建造师清华模拟题-项目管理-3

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（三）一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象，是因为（）。A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是（）A、计划目标B、投资目标C、控制目标D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是（）。A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的（）。A、三个基本周期B、总周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目（）的全面管理。A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括（）。A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的（）。A、行为准则B、职业道德C、基本原则D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是（）。A、合同关系B、监理与被监理关系C、监督与被监督关系D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。A、赔偿B、连带责任C、索赔D、违约10、建设工程监理的（）包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、分工关系B、工作关系C、逻辑关系D、指令关系12、项目管理规划是（）。A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件13、设计任务的委托和施工任务的委托主要有（）种模式。A、2，3B、3，2C、2，2D、3，314、我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者。A、技术管理B、全面管理C、全面负责D、安全负责15、风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和（）。A、降低B、回避C、消灭D、转移16、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A、成本预测B、成本预算C、成本计划D、成本控制17、施工成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在（）范围内。A、成本计划B、成本预算C、成本预测D、成本概算18、施工项目（）所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划等各环节的依据。A、成本控制B、成本分析C、成本考核D、成本核算19、施工成本管理中各类措施的前提和保障指得是（）。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施20、工程变更价款在合同中只有类似变更工程的价格时，（）变更合同价款。A、可以此作为基础确定变更价格B、由承包人提出适当的变更价格经工程师审定后C、由工程师提供变更价格后D、由造价管理部门确定变更价格后21、有一套特定的系统方法的核算包括会计核算和（）。A、成本核算B、系统核算C、统计核算D、业务核算22、某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20％，材料费用占56％，人工成本占24％，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（）。A、8.3152万美元B、8.5232万美元C、9.3152万美元D、9.5232万美元23、进度目标分析和论证的（）是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现A、目的B、依据C、方法D、目标24、在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序（活动）可以利用的机动时间是（）。A、最迟完成时间B、最早开始时间C、自由时差D、总时差25、有关双代号网络图表达正确的是（）。A、同一节点间有两个以上的工作B、有一个结束节点C、有闭合回路D、有两个开始节点26、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、调查研究和收集资料C、论证总进度目标实现的可能性D、进度计划系统的结构分析27、横道图进度计划中的进度线与（）相对应。A、时间坐标B、工作名称C、资源数量D、成本28、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响工程总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响29、已知工程网络计划中某工作有4项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为18d、20d、21d、和23d。如果该工作持续时间为6d，则其开始节点的最迟时间可能为第（）d。A、17B、15C、14D、1230、工程项目的质量总目标来自于（）的意图。A、业主B、监理C、设计D、规范31、建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等目的是为了控制（）。A、决策意识B、人的质量意识C、施工技术D、材料的质量32、建成后质量合格而不能投入生产和使用的原因是（）的错误。A、设计B、勘察C、决策D、总体规划33、施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于（）的范畴。A、施工技术B、施工组织C、施工流水D、施工计划34、管理就是确定任务目标，并按照（）原理来实现预期目标。A、全过程控制B、三全管理C、目标控制D、PDCA循环35、事后控制的预防功能是指（）。A、对现行项目的质量预防提供借鉴B、为今后类似问题的质量预防提供借鉴C、为其他在建工程的质量预防提供借鉴D、为今后所有问题的质量预防提供借鉴36、对计划实施过程进行各种检查都应该包括（）方面的检查。A、2B、3C、4D、137、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（）。A、明确的需要B、隐含的需要C、外在的需要D、内在的需要38、有些施工企业把施工项目经理责任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技术质量管理的系统控制，失去了企业（）和管理经验队项目施工计划的指导和支撑作用。A、信誉B、整体技术C、质量体系D、质量目标39、工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体比企业质量主体的范围（）。A、宽B、窄C、相等D、不一定40、明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面，这是（）的内容。A、质量控制计划系统B、质量控制信息系统C、质量控制措施系统D、质量控制网络系统41、施工准备质量属于（）范畴。A、工作质量B、产品质量C、过程质量D、前期质量42、要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。A、积极主动B、全方位控制C、全过程控制D、预测预防43、直方图法的观察分析为形状观察分析和（）。A、形态观察分析B、偏差观察分析C、位置观察分析D、距离观察分析44、在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定（）。A、暂停认证B、撤销认证C、重新换证D、复评45、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。A、复杂性B、繁琐性C、多样性D、艰巨性46、安全控制是通过对生产过程中涉及的（）等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A、计划、实施、监控、调节和改进B、计划、组织、监控、调节和改进C、组织、实施、监控、调节和改进D、计划、组织、实施、监控和调节47、在危险源辨识方法中能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法（）。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、神经网络法D、安全检查法48、使用公式S=L×E×C评价风险时，重大风险的取值范围是（）。A、150～310B、150～320C、160～310D、160～32049、安全生产责任制是指企业对（）各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。A、全公司B、总公司C、各分公司D、项目经理部50、安全检查的主要内容有（）。A、查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B、查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C、查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理D、查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理51、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交文件截止之日止，最短不得少于（）日。A、60B、45C、20D、3052、评标委员会提出书面评标报告后，最迟应在投标有效期结束日之前（）个工作日内确定中标人。A、15B、20C、10D、3053、投标人应将（）退还给中标的投标人。A、参加投标的费用B、购买招标文件的费用C、投标保证金D、参加投标人员的差旅费54、谈判结束后承包人应（），准备正式签署承包合同。A、及时准备递交履约保函B、及时收回投标保函C、及时起草合同补遗D、及时确定分包商55、成本加酬金合同，是指由发包人仅向承包人支付（）。A、实际成本B、实际成本＋管理费C、实际成本＋利润D、实际成本＋管理费＋利润56、单位工程施工承包是指一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以与承包人分别签订土木工程施工合同、电气机械工程承包合同，这些承包人之间应为（）。A、土木工程施工合同附属于电气机械工程承包合同B、电气机械工程承包合同附属于土木工程施工合同C、协助关系D、平行关系57、根据劳务分包合同，劳务分包人需要为（）办理保险并支付费用。A、发包人的人员及第三方人员的生命财产B、运至施工场地用于劳务施工的材料和施工机械C、租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械D、从事危险工作的劳务分包人的职工、自有人员和施工机械58、投标保证金额一般为合同的2％，但最高不得超过（）。A、40万元人民币B、40万美元C、80万元人民币D、80万美元59、提出索赔要求应该是（）的方式。A、口头通知B、电子邮件C、正式书面形式D、传真60、将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索赔（）分类的。A、事件的影响B、要求分类C、所以据的理由D、处理方式61、建设监理合同中，有关词语的含义与本合同条件（）部分赋予他们的定义相同。A、专用条件B、通用条件C、标准条件D一般条件62、资格预审程序正确的是（）。A、发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书B、发售资格预审文件→发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书C、发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书D、资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书63、项目信息管理的目的是（）A、信息的组织和控制B、信息的获得C、信息增值D、为项目建设的增值服务64、项目结构编码的依据是（）。A、WBSB、OBSC、项目管理职能分工表D、项目工作流程图65、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、建设单位66、八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，其中不少内容与我国（）的经验吻合。A、全程质量管理B、全方位质量管理C、全员质量管理D、全面质量管理67、建造师进行施工项目成本分析重点应放在（）上。A、外部市场经济因素B、内部的企业经营管理因素C、主业因素和设计因素D、物价上涨因素68、业主方项目管理的目标是（）A、投资目标、进度目标和质量目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、进度目标、范围目标D、投资目标、费用目标、进度目标69、供货方的项目管理工作涉及（）全过程A、设计前的准备阶段~保修期B、设计阶段~动用前准备阶段C、设计前的准备阶段~动用前准备阶段D、设计阶段~保修期70、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施二、多选题1、开发管理、项目管理和设施管理（）、A、是三个彼此分离且各自独立的系统B、三个系统之间具有内部联系C、集成后成为项目全寿命管理D、开发管理存在于项目决策阶段和