工程项目管理C卷

第1页共4页陕西理工学院考试试卷(卷)20—20学年第学期科目:工程项目管理土建学院工程管理专业级班题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷人一、单项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分)1、各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，和下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。这种项目管理组织方式为（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制2、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确的顺序是（）A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤3、以下属于主动控制措施的有（）A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况4、在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）A、必定影响总工期B、必定影响紧前工作的最早完成时间C、对后续工作无影响D、必定影响紧后工作的最早开始时间5、单代号网络图中，一项工作必须有（）A、唯一的一个结点和一条箭线B、唯一的一个结点和相应的一个代号C、唯一的一个箭头结点和箭尾结点D、唯一的一个名称和一条箭线6、偶然因素产生的质量变异（）A、材质不均匀B、材料规格错误C、技术方法或作业程序失当D、设计或配方差错7、基本原理是对每—个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因。这是哪种工程质量统计分析方法（）A、分层法B、因果分析法C、排列图法D、直方图法8、在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指（）Ａ、日常性检查Ｂ、专业性检查Ｃ、季节性检查Ｄ、节假日前后的检查Ｅ、不定期检查9、下图中哪条曲线是按最早开始时间绘制的曲线（）A、曲线1B、曲线2C、两条皆是D、两者皆不是10、某施工承包合同中订立竣工日期为2004.12.1，但实际施工到2004.12.10，项目部也于此日提交了竣工验收报告，业主于2004.12.12日组织有关单位、人员进行竣工验收，并于2004.12.18日给予认可，竣工验收结束。则该项目的竣工日期应该为（）。A、2004.12.1B、2004.12.10C、2004.12.12D、2004.12.1811、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（）A、51B、52C、35D、3612、单位工程是指（）A、具有独立设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程B、具有独立设计文件，竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程C、是指组成单项工程的若干个分部D、一个建设项目，可由一个单位工程组成，也可由若干个单位工程组成13、某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为20天、15天，其持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）A、13B、15C、3D、2014、双代号网络图的组成中不包括而单代号网络图的组成中包括的是（）。A、工作间的时间间隔B、线路与关键线路系名:姓名:学号:考试日期:班级:装订线下上装订线1工期成本100%曲线1曲线2第2页共4页C、实箭线表示的工作D、圆圈表示的节点15、单位工程施工组织设计的主要内容包括“一案一图一表”，分别指的是（）A、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划B、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划C、施工方案、平面布置图、主要资源需要量计划表D、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表二、多项选择题(共10小题，每小题占3分，共30分。每题至少有两个答案)1、项目结构分解WBS的基本原则包括（）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。E、项目结构分解不能有任何弹性，分解结构应基本稳定不变。2、现场施工质量控制的基本环节的三检结合，指的是（）A、自检B、初检C、复检D互检E、终检F、专检3、“三宝”主要是指哪三个“宝”的使用（）Ａ、安全鞋Ｂ、安全帽Ｃ、安全带Ｄ、安全网Ｅ安全绳4、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有（）A、就是在初始施工进度计划的基础上，考虑对有限资源进行统筹安排，用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾，并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D、调整的目的有两个：一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量；二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态5、正确描述邀请招标的特点的有（）A、有限竞争性招标B、邀请特定法人C、进行资格预审D、耗时短，花费少6、建设工程索赔的起因包括（）A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡7、工程款（进度款）结算方式包括（）A、开工前工程预付款B、按月结算C、竣工后一次结算D、分段结算8、有关质量保修的问题，下列说法正确的有（）A、工程质量保修金由发包人向承包人支付B、工程的质量保修期满后，发包人应当及时结算和返还质量保修金C、承包人的保修范围不包括因勘察设计、甲供材料原因造成的质量缺陷，只包括因施工造成的质量缺陷D、地基基础、主体工程保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限为2年9、下列行为均属转包（）A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位10、对于工作包的描述主要包括（）。A、设计说明B、工程量C、紧前工作D、质量目标E、持续时间F、工程成本三、综合题(共3小题，第1题8分，第2题15分，第3题17分，共40分)1、某工地建造六幢同类型的大板结构住宅，每幢房屋的主要施工过程及所需施工时间分别为基础工程6d，结构安装18d，粉刷装修12d，室外和清理工程12d。试对这六幢住宅群组织成倍节拍流水。（1）确定所需施工队伍数目；（2）绘制流水施工进度表；（3）根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。第3页共4页2、某工程项目施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划。如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作出调整。问题：1、请给出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。2、计算调整后的进度计划网络时间参数。3、下图是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，其工序名称及其持续时间如图中153711913151719A5E5J2B4F3H5K2C5G2I1L42M第4页共4页所示。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成。（1）计算网络各节点时间参数（ETLT）（2）绘制双代号时标网络计划图；（3）绘制进度前锋线；（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划图。15324A3D3B3C2E2F1678910H1G2I2