工作总结2013

2013年工作总结转眼又到了年末，在此对一年来的工作与学习情况做个简要回顾，总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查，在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。2013一年来在领导的带领下，作为兰炭分厂一线的电气技术员，以保证电气设备安装完成并能正常、良性运行为中心，在认真完成机电相关工作外，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度积极分析思考问题，怎样能够搞好技术上的“传、帮、带、”同时组织本部门内的各种活动。个人能力也在工作中得到不断的锻炼中逐步提高，学到了不少的经验和知识。但是个人在思想上还存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。我主要做了以下几个方面的工作：一、工程建设、施工•1-1、跟踪兰炭项目电气系统的建设工作，机电设备现场安装管理，仔细研究施工图纸，及时发现设计缺陷，并提出整改方案、制定工程会签。•1-2、制定电气系统可靠运行方案，并统计上报每天用电量统计，组织检修维护计划。•1-3、沟通协调并监督备煤、筛焦、炭化系统的除尘系统安装、调试情况。二、加强基础管理工作，严细管理、员工队伍建设。•2-1、完善电气有关的各项规章制度，用制度规范员工的行为。•2-2、部门内部各项工作的检查、监督和考核。•2-3、加强员工的技能知识。•2-4、搞好员工关系，创造团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风的和谐氛围。•2-5、参与设备电气事故、故障的调查，分析原因，制定纠正和防范措施，留存案例记录。•2-6、组织了部门内部的电气技术培训工作，制定培训计划、安排培训时间，保证了培训的顺利完成，使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。二、加强基础管理工作，严细管理、员工队伍建设。•2-7、基础工作是电气安全运行的前提。我把电气设备的基础资料完善，严格细致管理作为重点工作。特别是在配电室的管理方面，根据设备动力部的要求，补充完善了配电室设备点检表、电工运行记录表、设备缺陷、隐患整改记录表电气设备运行考核方案等，在配电室内张贴了相关的规章制度。至此，基础资料的完善齐全给分厂电气有关的管理打下了坚实的基础，完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。对一期炭化炉建设的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改，并形成最新技术参数统计表格，方便维修和运行人员随时查询。•2-8、在安全管理上，我坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。为了达到电气设备安全、正常运行，我制定了严格的考核措施并予以实施。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。三、努力为生产服务、强化生产设备维护、检修工作•3-1、为了提高每一位员工的责任感，确保检修质量，我制定了《电气设备考核方案》。每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、等，这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。•3-2、强化安全意识，落实安全措施。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我分厂在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。•3-3、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划；•3-4、做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观察设备运行状态，对维修后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“兰炭分厂安全操作规程”杜绝习惯性违章行为；三、努力为生产服务、强化生产设备维护、检修工作•3-5、试运行期间，组织了停送电操作规程现场培训、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把安全意识传达到电工班每位员工。分厂、安环部坚持每周检查班组安全学习，督促现场安全隐患治理。•3-6、每周在分厂会上讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。电工的安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度。•3-7、加强设备的日常巡检管理工作。正常生产期间根据分厂设备分布的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每天巡检落实到人，由分厂领导、安环部进行检查、监督。这样就能够使电工对设备的运行情况了如指掌。配电室、主变就是在巡检时的重点项目（兰炭厂的用电性质）。四、生产设备技术改造项目工作•为了生产能够提高安装进度、节约安装用原材料和正常生产的达产达标，分厂对生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们电气部门全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功，也节约了很多材料。具体如下：•4-1、煤气风机房185mm电力电缆敷设方案设计及设备安装。•4-2、炭化系统电力电缆敷设方案改进。•4-3、备煤、筛焦系统的照明配置改进及电力电缆敷设。•4-4、鼓冷工段的电气设计、桥架安装现场改进。五、在电气设备管理维护方面还存在许多问题缺点认知•5-1、管理经验不足，需要在工作中边学习边实践，多动脑筋。•5-2、有时工作计划性比较差，不够认真积极，工作效率有待提高。•5-3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。•5-4、分厂电气检修、维护人员整体专业技术水平较差，应采取各种方式进行培训。•5-5、分厂电气设备管理基础工作还需进一步细化。分厂将按照设备动力部管理的要求逐步进行设备管理基础工作的完善、细化。•5-6、现场临时检修线搭接管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。六、新一年的工作努力方向•2014年已经到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：•6-1、有计划的做好电气设备的维修保养工作。•6-2、严格按照操作规程进行安排作业，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务。•6-3、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作。•6-4、积极主动地完成公司及分厂安排的各项工作任务。•6-5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求规范化和效益化。•6-6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。•6-7、本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作。