工程项目管理复习范围2010.12.2

工程项目管理复习范围2010.12.2一、单选、多选，共40分=20+20；二、计算题，工期管理、成本管理、质量控制，以及补充的习题，10分；三、名词解释、简答、问答，共50分；(1)名称解释：（书本）1.项目P132.项目定义P483.项目建议书P504.可行性研究P525.BOT融资P956.里程碑事件P1367.总时差、自由时差P1528.关键线路P1619.成本控制P23510.挣值法P24611.工程质量P25312.质量验收P268以下以课件为主，CH1:1、项目及其特征。CH2：1、工程项目结构分解的作用？CH3：1、可行性研究的内容。CH5：1、工程项目的承发包方式，各自特点。2、工程项目组织结构的基本形式、特点、适用范围。CH6-7：1、现代项目对项目经理的要求。CH8-9：1、横道图的优点或缺点？2、进度拖延原因及措施。3、补充内容。CH10：1、建筑安装工程费的组成（图、表）。CH11：1、成本控制的原则。CH12：1、承包合同的三种类型（或者四种）、以及各种合同风险分担的特点。2、怎样确定废标。CH13：1、PDCA四阶段、八步骤。CH14：1、项目风险2、工程项目担保的主要种类。选择题一、单项选择题（每题的备选项中只有一个最符合题意）24．建设工程项目决策可行性研究中，其核心内容是（）A.建设项目投资估算B.建设项目筹资决策C.建设项目经济评价D.市场分析与销售战略25．建设工程项目管理的核心单位是（）A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位26．建设工程项目管理最重要的任务是（）A.质量管理B.安全管理C.进度管理D.合同管理27建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A.系统论B.控制论C.组织论D.信息论28．业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）Ａ．业主方Ｂ．咨询方Ｃ．总承包方Ｄ哪方均可．３０。项目管理的最基本的方法论是（）Ａ．系统论Ｂ．动态控制论Ｃ．组织论Ｄ．全面管理３１。项目经理是（）Ａ．执业资格Ｂ．工作岗位名称Ｃ．法定代表人Ｄ．专业人人士３２。实施注册建造师以后，取消的是（）Ａ．项目经理Ｂ．项目经理的岗位Ｃ．项目经理的资质核准Ｄ．项目经理责任制３３。建设工程承包的基本出发点是（）Ａ．实现建设生产过程的组织集体化Ｂ．形成联合体或合作体Ｃ．组建建设集团Ｄ．实现一条龙生产３４．建设工程项目总承包在多数条件下采用（）Ａ．固定单价合同Ｂ．固定总价合同Ｃ．变动总价合同Ｄ．变动单价合同３５。旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（）Ａ．责令施工企业停止施工Ｂ．报告监理工程师下达局部暂停施工令Ｃ．责令施工企业立即整改Ｄ．报告监理工程师采取措施３６。风险量指（）Ａ．风险发生的概率Ｂ．损失的不确定性Ｃ．损失量发生的概率Ｄ．发生的损失量37.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）Ａ．项目实施的环境的调查与分析Ｂ．项目建设目标论证和项目定义Ｃ．项目目标的分析和再论证Ｄ．项目实施的条件的调查与分析38．以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是()A.同工程款的计价内容相同B.同工程款的计价内容相似.C.按国际惯例D.与工程款的计价内容不同39．以下不可以索赔的材料费是()A.由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料量B.客观原因材料大幅度上涨C.仓库漏水使水泥受损D.工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用40．以下不可以索赔利润的是（）引起的索赔。A.工程暂停B.工程范围变更C.文件有缺损或技术性的错误D.业主未能提供场地41可以计算窝工费的索赔的是（）A.租赁设备的台班费B.租赁设备的台班折旧费C.自有设备的台班费D.自有设备的台班折旧费42．工程索赔中最常用的一种方法是()A.总费用法B.修正总费用法C.实际费用法D.测算法43.发包人预付工程款的时间应不迟于（）A.开工前7天B.开工之日当天C.开工后7天D开工后14天44．偏差分析法,最常见的是()A.横道图法B.表格法C.曲线法D.公式法45．不是成本控制依据的是()A.工程承包合同B.偏差分析法C.施工成本计划D.工程变更46．表示工人工作面转移的逻辑关系是()A.组织关系B.工艺关系C.先后关系D.衔接关系47.以下关于质量控制的说法正确的是()A.确立质量方针B.实施质量方针C.对有关质量工作效果进行评价和改进D.致力于满足质量要求的一系列相关活动48.2000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系---要求的是()A.ISO9000-2000B.ISO9001-2000C.ISO9004-2000D.ISO9002-200049.工程项目的质量总目标是()建设意图通过项目策划提出的。A.业主B.工程总承包企业C.政府监督机构D.监理单位50．建设工程项目管理质量形成的影响因素中，（）直接影响项目决策。A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素51．全员参与质量控制的重要手段是（）A.个人岗位责任制B.奖惩制度C.目标管理D.指标确定52．直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在质量影响的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。A.偶然性B.不可避免C.系统性D.人为53．质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.领导作用D.系统方法54．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响，决定了职业健康安全与环境管理的（）A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性55．下列（）不属于招标文件的内容。A.评标委员会构成B.拟签订合同的主要条款C.招标文件答疑的时间和地点D.投标文件送达的截止时间56.资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（）等条件。A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停止的记录C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力57．评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（）家之内，并标明排列顺序。A.2-5B.1-3C.2-4D.358．下列（）属于投标人之间串通投标。A.投标人之间相互约定压低报价B.投标人以行贿手段中标C.投标人以低于成本价中标D.非法挂靠参加投标59．合同的标是合同的（）A.内容B.客体C.主体D.价格60．（）在合同文件中优先于其他文件。A.合同协议补遗B.合同协议书C.合同条件D.投标人须知61．下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）A.协议书，标准，通用条款B.中标通知书，合同专用条款，工程量清单C.专用条款，中标通知书，通用条款D.图纸，工程预算书，工程量清单62．下列属于违法分包的是（）A.施工承包单位将主体结构分包B.承包单位将工程肢解后分包C.承包单位将工程转让给他人D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务63．负责与发包人，监理，设计，及有关部门联系，协商现场工作关系的是（）A.承包人B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人64．投标保证金的数额一般为投标价的2％左右，但最高不得超过（）万元人民币。A.50B.100C.80D.9065、下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。A、保留金B、无条件银行保函C、有条件银行保函D、履约担保书66、支付担保应有（）提交A、发包人向承包人B、承包人向专业分包人C、承包人向承包人D、承包人向劳务分包人67、对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、（）及合同措施。A、行政措施B、法律措施C、经济措施D、政策措施68、下列关于索赔的描述。正确的是（）A、索赔只能由承包人向发包人提出B、索赔包括发包人与分包人之间的索赔C、承包人不可以提出对发包人的反索赔D、发包人可以向承包人索赔69、（）是索赔最主要的依据A、合同文件B、现行法律法规C、订立合同的法律法规D、相关证据70、固定资产按其（），可分为生产性固定资产和非生产性固定资产。A、物质形态B、价值大小C、经济用途D、管理性质71、建设项目的（）是建设项目全过程的最后一个程序。A、后评价B、竣工验收C、竣工决算D、生产准备72、存储基金因子是（）A、（A/P,i,n）B、(A/F,i,n)C、(P/A,i,n)D、(F/A,i,n)73、移动平均法中的N值最小，（）A、适应新水平的时间长B、对数据要求低C、预测的精度高D、反应变化的灵敏的高74、非肯定型决策中的悲观法又称为（）A、最小最大决策法B、最小决策法C、最大最小决策法D、最大决策法75、不确定分析中，只用于财务评价的是（）A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、概率分析D、决策树分析76、功能按（）分类，可分为基本功能和辅助功能。A、性质特点B、开展价值工程活动角度C、功能整理要求D、重要程度77、建筑公司一般按（）编制成本计划。A、月B、季C、年D、成本核算对象78、（）是寻找影响质量的主要因素的方法。A、排列图法B、鱼刺图法C、直方图法D、控制图法79、（）是企业法人在工程项目管理中的全权代表。A、总经理B、项目经理C、总监D、甲方代表80、全面质量管理中的步骤“找出影响质量的主要因素，作为质量管理的重点对象”属于PDCA循环的（）阶段。A、计划阶段B、实施阶段C、检查阶段D、处理阶段81、如果功能价值等于1，说明功能目前成本（）A、偏低B、偏高C、合理D、需要改进82、按索赔（）分为单项索赔和综合索赔。A、当事人B、处理方式C、事件性质D、处理依据83、衡量资金时间价值的绝对尺度是（）A、利率B、利息C、利润D、利润率84、一项投资方案，如果其内部收益率大于基准收益率，则其净年值一定（）A、大于0B、大于等于0C、等于0D、小于085、投资利率越（），说明项目单位投资对国家积累贡献水平越大。A、接近于1B、高C、低D、接近行业平均投资利税率二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。）1、投资的时间价值是（）的函数。A、资金量B、时间C、资金增值率D、计息期E、单利利率2、企业向银行借款100万，借期5年，借款的利率为10%，半年复利一次，其5年末一次归还额的计息公式（）。A、100（1+0.10）5B、100（1+0.05）5C、100（1+0.05）10D、100（1+0.1025）5E、100/5（1+0.05）53、下列指标中，取值越大说明项目效益越好的是（）。A、财务内部收益率B、投资收益率C、净将来值D、投资回收期E、财务净现值4、建设项目实施阶段包括的子阶段有（）。A、可行性研究阶段B、设计阶段C、施工阶段D、试运转阶段E、保修阶段5、建设工程监理的依据是（）。A、监理规划B、国家批准的工程建设项目文件C、有关法律法规D、工程建设监理合同E、其他工程建设合同6、属于组织工具的是（）。A、项目结构图B、项目管理任务分工表C、合同结构图D、相关图E、工作流程图7、属建设工程项目采购模式的是（）。A、项目管理委托模式B、设计任务委托模式C、招投标委托模式D、施工任务委托模式E、物资采购模式8、人力资源管理的任务是（）。A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员获取C、管理项目管理班子成员D、应用行为科学E、团队建设9、工程建设监理程序包括的环节是（）。A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见10、以下属施工成本管理任务的是（）。A、施工成本策划B、成本预测C、施工成本计划D、施工成本控制E、施工成本核算与分析11、施工成本计划的编制依据有（）。A、合同报价书B、施工图预算C、施工预算D、市场价格E、施工合同12、承包工程价款结算的方式有（）。A、按月结算B、按部位结算C、按阶段结算D、竣工后一次结算E、按费用组成结算13、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（）。A、已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本C、拟完工程计划施工成本D、预算施工成本E、实际施工成本14、PDCA循环原理实施阶段主要包括（）。A、制定实现目标的行动方案B、行动方案