信息发布、收集、整理整理、归类相关资料整理归挡。用户回访配合与协调拟定工作流程、确定管理措施沟通和处理沟通和处理相关资料整理归挡施工准备阶段的质量管理确定质量目标制定质量目标，确定质量标准施工图审查、设计交底一、外部环境相邻关系公共服务设施道路交通室外环境坚向二、建筑套内空间公共部分无障碍要求地下室三、结构一般规定材料地基基础上部结构四、室内环境噪声和隔声日照、采光、照明和自然通风防潮空气污染五、设备一般规定给水排水采暖、通风与空调燃气电气六、防火与疏散一般规定耐火等级及其构件耐火极限防火间距防火构造安全疏散消防给水与灭火设施消防电气消防救援七、节能一般规定规定性指标性能化设计八、使用与维护住宅应满足交付使用的条件交付的相关资料九、施工图审查、设计交底安全私密功能规范工艺美观项目实施阶段的质量控制质量控制的依据根据确定的质量目标使用合适的检测工具运用相应的质量标准质量控制的原理质量控制的原理PDCA循环原理：计划P、实施D、检查C、处置A三阶段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制三全控制原理：全面、全过程、全员参与影响质量的五大要素劳动主体——人员素质劳动对象——材料、半成品、设备等的质量劳动方法——采录的施工工艺及技术措施的水平劳动手段——工具、模具、机械、设备等条件施工环境——现场的自然、作业、管理环境