建筑实务习题及答案0907

哈尔滨2014.09.07一级建造师复习题（案例题）案例一【背景】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时某厂与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价;工作B,E,G作业使用的施工机械甲一台，台班费为600.00元/台班，其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F,H作业使用的施工机械乙一台，台班费为400.00元/台班，其中台班折旧费为240.00元/台班。施工网络计划如图1所示(单位:天)，图中:箭线上方字母为工作名称，箭线下方数据为持续时间，双箭线为关键线路。假定除工作F按最迟开始时间安排作业，其余各项工作均按最早开始时间安排作业。图1施工网络计划甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件1:降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日;事件2:8月23日至8月24日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日;事件3:因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3;合同中该工作的全费用单价为110.00元//m3，经协商调整后全费用单价为100.00元/m3;事件4:为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128.00元/m3;事件5:在工作D,E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，且应在工作G开始前完成。经核准，完成工作K需要1天时间，消耗人工10工日、机械丙1台班(500.00元/台班)、材料费2200.00元。【问题】1.如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求，试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3.工作E结算价应为多少?4.假设人工工日单价为80.00元/工日，合同规定:窝工人工费补偿按45.00元/工日计算;窝工机械费补偿按台班折旧费计算;因增加用工所需综合税费为人工费的60%;工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的25%;人工和机械窝工补偿综合税费为10%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。分析要点:本案例考核合同的计价及价格调整方式，索赔的分类，索赔事件的责任划分，工期索赔、费用索赔的计算及应用网络计划技术处理工程索赔的方法。问题1的解答要求逐项事件说明乙方的工期和(或)费用索赔能否成立，是什么原因造成的，属于谁的责任。问题2的解答要求根据问题1的分析结果，确定每项可索赔事件的工期索赔天数，能够列式计算的应列出计算式。问题3的解答要求理解单价合同计价方式下，单价调整的方法，正确列出计算式计算。全费用单价是指完成单位合格产品所需要的直接费、间接费、利润、税金等全部费用。问题4的解答要求列式计算，注意区分各种可索赔事件的费用索赔的不同计算方法，特别是费用索赔的取费基数不同。工程造价取费基数分为三种:（1）以人工费为基数;（2）以人工费加机械费之和为基数;(3)以直接费(人材机费用之和)为基数。按现行清单计价的规定，人工和机械窝工费用也要计取规费和税金。此外，对于工期索赔成立的事件，在计算窝工费用索赔时也应适当计取现场管理费。因为，工期延长必然导致现场管理费用的增加。本案例中给出的人工和机械窝工补偿综合税费，应理解为除规费和税金外，还包含了部分现场管理费。答案:问题1:答：事件1:工期索赔不成立，费用索赔成立，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方应承担的风险，费用损失应由甲方承担，但是延误的时间(2天)没有超过工作D的总时差(8天)，不影响工期。事件2:工期和费用索赔成立，因为供电中断是甲方应承担的风险，延误的时间(2天)将导致工期延长。事件3:工期和费用索赔成立，因为设计变更是甲方的责任，由设计变更引起的工程量增加将导致费用增加和工作E作业时间的延长，且工作E为关键工作。事件4:工期和费用索赔不成立，因为保证施工质量的技术措施费应己包括在合同价中。事件5:工期和费用索赔成立，因为是由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长，是甲方的责任。问题2:解:事件2:工期索赔2天。事件3:工期索赔(350-300)/（300/6）=1天。事件5:工期索赔1天。总计工期索赔:4天。问题3:解:按原单价结算的工程量：300×(1+15%)=345（m3）按新单价结算的工程量：350－345=5（m3）总结算价=345×110.00+5×100.00=38450.00元问题4:解:事件1:6×45.00×(1+10%)+5×80.00×(1+60%)=937.00元事件2:(36×45.00+2×360.00+2×240.00)×(1+10%)=3102.00元事件5:(10×80.00+1×500.00+2200.00)×(1+25%)+1×360.00×(1+10%)=4771.00元费用索赔合计:937.00+3102.00+4771.00=8810.00元案例二【背景】某房屋建筑工程，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)建设单位与中标的施工单位签订了施工合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正;同时，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能##技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。事件二：主体结构工程完工后，施工单位项目经理组织建筑主体结构验收。【问题】1.分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。2.分别指出事件二中主体结构工程验收的不妥之处，并说明理由。3.请补充绿色施工中关于节地与施工用地保护的技术要点。解析：1.(1)项目技术负责人主持编制了施工组织设计不妥。P473正确做法：应由项目负责人主持编制。(2)经项目负责人审核不妥。正确做法：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。(3)施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能##技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容的说法不妥。正确做法：单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。建筑工程施工前，施工企业应编制建筑节能工程施工技术方案并经监理(建设)单位审查批准。施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的专业人员进行技术交底和必要的实际操作培训。P2462.主体结构工程完工后，施工单位项目经理组织建筑主体结构验收不妥。理由是：由建设单位负责组织实施建设工程主体验收工作，建设工程质量监督部门对建设工程主体验收实施监督，该工程的施工、监理、设计等单位参加。P2243.绿色施工中关于节地与施工用地保护的技术要点包括：P294(1)临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。(2)应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。(3)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。(4)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(5)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。案例三【背景】某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000㎡，其中包含一幢六层办公楼工程，人工挖孔灌注桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：为了确保人工挖孔桩施工过程中的安全，施工时考虑了预防孔壁坍塌和流沙现象的发生，制定了合理的护壁措施。事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4小时后向相关部门递交了1人死亡的事故报告。事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证，论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。【问题】1.事件一中，人工挖孔灌注桩的护壁方法通常有哪几种？人工挖孔灌注桩施工安全控制要点有哪些？2.事件二中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确？补报死亡人数几人？3.分别指出事件三种错误做法，并说明理由。4.分别指出事件四中错误做法，并写出正确做法。解析：1.人工挖孔灌注桩护壁方法可以采用现浇混凝土护壁、砖砌体护壁、沉井护壁、钢套管护壁、型钢或木板桩工具式护壁等多种。P110人工挖孔灌注桩施工安全控制要点包括：P262(1)人工挖孔桩施工前应编制专项施工方案，严格按方案规定的程序组织施工。开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程还要对专项施工方案进行专家论证。(2)桩孔内必须设置应急软爬梯供人员上下井，使用的电葫芦、吊笼等应安全可靠，并配有自动卡紧保险装置。(3)每日开工前必须对井下有毒有害气体成分和含量进行检测，并应采取可靠的安全防护措施。桩孔开挖深度超过10m时，应配置专门向井下送风的设备。(4)孔口四周必须挖出的土石方应及时运离孔口，不得堆放在孔口四周lm范围内。机动车辆通行应远离孔口。(5)挖孔桩各孔内用电严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁拖地和埋压土中，孔内电缆线必须有防磨损、防潮、防断等措施。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全电压。2.（1）不正确；施工单位负责人接到事故报告后，应当在1h内向事故发生单位地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。P388（2）应该补报人数为1人。3.(1)论证会由监理工程师组织错误。理由：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开。P390(2)五名专家之一为该工程设计单位总工程师错误。P393理由：本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会。(3)建设单位没有参加论证会错误。理由：参会人员应有建设单位项目负责人或技术负责人。4.(1)只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录错误。P254正确做法：施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。新员工上岗前要进行三级安全教育，包括公司级、项目级和班组级安全教育。(2)安全技术交底记录中交底人为专职安全员错误。正确做法：安全技术交底应由项目经理部的技术负责人交底。安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。案例四【背景】某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。因业主未按时提供正式的图