建设工程计价与控制考核题

题目：建设工程计价与控制考核题提交时间段：2015-04-13至2015-05-24说明：一、不定项选择（每题3分，共18分)1.在设计方案评价方法中，多指标综合评分法与多指标对比法相比，其优点是()。A.指标全面、分析确切.B.可通过各种技术经济指标定性或定量直接反映方案技术经济性能的主要方面,C.在评价过程中比较客观，不存在主观臆断成分.D.避免了多指标对比法指标间可能发生相互矛盾的现象，评价结果是唯一的.2.结构面积系数与设计方案经济性的关系是（）。A.系数为定值时最经济B.系数越大越经济C.系数越小越经济D.两者无关3.在设计阶段应用价值工程进行方案优化控制工程造价时，研究对象的选取通常由（）确定。A.功能分析评价B.价值系数C.ABC分析法D.环比评分法4．对项目全寿命周期进行评价时，能将一次性投资与经常性的经营成本统一为一种性质的费用，来直接评价设计方案的优劣的方法是（）。A.投资回收期法B.计算费用法C.多指标对比法D.多指标综合评价法5．建设项目综合估算指标的表现形式一般是()。A.单位工程量的投资额B.单位综合生产能力的投资额C.单位占地面积的投资额D．单位消耗能力的投资额6．设计概算编制方法中，照明工程概算的编制方法包括()。A．概算定额法B．设备价值百分比法C．概算指标法D．综合吨位指标法E．类似工程预算法二、名词解释（每题6分，共36分）1.居住建筑净密度2.财务基础数据测算3、建设项目投资估算4.可行性研究5.计量支付6..财务评价的含义三、简述题（每题6分，共18分）。1.投标策略的主要内容。2.项目决策与工程造价的关系。3.提高价值的途径。四、计算（每题14分，共28分）。1.某工程项目承包合同规定，实行月初预收工程价款，月终结算的结算方式，建设单位预付工程备料款。7月份预收工程价款35万元，完成建筑安装652941.92元。已经从6月份开始抵扣工程备料款，材料比例为30%，试计算7月份应收取的工程进度款。2.某工程合同价款为300万元，主材和结构件费用为工程价款的62.5%，施工合同规定预付备料款为合同价款的25%，留尾款5%。每月实际完成工作量和合同价款调整增加额(万元)如下：月份1月2月3月4月5月6月调增额完成工作量20507075602530求每月结算工程款、竣工结算工程款各为多少?内容：录入的内容每分钟自动保存一次，全部录入完成后请点击“保存”按钮。建议先在Word中作答，然后再粘贴到输入框中保存。保存后重新进入，查看作答记录是否存在。段落字体字号Yourbrowserdoesn'tsupportframes.单词:164字符:2766保存返回一、不定项选择1.在设计方案评价方法中,多指标综合评分法与多指标对比法相比,其优点是(D)。A.指标全面、分析确切.B.可通过各种技术经济指标定性或定量直接反映方案技术经济性能的主要方面,C.在评价过程中比较客观,不存在主观臆断成分.D.避免了多指标对比法指标间可能发生相互矛盾的现象,评价结果是唯一的.2.结构面积系数与设计方案经济性的关系是(C)。A.系数为定值时最经济B.系数越大越经济C.系数越小越经济D.两者无关3.在设计阶段应用价值工程进行方案优化控制工程造价时,研究对象的选取通常由(C)确定。A.功能分析评价B.价值系数C.ABC分析法D.环比评分法4.对项目全寿命周期进行评价时,能将一次性投资与经常性的经营成本统一为一种性质的费用,来直接评价设计方案的优劣的方法是(B)。A.投资回收期法B.计算费用法C.多指标对比法D.多指标综合评价法5.建设项目综合估算指标的表现形式一般是(B)。A.单位工程量的投资额B.单位综合生产能力的投资额C.单位占地面积的投资额D.单位消耗能力的投资额6.设计概算编制方法中,照明工程概算的编制方法包括(ACE)。A.概算定额法B.设备价值百分比法C.概算指标法D.综合吨位指标法E.类似工程预算法二、名词解释1.居住建筑净密度建筑净密度:衡量用地经济性和保证居住区必要卫生条件的主要技术经济指标。其数值大小与建筑层数、房屋间距、层高、房屋排列方式等因素有关。适当提高建筑密度,可节省用地,但应保证日照、通风、防火、交通安全的基本需要。2.财务基础数据测算在经过项目建设必要性审查、生产建设条件评估和技术可行评估后,在市场需求调查、技术方案及规模经济论证基础上,从项目评价要求出发,对项目成本和收益等财务基础数据进行收集、测算,并编制财务基础数据测算表等一系列工作.3、建设项目投资估算建设项目投资估算:在项目投资决策过程中,依据现有的资料和特定方法,对建设项目的投资数额进行的估计。它是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是项目决策的重要依据之一。4.可行性研究在投资决策前,通过详细的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性以及对经济和社会的有利性所做的全面系统的综合性研究.对工程项目做出是否投资决策前进行技术经济分析论证的科学分析方法和手段。5.计量支付计量支付:指在中间结算时,监理工程师或甲方代表按照施工合同的有关规定,对施工企业已完的分项工程进行计量,根据计量的结果和施工合同规定的应付给施工企业其它有关款项,由监理工程师出具证明向施工企业支付款项。6..财务评价的含义财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系,分析、计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考查项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况,据以判别项目的财务可行性。它是项目可行性研究的核心内容,其评价结论是决定项目取舍的重要决策依据。三、简述题1.投标策略的主要内容。投标策略的主要内容包括(1).以信取胜:社会信誉、技术管理优势、质量和服务措施.(2).以快取胜:工期(3).以廉取胜:成本,前提是保证质量4).靠改进设计取胜:指出原设计不合理之处(5).采用以退为进的策略:索赔(6).采用长远发展策略:开辟市场这些策略并不互相排斥,可以综合运用2.项目决策与工程造价的关系。项目决策的正确性是造价合理性的前提项目决策的内容是决定工程造价的基础造价高低、投资多少也影响项目决策项目决策的深度影响投资的精确度,也影响工程造价的控制效果3.提高价值的途径。1.在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用;2.在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能;3.既提高产品功能,又降低产品寿命周期费用;4.产品寿命周期费用有所提高,但产品功能有更大幅度的提高;5.产品功能虽有降低,但产品寿命周期费用有更大的降低。四、计算1.某工程项目承包合同规定,实行月初预收工程价款,月终结算的结算方式,建设单位预付工程备料款。7月份预收工程价款35万元,完成建筑安装652941.92元。已经从6月份开始抵扣工程备料款,材料比例为30%,试计算7月份应收取的工程进度款。解:7月份应扣还的工程备料款:652941.92×0.3=195882.58元7月份应收取的工程进度款:652941.92-350000-195882.58=107059.34元2.某工程合同价款为300万元,主材和结构件费用为工程价款的62.5%,施工合同规定预付备料款为合同价款的25%,留尾款5%。每月实际完成工作量和合同价款调整增加额(万元)如下:月份1月2月3月4月5月6月调增额完成工作量20507075602530求每月结算工程款、竣工结算工程款各为多少?答:解:1月应结算工程款20万,累计结算额为20万2月应结算工程款50万,累计结算额为70万3月应结算工程款70万,累计结算额为140万4月完成工作量75万,因140+75=215180万且215-180=35万,应从中扣还预付款。因此,应结算工程款为:(75-35)+35×(1-62.5%)=53.125万累计结算额为193.125万5月应结算工程款为60×(1-62.5%)=22.5万累计结算额为215.625万6月应结算工程款为25×(1-62.5%)=9.375万累计结算额为225万。至此,预付及已结算进度款共300万∵合同价款增加30万∴竣工结算价款为330万合同规定留尾款5%,应留款330×5%=16.5万6月最终付款9.375+30-16.5=22.875万