工程项目管理概论模拟题

0609考试适用东北财经大学网络教育学院工程项目管理概论模拟题一选择题（每题2分，共计100分）1、投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实，一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段：项目选址、项目设计、（CB）、生产准备和竣工验收，交付使用。A生产运行B施工准备与施工C制定年度建设计划D项目的后评价2、按照项目建设程序，项目策划可分为（A）和（D）A项目构思策划B项目一般策划C项目具体策划D项目实施策划3、项目法人责任制具有哪些重要的特点（ABCD）A产权关系明晰B具有法人地位C有利于责、权、利相一致D有利于保证工程项目实行资本金制度4、项目的(A)性，是项目最主要的特征。A单件性B特定性C系统性D多样性5、世界银行在任何一个国家，对所贷款的投资项目都要经过（A）、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和（C）等6个步骤，使它在各国的投资保持很高的成功率。A项目选定B生产运行C项目总结评价D项目建议书6、项目评估就是在（B）的基础上，在（D）之前，对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目（或投资方案）的一种科学方法。A组织与指挥B可行性研究C施工准备D最终决策7、工程项目管理理论，首先是从（C）和（D）传入我国的A美国B英国C原西德D日本8、在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（B）。A美国B英国C日本D德国9、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（B）A新建项目B改建项目C扩建项目D重建项目10、机会研究主要是（A）与（C）的研究。A市场需求B市场调查C市场资源D市场供给11、投资建设期是项目决策后，从（B）到（D）这一时期A投资意向形成B项目选址C项目评估决策D.项目竣工验收、交付使用12、工程项目管理的具体职能有哪些（ABCD）A决策与计划B组织与指挥C控制与协调D教育与激励13、对招标投标活动的监督包括（A）（C）和司法监督等A、社会监督B、民主监督C、行政监督D、部门监督14、投标书的澄清修正的方式是（D）。A口头B电子邮件C任意方式D书面15、我国存在哪几种形式的指挥部（ABC）A现场指挥部B工程联合指挥部C重点工程指挥部D各部门指挥部16、招标投标的活动一般分为四个阶段，分别为（ABCD）A招标准备阶段B投标准备阶段C开标评标阶段D决标签约阶段17、任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（BC）A操作具体化的规定B现象类型化的规定C操作概念的规定D内容构思化规定0609考试适用东北财经大学网络教育学院18、项目管理的三大目标是（BCD）。A利润大B质量好C工期短D投资少19、对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（C）个A、5B、8C、10D、1220、招标文件的重要性体现在（ABC）A、确定了招标人与投标人的权利义务关系B、是投标人编制投标文件的依据C、是订立合同的基础D、是工程顺利完成的保证21、《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。A、3B、4C、5D、622、工程项目管理与企业管理的区别（ABCD）A对象不同B目标不同C运行规律不同D实施主体不同23、工程项目是最为常见最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有（C）又有（D）的项目的决策与实施活动。A建设目标B管理对象C投资行为D建设行为24、工程项目投资决策是指投资决策中的（D）A技术决策B宏观决策C系统决策D微观决策25、投资机会研究又称为（A），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A投资机会鉴别B项目评估C可行性研究D投资决策26、可行性研究应遵循的原则有（ABC）A科学性原则B客观性原则C公证性原则D合理性原则27、招标单位又叫（B），中标单位又叫（A）。A承包单位B发包单位C施工单位D设计单位28、项目合同的签约需要一定的程序，它通常包括邀请，要约，还约和承诺四个阶段，其中（B）和（D）实两个最基本，最主要的阶段。A邀请B要约C还约D承诺29、对投标人资格预审的程序主要有（ABC）几个步骤A、发布资格预审通告B、发售资格预审文件C、发出资格预审合格通知书D、搜集资格预审资料30、项目评估有哪些十分重要的意义（AD）A项目决策重要依据B机会研究的依据C可行性研究的前提D防范信贷风险的重要手段31、根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD）评估A项目主管部门评估B银行评估C环保部门评估D劳动部分评估32、生产运行期这一时期包括下列工作：(ABD)A项目的后评价B实现生产经营目标C施工准备与施工D资金回收与增值33、工程设计主要包括（AD）A产品生产工艺设计B施工图设计C建筑结构设计D土木建筑设计34、整个工程项目的管理，是以（B）为中心的专家管理。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.分包商0609考试适用东北财经大学网络教育学院35、项目的土木建筑设计主要包括（ABCD）A总平面设计B空间平面设计C结构设计D设备安装设计36、项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于（BD）A先有项目B先有法人C后有法人D后有项目37、定量分析和定性分析相结合，在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案，这就是说，应该以（B）代替（A），以（C）代替（A）的原则。A最优B最适C合理38、资格预审的作用有（ABD）A、了解潜在投标人的资信情况B、减少多余的投标C、引起投标人的兴趣，以吸引更多的投标人D、降低招标和投标的无效成本39、风险管理的主要内容有（ABCD）A风险识别B风险分析和评价C风险处理D风险监督40、归纳起来，担保形式主要有五种：保证人、（BCD）和抵押权。A合同协议B留置权C定金D违约金41、工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则（ABCD）A任务目标原则B管理跨度原则C统一指挥原则D责权利相对应原则42、工程质量控制是指为满足工程项目的（D）而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的（C）。A进度需求B标准C重点D质量需求43、现阶段，我国的施工企业一般采用（C）的组织形式。A部门控制式B混合工作队式C直线职能式D事业部式44、（A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A施工联合体B施工合作体C施工工作队45、能力素质又包括哪几个方面（ABCD）A决策能力B组织能力C创新能力D协调与控制能力46、我国施工项目经理的选择一般采取（ABC）三种方式A竞争招聘制B领导委任制C基层推荐D民主选举制47、工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括（ABD）A社会情报资料B技术C历史资料D经济48、所谓“招标”是指项目（C）将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目（B）来报价（投标），经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A有关部门B承包单位C建设单位D主管部门49、工程项目计划管理的特点主要是指：（ABD）A计划的被动性B计划的多变性C计划的稳定性D计划的波动性50、工程建设监理与政府建设监督的区别：性质不同、工程范围不同、工作依据不尽相同、（AD）。A深度、广度不同B时间不同C工作方向不同D工作方法和手段不同0609考试适用东北财经大学网络教育学院工程项目管理概论模拟题二选择题（每题2分，共计100分）1、项目是指在一定约束条件下，具有（C）的一次性任务。A重要意义B关键问题C特定目标D共同特征2、投资机会研究又称为（A），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A投资机会鉴别B项目评估C可行性研究D投资决策3、评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审（ABC）A投标书的有效性B投标书的完整性C投标书与招标文件的一致性4、投标报价的策略主要有（ABCD）A免担风险、增大报价B活口报价C多方案报价D薄利保本报价5、工程设计，应始终贯彻下列指导思想：（1）工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策；（2）工程设计应充分考虑资源的充分利用；（3）（A）；（4）工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则；（5）坚持经济合理的原则；（6）（C）。A选用的技术要先进适用B将投资所有权和经营权分离C注意保护生态环境D对项目的所有活动实施决策与计划6、工程保证担保与保险主要的区别是（ABCDE）A对象不同B方式不同C责任不同D选择不同E预期不同7、工程项目合同的特点有（ABCD）A严格的法规性B工程项目的特殊性C合同主体的特殊性D严格的国家监督8、（D）是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。A工程项目施工B工程项目设计C工程项目设计与施工D工程项目计划与管理9、项目的土木建筑设计主要包括（ABCD）A总平面设计B空间平面设计C结构设计D设备安装设计10、项目评估有哪些十分重要的意义（AD）A项目决策重要依据B机会研究的依据C可行性研究的前提D防范信贷风险的重要手段11、根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD）评估A项目主管部门评估B银行评估C环保部门评估D劳动部分评估12、通常，解决项目合同纠纷主要方式有（ABCD）A协商解决B调解解决C仲裁解决D诉讼解决13、在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ACD）A平行B直线C顺序D搭接14、工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系，逻辑关系包括（B）和（C）A平行关系B组织关系C工艺关系D顺序关系15、项目控制过程包括哪几个主要步骤（ABC）A制定控制标准B衡量执行结果C采取措施纠正偏差D确定执行过程16、工程担保最早起源于（C）A法国B英国C美国D日本17、工程项目投资决策是指投资决策中的（D）A技术决策B宏观决策C系统决策D微观决策18、投资前期是指从（A）到（C）的这一时期0609考试适用东北财经大学网络教育学院A投资意向形成B项目选址C项目评估决策D项目竣工验收19、项目的生产运行期主要包括（A）（B）（C）三个工作。A项目的后评价B实现生产经营目标C资金回收与增值D竣工验收，交付使用20、通过（A），明确奋斗目标；通过（B），实现项目的有效运转；通过（C）建立正常的程序，及时解决不协调因素；通过教育与激励，调动职工积极因素，从而保证工程项目既定目标顺利实现。A决策与计划B组织与指挥C控制与协调D教育与激励21、按风险的后果分为（BC）A自然风险B投机风险C纯粹风险D人为风险22、任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（AC）A操作概念的规定B操作具体化的规定C现象类型化的规定D内容构思化规定23、Partnering模式的主要特征表现在（ABCD）A出于自愿B高层管理的参与CPartnering协议不是法律意义山的合同D信息的开放性24、项目法人责任制的特点（ABCD）A产权关系明晰B具有法人地位C有利于建立约束机制D有利于统一管理25、工程项目周期，是指一个工程项目由(B)开始，直到项目(D)，收回投资，达到预期投资目标的整个过程。A项目执行B筹划立项C项目评估D竣工投产26、工程项目管理与施工项目管理的区别（ABCD）A实施主体B目的C内容D范围27、根据我国项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为以下四个方面：品格素质、（ABC）。A能力素质B知识素质C体格素质D自我素质28、工程项目管理理论，首先是从（B）和（D）传入我国的A美国B原西德C英国D日本29、在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ACD）A平行B直线C顺序D搭接30、项目主要涉及三方面的介入，即以业主方为主体的（B），以设计、施工、供货方为主体的（A），以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的（C）。A、咨询体系B、发包体系C、承建体系31、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（B）A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目32、Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（A）（B）（C）共同的目标及合作A、长期协议B、资源共享C、相互信任D、市场的需求33、决策过程中必须遵循的原则是（ABC）A科学化决策B民主化决策C系