建设工程项目管理试题

1《建设工程项目管理》模拟试题第1套一、单项选择题1．下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期答案：C2．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段答案：C3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．施工方项目管理D．分包方项目管理答案：C4．项目全寿命管理的集成指的是（）。A．DM＋PM＋FMB．LM＋PM十FMC．DM＋PM＋CMD．BM＋PM＋CM答案：A5．建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析答案：B6．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大答案：B7．国外项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后逐步推广。A．业主方B．承包商方C．设计方D．供货方答案：A8．下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因答案：A9．工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A．总承包商B．项目总工程师C．业主D．项目经理答案：D10．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）。A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险答案：C11．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令答案：C12．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。A．承包人B．发包人C．分包人D．工程师答案：B13．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第个月起，按5％的比例扣保留金；另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月应付的工程款为（）万元。A．0B．21.85C．23D．25答案：B解析：注意本题问的是应付的工程款是多少，也就是应该付还没付的工程款。所以，本月应付的工程款＝（200×700＋180×500）×（1-5％）＝21.85万元。14．某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0。2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分2中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50％。2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。A．105B．106C．107D．108答案：A解析：注意调值公式中的分子应取与特定付款证书有关的期间（本题为2006年8月）最后天的49天前的各成本要素的价格指数，即本题取2008年7月的价格指数。故计算式为：10％×1000×（0.2＋0.5×110／100＋0.3）＝105万元15．某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣，点为（）万元。A．180B．195C．225D．240答案：C16．某分项工程的全费用综合单价为514元／m2，直接费400元／m2，间接费费率13％，利润率10％，计税系数3.41％。现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0．9和0．8，则新的全费用综合单价为（）元／m2。A．437B．440C．452D．499答案：D17．施工成本控制的正确步骤是（）。A．预测、比较、分析、纠偏、检查B．分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D．比较、分析、预测、纠偏、检查答案：D18．东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。A．18000B．18000C．36000D．36000答案：A解析：费用偏差（Cv）＝已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）＝4500×72—4500×68＝＝18000。19．某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元／m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A．42000B．48000C．56000D．64000答案：B20．某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元／m2，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A．0.8B．0.92C．1.09D．1.25答案：A解析：费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）＝4600×20／4600×25=0.8。21．施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．设计任务书答案：B22．某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。A．180B．195C．225D．2403答案：C23．如下图所示的单代号网络计划，其关键线路为（）。A．A—B—D—GB．A—B—C—E—GC．A—B—D—F—GD．A—B—D—E—G答案：B解析：经过计算，总时差为零的工作为关键工作，可得，A、B、C、E、G的总时差都为零。而从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路，且关键线路上的所有工作之间的咐间间隔都为零。24．在修一条堤坝的护坡时，（）。一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系是A．FTSB．STSC．FTFD．STF答案：A25．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第（）天。A．10B．11C．12D．13答案：C26．已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）天。A．12B．14C．15D．17答案：A27．在工程项目双代号网络计划中，混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A．6B．9C．12D．15答案：A28．在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（）。A．自由时差与时间间隔无关B．自由时差就是时间间隔C．自由时差等于各时间间隔的最小值D．自由时差等于各时间间隔的最大值答案：C29．网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（）。A．该工作拖后3天，总工期拖后3天B．该工作拖后6天，总工期拖后3天C．该工作拖后6天，总工期拖后6天D．该工作拖后3天，总工期拖后6天答案：B30．在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A．自由时差等于总时差B．自由时差大于总时差C．自由时差小于总时差D．自由时差不超过总时差答案：D31．对进度计划进行动态调整，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施答案：B32．以下关于质量控制的解释正确的是（）。A．质量控制就是质量管理4B．质量控制是质量管理的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标答案：B33．处置工作中的预防改进指的是（）。A．根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B．采取应息措施，解决当前的质量问题或事故C．进行行动方案的部署和交底D．要求严格执行计划的行动方案答案：A34．建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。A．动力机制B．约束机制C．反馈机制D．持续改进机制答案：A35．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A．分层次规划的原则B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则D．系统有效性的原则答案：B36．在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A．项目业主B．监理单位C．承建商D．政府建设主管部门答案：D37．质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。A．政府工程质量监督部门B．顾客方C．公正的第三方D．企业自身答案：C38．按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A．分层次规划的原则C．质量责任制的原则B．总目标分解的原则D．系统有效性的原则答案：C39．建设工程质量监督档案是按（）建立的。A．分项工程B．分部工程C．单位工程D．检验批答案：C40．企业按GB／T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（）。A．只用于特定的工程项目质量控制B．其控制目标是工程项目的质量标准C．用于企业的质量管理，可进行第三方认证D．只做建筑企业自身的自我评价与诊断答案：C41．工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。A．劳动作业环境C．管理环境B．自然环境D．社会环境答案：B42．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）。A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计5答案：A43．在某专业分包工程开始前，分包商根据承包商的要求，制定施工安全技术措施计划。他们首先聘请了10名专家开会讨论，集思广议，识别该分包工程的危险源。该分包商采用的方法是（）。A．事故树法B．LEC法C．德尔菲法D．头脑风暴法答案：D44．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有（）。A．艰巨性B．复杂性C不可逆性D．重复性答案：B45．新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。A．同时规划、同时批准、同时立项B．同时参与、同时标识、同时发包C．同时设计、同时施工、同时使用D．同时发布、同时销售、同时上市答案：C46．建设工程施工安全控制中要求对危